IES Vallecas Magerit, centro educativo reconocido por su fomento de la lectura,

El Ministerio de Educación reconoce al IES Vallecas Magerit en un concurso a las mejores iniciativas en el fomento de la lectura

Premio nacional para una biblioteca integrada en la Red de Bibliotecas Escolares de la Comunidad

La red, que nació en 2006 con 20 centros educativos, ha crecido un 400% y ya incluye 80 puntos bibliotecarios

El Gobierno regional impulsa la lectura infantil apoyando a estas bibliotecas con más medios

La biblioteca del IES Vallecas Magerit, perteneciente a la Red
de Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid, ha sido galardonada con el Primer Premio en Educación Secundaria, Formación Profesional, Enseñanzas Artísticas y Escuelas Oficiales de Idiomas, otorgado en el Concurso Nacional de Buenas Prácticas para la dinamización e innovación de las bibliotecas de los centros escolares. El Ministerio de Educación organiza anualmente este certamen en el que se reconocen las mejores iniciativas de las bibliotecas como espacios de fomento de la lectura entre niños y jóvenes.

La biblioteca del IES Vallecas Magerit está integrada en la Red de
Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid desde 2006, cuando se puso en marcha la red a través de la Vicepresidencia, Consejería de
Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno, en colaboración con la
Consejería de Educación. Entonces, la red nació con 20 bibliotecas, que
ya han pasado a ser 80.

La red es una iniciativa integrada en el Plan de Fomento de la
Lectura del Gobierno regional, que define el modelo de biblioteca escolar
que se está implantando en los centros: un centro de recursos de
información para la enseñanza y el aprendizaje, incorporada al
organigrama y los objetivos de los centros educativos. Son bibliotecas
dotadas de los medios materiales y humanos adecuados para facilitar
servicios de préstamo, información, formación y actividades culturales, así como de fomento de la lectura. Todo ello con el fin de apoyar el trabajo de estudiantes y docentes, además de potenciar el uso de las fuentes de información, la autonomía y los hábitos de aprendizaje.

Este modelo también establece la integración de las bibliotecas
escolares en la Red del Sistema de Lectura Pública de la Comunidad de
Madrid. De este modo, las bibliotecas escolares están interconectadas con las Bibliotecas Públicas y con el resto de los servicios de lectura
regionales, estableciéndose una colaboración permanente. Esta conlleva
una gestión más ágil y un mejor aprovechamiento de los recursos de
información, pues todas las bibliotecas del sistema comparten catálogo y
sistema de gestión, facilitando un servicio unitario a los madrileños.

Más equipamiento y colecciones

En lo concerniente a los medios materiales, el Plan de Fomento de
la Lectura atiende a tres aspectos básicos: espacio, equipamiento y
colección. Los espacios se acondicionan y se proveen de mobiliario y
señalización, así como de infraestructura y equipos informáticos. Y las
colecciones existentes en los centros se analizan y actualizan (siguiendo
criterios contrastados de calidad, equilibrio, actualidad e idoneidad) en
todas las materias, géneros y soportes. Una vez adecuadas, se
incrementan y completan con las llamadas “colecciones básicas”.

Por último, los medios humanos se concretan con la aportación de
personal profesional especializado, con dedicación exclusiva a las
bibliotecas durante cuatro horas diarias. Con ello se garantiza la adecuada prestación de los servicios, la accesibilidad de los recursos y la coordinación con el equipo docente para formar en el uso de la información.

Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia

Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia


El prestigioso líder en diseño debuta con un perfume de firma.


Bottega Veneta y Coty Inc., líder en la industria de la belleza global, han anunciado hoy un acuerdo de asociación exclusiva con el objeto de crear, desarrollar y distribuir una línea de fragancias bajo la marca de Bottega Veneta. Esta será la primera colección de fragancias de Bottega Veneta.


Fundada a mediados de los años 60, Bottega Veneta es una de las marcas de estilo de vida de lujo de mayor prestigio. Con una sólida reputación construida gracias a la más pura sofisticación y elegancia sin subestimaciones; Bottega Veneta confecciona bolsos, ready-to wear para hombre y mujer, maletas y joyería, entre otras categorías. Tomas Maier, la fuerza creativa detrás del renacimiento de Bottega Veneta, ha conducido la firma evolucionado hacia un concepto de lujo basado en creaciones extraordinarias, innovadores diseños, funcionalidad contemporánea y materiales de la mayor calidad.

"La oportunidad de crear la primera fragancia de Bottega Veneta es un reto apasionante", afirmó el director creativo, Tomas Maier. "Siempre me han apasionado las fragancias, y tengo ideas muy concretas respecto a lo que quiero hacer".

"Esta colaboración con Coty Prestige permite a Bottega Veneta entrar en el mercado de las fragancias con una posición muy destacada, gracias a los atributos únicos de ambas compañías", declaró Marco Bizzarri, director general y consejero delegado de Bottega Veneta.

"Bottega Veneta destaca como una de las primeras marcas de diseño mundial, además de su prestigio como auténticos arquitectos en moda", indicó Bernd Beetz, consejero delegado de Coty Inc. "Con una reputación conseguida por su sofisticación y elegancia, esta dinámica marca es a la vez un complemento ideal y un socio ganador para Coty. Coty está ilusionada por unirse a Bottega Veneta para desarrollar lo que sin duda será una sensación mundial".

"Bottega Veneta es una de las más refinadas y respetadas marcas de lujo en Italia. Tienen una sin igual cultura de la exclusividad y un motor de avance directo hacia la innovación. Un perfume es una nueva oportunidad para esta compañía de éxito, y estamos esperando empezar a trabajar con ellos para capturar su incomparable estilo y convertirlo en una nueva identidad olfativa", declaró Michele Scannavini, Presidente de Coty Prestige.

Bottega Veneta

Bottega Veneta se fundó en Vicenza, Italia en 1966. Arraigada en las tradiciones de los maestros artesanos del cuero en Italia y aclamada por su prestigio en artículos de piel, ha emergido como una marca de lujo Premium bajo la dirección creativa de Tomas Maier, quién entró a formar parte de la compañía en 2001. El famoso lema de Bottega Veneta, "When your own initials are enough" (“Cuando tus propias iniciales son suficientes”), expresa una filosofía de individualidad y seguridad, valor clave en el compromiso único de lujo y fabricación insuperable de la compañía.

La distribución de los productos de Bottega Veneta a escala mundial, incluye Europa, Asia y Norteamérica, donde se comercializa en selectos distribuidores especializados tanto tiendas como grandes almacenes, y que se complementa con un número de boutiques de propiedad de Bottega Veneta en plena expansión.



Coty Inc.

Coty Inc. fue fundada en París en 1904 por François Coty, reconocido como creador de la moderna industria del perfume.

Hoy, Coty Inc. es la mayor compañía de perfumes mundial y un reconocido líder en el mundo de la belleza cuyas ventas netas anuales superan los 4.000 millones de dólares. Impulsada por un espíritu empresarial, pasión, innovación y creatividad, Coty Inc. ha desarrollado una cartera sin precedentes de importantes marcas y ofrece sus innovadores productos a los consumidores de 90 mercados en todo el mundo.

El portfolio de marcas de la división Coty Prestige que se distribuye en las tiendas de prestigio y ultra-prestigio, incluye Baby Phat, Balenciaga, Bottega Veneta, Calvin Klein, Cerruti, Chloe, Chopard, Davidoff, Home Skin Lab, Jennifer Lopez, Jette Joop, Jil Sander, JOOP!, Karl Lagerfeld, Kenneth Cole, L.A.M.B. fragrance by Gwen Stefani, Lancaster, Marc Jacobs, Nautica, Nikos, Sarah Jessica Parker, Vera Wang, Vivienne Westwood y Wolfgang Joop.

Información adicional sobre Coty Inc., en www.coty.com.

Según estudio de eBay, los españoles desafiaran la crisis estas Navidades

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TVE: Gente: Compras navideñas

INFOEMPLEO: Las grandes empresas se fijan como principal objetivo la retención del talento

DESAYUNOS INFOEMPLEO.COM - RANDSTAD

Las grandes empresas se fijan como principal objetivo
la retención del talento

Los directores de Recursos Humanos de Accenture, KPMG, Clesa, Pullmantur, Vodafone, Ferrovial, la Caixa y Randstad asistieron a este encuentro

Lola Marcos, Manager de Selección de Personal de Accenture; Esther Fernández, Gerente de Recursos Humanos de KPMG; Carlos Carpizo, Director de Recursos Humanos de Randstad; Juncal Vázquez, Directora de Recursos Humanos de Clesa; José Luís de Arcenegui, Director de Recursos Humanos y RSC de Pullmantur; Carmen Sanfeliú, Responsable de Selección de Vodafone; Carlos Cerezo, Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos de Ferrovial; y Luís Bolz, Director de Recursos Humanos Territorial de la Caixa, fueron los asistentes al tercer Desayuno Infoempleo-Randstad dedicado en esta ocasión a los nuevos desafíos en la atracción y retención del talento.
El encuentro se centró en cómo el actual ciclo económico está afectando a las políticas de Recursos Humanos de las empresas, y en la importancia de la identificación del talento dentro de las propias compañías.
La consolidación de las plantillas se presentó para muchos de estos Directores de Recursos Humanos como una de las estrategias más firmes a seguir. “Ahora queremos desarrollar cantera. -apuntó Carlos Cerezo refiriéndose a la estrategia de Ferrovial- Identificamos gente con potencial mirando más hacia el interior que hacia fuera”.
En representación de Randstad, Carlos Carpizo manifestó la preocupación de su compañía por la retención sobre todo con miras a “cuando cambie el ciclo económico”, un temor compartido también por el resto de los invitados, como Esther Fernández, que hizo hincapié en cómo se ha pasado de la guerra por el talento a un momento en el que “no hay que trabajar tanto la atracción porque llegan candidaturas espontáneas de profesionales muy bien preparados”.
Por su parte, Juncal Vázquez dibujó un panorama en el que el fomento de la versatilidad entre las filas de la empresa se hace fundamental, y refiriéndose a la estrategia seguida por Clesa señaló: “Hemos creado nuevos puestos intermedios que suponen un reconocimiento al trabajo bien hecho”.

Mirando hacia el futuro
Durante una de sus intervenciones, Luís Bolz advirtió que “muy probablemente, los perfiles de hoy no serán los mismos que necesitemos dentro de diez años”, una afirmación compartida por el resto de los asistentes y respaldada por Lola Marcos, que planteó la cuestión: “¿Cuál será la estrategia de recursos humanos dentro de unos años y qué talento se requerirá?”.
Ante esta incertidumbre, las compañías apuestan por la puesta en marcha de iniciativas enfocadas al desarrollo y formación de sus empleados. En este sentido, Carmen Sanfeliú señaló que la máxima en Vodafone “consiste en aprender haciendo y luego enseñando”, mientras que José Luís de Arcenegui adelantó que el año próximo Pullmantur pondrá en marcha una escuela de ‘management’ para dar formación continua a los empleados con más potencial para desarrollar su carrera en la empresa.

Los Teatros del Canal estrenan Bothanica de Momix

El espectáculo estará en cartel en la Sala Roja, del 2 de diciembre al 10 de enero




Los Teatros del Canal de la Comunidad de Madrid estrenan Bothanica,de Momix

Moses Pendleton, creador y director de la compañía, ha basado su nuevo montaje en la idea de la metamorfosis

Bailarines-ilusionistas se transforman en pájaros, flores o una tormenta, con músicas de Vivaldi y Peter Gabriel, entre otros

Los Teatros del Canal de la Comunidad de Madrid presentan el estreno en España de Bothanica, el último espectáculo de la compañía Momix, creada y dirigida por Moses Pendleton. Este montaje se estrenará mañana miércoles, 2 de diciembre, en la Sala Roja de los Teatros del Canal donde permanecerá en cartel hasta el día 10 de enero.

El director general de Promoción Cultural, Amado Giménez y el director de los Teatros del Canal, Albert Boadella, presentaron hoy este espectáculo para el que Moses Pendleton, también presente, contó que se ha basado en la idea de la metamorfosis, en cómo los cuerpos se convierten en piedras, árboles o abejas. En este espectáculo, más que nunca, Pendleton utiliza elementos escénicos fantásticos para crear imágenes capaces de ampliar la gama de las emociones normalmente disponibles. Vestuario, música y coreografía tienen un papel fundamental en Bothanica. Los espectadores podrán ver en el escenario bailarines-ilusionistas, que se convierten en pájaros, rocas que se vuelven seres vivos, flores, insectos, árboles e incluso una tormenta. Y todo ello acompañado por temas musicales de Vivaldi o Peter Gabriel.

En el proceso de creación, Pendleton primero trató de ver las imágenes como lo haría un pintor. Luego le aplicó  la música y la coreografía y así nacieron pájaros o rocas que se vuelven seres vivos. La palabra clave en este espectáculo es fluir, para lo que se rompen los supuestos límites entre realidad e imaginación. Bothanica exige un fuerte trabajo físico por parte de los intérpretes, que tienen una formación muy completa en danza y acrobacia. El universo del espectáculo se completa con las luces e ilusiones ópticas animadas, a veces, por sonidos de la naturaleza.

Bothanica se estrenó el 10 de febrero 2009 en el EuropAuditorium de Bologna (Italia), girando durante diez semanas por todo el país. En  junio se representó en Santiago de Chile y, después, regresó durante seis semanas a los más importantes festivales italianos de verano (Teatro Romano de Verona, Teatro Antiguo de Taormina, Festival de la Versiliana, etc.). Ahora llega a España, tras haber pasado recientemente por Egipto y Grecia.


Creatividad y belleza reconocidas mundialmente

Creada y dirigida por Moses Pendleton, Momix es una compañía de bailarines ilusionistas conocida en el mundo entero por sus obras de excepcional creatividad y belleza. Desde su fundación ha obtenido un gran éxito por su capacidad de evocar un mundo de imágenes surrealistas utilizando el cuerpo, el vestuario, los atrezos y los juegos de luces.

El significado de Momix viene de The Moses Mix (la mezcla de Moses). En el año 80 Pendleton recibió el encargo para la coreografía de la Ceremonia de Clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno de Lake Placid e interpretó una composición propia con el título de Momix, nombre que utilizaría también para la compañía que creó en ese mismo año.

En 1992 Momix presentó el espectáculo Passion, con música de Peter Gabriel, que en muy poco tiempo se convirtió en un éxito mundial. En los años siguientes llegaron Baseball y Supermomix. En 2001 el Joyce Theatre de Nueva York acogió Opus cactus, que obtuvo un record absoluto de espectadores en todos los países donde fue representado, y en 2004 la compañía realizó una compilación de sus mejores creaciones hasta el momento en la historia de Momix, llamada The best of Momix.

Un proyecto de PLAN logra reducir la transmisión de VIH/Sida en Uganda

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Un proyecto de PLAN logra reducir la transmisión de VIH/Sida en Uganda
Un proyecto de PLAN en Uganda ha reducido el nivel de transmisión de VIH entre madres e hijos en un 60%. Este éxito ha sido publicado en un informe de la Organización Mundial de la Salud que apunta que 200.000 infecciones han sido prevenidas desde 2001 a nivel global gracias a los programas de tratamiento de VIH.
Hoy, 1 de diciembre, es el Día Mundial de la Lucha contra el Sida. Y todavía uno de cada tres niños que viven con VIH muere antes de cumplir un año y la mitad antes de cumplir dos, por lo que prevenir la transmisión entre madre e hijo es vital.
Desde que comenzó el proyecto de PLAN en el distrito de Toroto, en Uganda, sólo uno de cada 14 niños ha sido infectado por vía materna. Una cifra muy inferior a la anterior que suponía uno de cada tres.
Reducir el estigma
Esta mejora significativa se ha debido a una propuesta de trabajo que integra los siguientes aspectos: animar a que las personas se hagan el test del VIH, aumentar el uso de medicamentos antirretrovirales durante el embarazo e incrementar los cuidados y las prácticas saludables para evitar el riesgo sobre los recién nacidos.
PLAN ha establecido además clubs “post-test” para ofrecer ayuda a las personas a las que se les diagnostica VIH. Gracias del acompañamiento y apoyo que se ofrece en estos grupos, se ha logrado una reducción significativa de la estigmatización y la marginación que padecen las personas con VIH.
“Puedes ver y sentir que la gente es más abierta y se siente menos incómoda con la etiqueta del VIH. Esta aceptación es clave para mejorar las medidas encaminadas a animar a las personas a que se hagan el test del Sida y a reducir el estigma que el VIH provoca en los afectados dentro de una comunidad”.
Esperanza en el futuro
Para Agnes, 28 años, el proyecto de PLAN ha sido fundamental para la salud de sus cuatro hijos. Cuando ella se enteró de que su marido era VIH positivo, decidió acudir al centro de salud para hacerse el test y descubrió que también ella estaba infectada.
“Por entonces estaba embarazada de dos meses y me sentía muy asustada”, explica. “Pero los consejeros del centro me animaron a que tuviese esperanza en el futuro a pesar de mi situación. Me explicaron que con el tratamiento adecuado, podía tener hijos sin VIH”.
Gracias a los medicamentos antirretrovirales, para ella y para su bebé recién nacido, Agnes tiene ahora una hija feliz, sana y libre de VIH.
Descubre más sobre cómo trabaja PLAN en VIH/Sida.

EL 61% DE LOS ESPAÑOLES DESAFÍA LA CRISIS ESTA NAVIDAD Y PREVÉ GASTAR LO MISMO O MÁS EN REGALOS QUE EL AÑO ANTERIOR

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Según un estudio realizado a nivel europeo por eBay acerca de las tendencias de compra para estas Navidades:

EL 61 porcien DE LOS ESPAÑOLES DESAFÍA LA CRISIS ESTA NAVIDAD Y PREVÉ GASTAR LO MISMO O MÁS EN REGALOS QUE EL AÑO ANTERIOR


• Esta tendencia se mantiene también en toda Europa siendo los alemanes, belgas y austriacos los consumidores que menos intención tienen de reducir su gasto en regalos de Navidad a pesar de la recesión económica.

• Los niños se llevarán la mayor parte del presupuesto familiar en regalos, con una media de 212 euros de gasto por persona.

• Reciclado de ropa, freno a los caprichos, y menos ocio o turismo, la receta para mantener el nivel de gasto de Navidades pasadas.

• El 33% de los españoles comprará los regalos por Internet para ahorrar tiempo y dinero, una práctica muy acusada en otros países del entorno europeo.



Las navidades se acercan… y con ellas el gasto que acarrea la compra de regalos, comida, cenas de empresa, reuniones con amigos, viajes a casa y la decoración. eBay ha querido conocer cómo afectarán estas navidades a los bolsillos de los españoles y las tendencias de consumo que marcarán estas fiestas: ¿gastaremos menos debido a la crisis? ¿dejaremos de comprar regalos a algunos seres queridos para reducir gastos? ¿o preferimos tirar la casa por la ventana y lamentarnos en enero? Un estudio internacional realizado en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, España, Polonia y Reino Unido, por las consultorías Milward Brown y TNS para eBay ha dado respuesta a estos interrogantes, y ha concluido que los españoles no van a permitir que la crisis les amargue estas fiestas: el 61% de los españoles seguirá gastando lo mismo o más que el año pasado en regalos, y solamente un 33% reducirá su presupuesto.

Los hombres españoles son, según este análisis, más derrochadores que las mujeres: mientras que el 54% de ellos confirma que seguirá gastando lo mismo, la mayoría de las mujeres (47%) intentará gastar menos debido a la crisis. Lo mismo sucede en Levante y el Sur de España; el 50% y 52% respectivamente de los consumidores de estas regiones prefiere ser prudente y reducir sus gastos estas Navidades. El resto de las comunidades sigue opinando que un día es un día y gastarán lo mismo que las Navidades pasadas.

Y es que, para los españoles, la Navidad es la Navidad. En 2008, el 43% de los consumidores se gastó más de 250 euros solamente en los regalos. Un 13% dedicó hasta 400 euros a todo su presupuesto navideño, incluyendo cenas, decoración, fiestas, etc. e incluso un 9% se gastó más de 600 euros en celebrar las Pascuas.

Esta tendencia es similar en el resto de los países europeos analizados por este estudio: al igual que el 61% de los españoles, los austríacos, británicos y franceses confirman en la misma proporción que gastarán lo mismo que el año pasado. Este porcentaje asciende a 77% en Alemania, 74% en Bélgica y 73% en Austria. Por el contrario, los irlandeses son los europeos que intentarán ahorrar más estas navidades.

En España, las familias sin niños son las que más intentarán reducir su presupuesto este año, con un 36% que declara que gastará menos de 150 euros en los regalos. No obstante, el 42% de las familias con niños seguirá gastando por encima de los 250 euros.

Por edades, la franja de edad que más va a acortar su presupuesto para regalos son los jóvenes de 16 a 24, con un 55% que gastará por debajo de los 150 euros. Solamente un 15% gastará más de 250 euros. Sin embargo, el resto de las franjas de edad seguirá gastando más de 250 euros, especialmente los consumidores entre 35 y 54 años.

¿En quién se nos va el dinero…?
Los niños son los grandes beneficiados de la Navidad: cada consumidor dedica un presupuesto medio de 212 euros en regalos para los más pequeños. La pareja sentimental también se lleva un pellizco, con 117 euros. Siguen a las parejas, los padres y suegros, al mismo nivel en el ranking de gasto, con 94 euros.

Como media, el 30% de los españoles compra regalos para 6-10 personas, seguido de cerca por un 29% que compra entre 3 y 5 regalos. Las mujeres son las que más regalos compran, con un 33% que declara comprar entre 6-10 obsequios, frente a los hombres, que afirman comprar entre 3 y 5 (30%). Cabe destacar la franja de encuestados que compra entre 11 y 20 regalos, entre los cuales se encuentran el doble de mujeres que de hombres.

¿De dónde vamos a recortar para sobrevivir a las Navidades?
Está claro que, aunque las cosas estén difíciles, haremos un esfuerzo para seguir comprando el mismo número de regalos navideños: el 60% de los españoles declara que no dejará de comprar regalos a la gente a la que le compró regalo el año pasado. Por el contrario, los que deberán ajustar su bolsillo, dejarán fuera de la lista de los Reyes Magos a los suegros (40%), los amigos (33%) o familiares no cercanos (31%).

¿Pero cómo lo hacemos para mantener este nivel pese a la situación económica? ¿Si hay menos dinero, de qué prescindimos para poder comprar el mismo número de regalos? Algunos (27%) declaran que reducirán sus otros gastos navideños: el 34% reciclará los trajes de fiesta del año pasado e irá menos de compras, sobre todo las mujeres (38%); el 33% reducirá su presupuesto para salir de cañas y copas con los amigos; el 25% dejará de ir al cine y teatro; y finalmente el 24% declara que tendrá que prescindir de los viajes de esquí o las salidas de fin de semana.

También existe un alto porcentaje de consumidores que no desean reducir sus otros gastos navideños y prefieren recurrir a otros métodos de financiación: el 25% de los consumidores, para financiar sus navidades, tirarán de sus ahorros de todo el año, y un reducido 14% prefiere endeudarse usando la tarjeta de crédito.

Compra online, navidades sin estrés
El 43% de los españoles declara no haberse lanzado aún al mundo de la compra online para comprar los regalos de navidad, pero un 33% confirma que comprará más este año en Internet. ¿Por qué? El 56% de los españoles opina que lo más importante es la comodidad. El 42% de los consumidores también cree que comprando online también se evitan las temidas colas navideñas y la muchedumbre, y un 45% cree que los precios son más reducidos. De hecho, estas conclusiones no hacen sino reforzar los datos aportados por un análisis realizado por eBay durante las navidades pasadas, en el que se contrastaban los precios de productos disponibles en ese momento en la web con los precios disponibles en tiendas tradicionales. Esta comparativa concluyó que comprar en tiendas eBay.es podía suponer en estas fechas hasta un 23% de ahorro frente al comercio tradicional. Las categorías que suponen un mayor ahorro son Audio, TV y MP3 (hasta un 56%), Juguetes (hasta un 46%) y Deportes (42%).

Esta previsión de incremento de las compras navideñas online viene siendo parte de una tendencia al lanza registrada en toda Europa, donde el Reino Unido, con un 77% de intencionalidad de compras navideñas online por parte de los consumidores, e Irlanda, con un 63%, se encuentran a la cabeza del ranking europeo. Les siguen Alemania (58%) y Francia (49%), donde, este año, parece que también los Reyes Magos llegarán a golpe de click.

Acerca de eBay:
Fundada en 1995, eBay Inc. conecta a cientos de millones de usuarios de todo el mundo cada día, permitiéndoles explorar nuevas oportunidades e innovar juntos. eBay Inc. logra esto proporcionando las plataformas de Internet de su elección para el comercio global, pagos y comunicaciones. Desde su concepción, eBay Inc. se ha expandido para incluir algunas de las marcas más fuertes del mundo, como eBay, PayPal, Skype, StubHub, Shopping.com y otras. eBay Inc. tiene su sede en San Jose, California.

MMT Seguros y el Ayuntamiento de Arganda del Rey, juntos en la plantación de 4.000 árboles

La Ecopóliza de MMT Seguros y el Ayuntamiento de Arganda del Rey, juntos en la plantación de 4.000 árboles

imágenes y fotos gratuitas + información:
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MMT Seguros, en colaboración con el Ayuntamiento de Arganda han llevado a cabo la plantación de 4.000 árboles en el municipio madrileño, en consonancia con el compromiso adquirido por MMT Seguros con sus asegurados a través del lanzamiento de la Ecopóliza.
Como empresa preocupada y comprometida con la protección y cuidado del Medio Ambiente, el pasado mes de julio MMT Seguros lanzó al mercado la Ecopóliza, la primera póliza medioambientalmente responsable en España. MMT Seguros adquirió entonces el firme compromiso de que por cada Ecopóliza contratada se plantaría un árbol en nombre del asegurado.
La Corporación Municipal de Arganda del Rey, especialmente su Concejalía de Medio Ambiente y Agricultura, cumpliendo con el objetivo de trabajar por la preservación del Medio Natural, así como su mejora y recuperación, ha encontrado en MMT Seguros un estrecho colaborador para la reforestación del término municipal con árboles autóctonos de la zona.
Para esta reforestación se han empleado 4.000 plantones o pequeños árboles en crecimiento que tanto empleados de MMT Seguros y sus familias, como mutualistas, profesionales y vecinos del municipio han empezado a llevar a cabo en una jornada en contacto con la naturaleza que ha contado con la presencia del Concejal de Medio Ambiente y Agricultura, D. Tomás Fernández Leganés, del Concejal de Ordenación del Territorio y Servicios de la Ciudad, D. Alejandro Aganzo García y de la Concejal de Seguridad y Salud Dña. Mª Jesús López Valdés.
Son ya 4.000 los españoles que contribuyen al consumo responsable con la plantación de un árbol a través de la Ecopóliza por lo que se puede recibir, además, una bicicleta plegable para fomentar el uso de transportes limpios en trayectos urbanos, así como curso de ecoconducción en vídeo de la escuela del piloto Emilio de Villota para aprender a reducir el consumo energético y las emisiones de Co2.
MMT Seguros quiere subrayar que en el área de seguros de coches poco se había hecho hasta ahora para frenar la contaminación producida por los vehículos a motor, ya que -se daba por hecho- era responsabilidad de los fabricantes. Pero MMT Seguros quiere poner su granito de arena en el cuidado del medio ambiente y, sobre todo, en el proceso de mentalizar a los conductores.


MMT SEGUROS
En el año 1932 se constituye Mutua MMT Seguros Sociedad Mutua de seguros a prima fija. Esta compañía desde sus orígenes se especializa en seguros de Automóvil.
Dentro de los productos que poseen para Seguros de Coche se cuentan seguro Todorriesgo MMT, Todorriesgo Senior MMT, Combinado Plus , Combinado Estrella y Combinado Básico, así como Seguros de Moto.
Esta compañía de seguros tiene una oficina central (ubicada en C/Trafalgar,11 28010 Madrid), un centro de atención al cliente (C/Luchana 21, 28010 Madrid). Dispone además de 17 sucursales y aparte el centro de reparación y centro de peritaciones.

PLAN España: Testimonio de una mujer enferma de SIDA

DÍA MUNDIAL DEL SIDA: ‘EL CÍRCULO DE LA ESPERANZA’: PLAN Y SU ACCIÓN CONTRA EL SIDA

Información y enlace donde podréis encontrar VIDEO e imágenes gratuitas de PLAN España y su acción contra el sida.

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‘EL CÍRCULO DE LA ESPERANZA’:
PLAN Y SU ACCIÓN CONTRA EL SIDA

La búsqueda de un porvenir centrado en la infancia.
Un resumen del informe de PLAN ‘The Circle of Hope’


Haciendo posible el futuro de un niño

Constance, 14, y su abuela viuda, Awori Georgina, de 68, viene en una pequeña choza a las afueras de la aldea de Molo, en el distrito de Tororo. Georgina es vivaz y robusta para su edad, aunque incluso su sabiduría y orgullo de abuela se ven empañados por la tensión de la difícil vida que tienen ella y su nieta.

Cuando era muy joven, Constance y su madre fueron obligadas a dejar su casa por su padre y vinieron a vivir con Georgina en el grupo de chozas que comparte con los maridos de su último marido y con sus familias. “Me di cuenta de que pasaba algo con la salud de mi hija”, recuerda Georgina. “Estaba débil todo el tiempo, así que le aconsejé que visitara el Centro de Salud de Molo III para que la trataran. Allí, le aconsejaron que se hiciera el test del HIV, que salió positivo”. Su hija fue enviada al Centro de Salud de Mukuju IV, financiado por PLAN, para recibir tratamiento. La madre de Constance se unió al Club Post Test local, para conocer a otras personas en la comunidad que habían hecho el test y para compartir sus historias. Sin embargo, después de algún tiempo, murió por una enfermedad asociada al sida, y Georgina asegura haber oído que el padre de Constance también ha fallecido.

“Después de la muerte de su madre, me di cuenta de que Constance tampoco estaba bien. No hacía más que tener resfriados, gripes y fiebre. La llevé al Centro de Salud de Mukuju para hacerle el test del sida. Y salió positivo. También le diagnosticaron tuberculosis y la trataron 8 meses”.

Mientras recibía el tratamiento para la tuberculosis, Constance recibía Septrin, un antibiótico común para pacientes con positivo en HIV, que se usa para prevenir neumonías. Muy pronto, también la pusieron a tratamiento con antirretrovirales para controlar los golpes de las enfermedades asociadas al sida, para reducir la cantidad de virus en su sangre y para incrementar el número de glóbulos blancos que su sistema inmunitario utiliza para combatir las infecciones. “Desde el mismo momento que Constance empezó a tomar estas medicinas, su salud ha mejorado notablemente. De otra forma, hoy ya no la tendría conmigo”, dice Georgina.

Constance parece saludable, especialmente en comparación con una foto suya, delgada y con ojos hundidos, tristes, tomada antes de que empezara con los antirretrovirales. Sin embargo, a veces todavía sufre dolor en el abdomen, dolores de cabeza y fiebre, que trata con varias medicinas que le dan en el centro de salud. Georgina está muy agradecida con el apoyo que su nieta recibe: “El proyecto Mukuju de PLAN le ha alargado la vida a Constance. Al menos, durante los últimos tres años su salud ha ido mejorando; ya no cae enferma y está atendiendo sus clases normalmente”.

Constance y Goergina funcionan como un equipo, aunque Constance está demostrando que cada vez es más una joven muy responsable, asumiendo el control de su enfermedad. Ella es la que recuerda tomar sus medicinas a las siete de la mañana y de la tarde y es también la que va al centro de salud a recoger más cuando se le terminan. Atrás quedaron los días en los que estaba tan débil que su abuela tenía que llevarla en brazos al centro de salud. Constance tiene el control de su propia vida, y gracias al trabajo de Mukuju, puede mirar hacia adelante a su futuro.



Sida y VIH

El sida (síndrome de inmunodeficiencia adquirida, en AIDS) es una enfermedad que afecta a los humanos infectados por el VIH (virus de inmunodeficiencia humana). Se dice que una persona padece sida cuando su organismo, debido a la inmunodepresión provocada por el VIH, no es capaz de ofrecer una respuesta inmune adecuada contra las infecciones que aquejan a los seres humanos. Se dice que esta infección es incontrovertible.


Las cifras del sida

Según los últimos datos oficiales sobre la enfermedad, en 2008 vivían en el mundo 33,4 millones de personas infectadas por el VIH. De ellos,

• 31,3 millones de adultos
• 15,7 millones de mujeres
• 2,1 millones de niños (menores de 15 años)


Durante 2008, 2,7 millones de personas se infectaron con VIH. De ellos,

• 2,3 millones de adultos
• 430.000 niños (menores de 15 años)

Durante 2008, en todo el mundo murieron 2 millones de personas a causa de la pandemia del sida
• 1,7 millones de adultos
• 280.000 niños (menores de 15 años)
a pandemidel VIH
La pandemia del sida

De los más de 9 millones de niños que mueren anualmente por causas prevenibles antes de cumplir los 5 años, unas 280.000 muertes de niños se deben al sida. Pero para responder de manera adecuada al VIH, es necesario mirar más allá de las estadísticas. Es necesario entender y responder a los diferentes patrones epidemiológicos.
il de género de la epidemia del VIH
De los 33 millones de personas que se estima que viven con VIH, unos 15 millones son mujeres. Sin embargo, el perfil de género es diferente en África subsahariana, donde casi el 61% de las personas con VIH son mujeres. Entre los jóvenes africanos de 15 a 24 años, este desequilibrio es aún mayor pues las mujeres superan en número a los hombres en una relación de 3 a 1. Este desequilibrio se puede explicar en parte por la brecha de edad entre las parejas sexuales en muchas sociedades. Las relaciones intergeneracionales exponen a las niñas y mujeres jóvenes al riesgo de la infección del VIH durante su primer encuentro sexual; muchos de ellos ocurren dentro del matrimonio. Una brecha de edad muy grande entre las parejas hace que las mujeres jóvenes sean vulnerables a la infección del VIH, y también es un factor conocido que promueve la epidemia generalizada del VIH. Los problemas de sexo intergeneracional y matrimonio precoz son importantes y están relacionados con los programas de PLAN de protección infantil, igualdad de género y prevención de VIH.


Impacto de la epidemia del VIH
En países con una epidemia de VIH generalizada en etapa madura, muchos niños y niñas, adolescentes, familias y comunidades están experimentando el impacto de la mortalidad relacionada con el VIH. Debido a la muerte de adultos, los adolescentes se están convirtiendo en un grupo demográfico prominente y más niños se están quedando huérfanos debido al sida. Esto tiene implicaciones importantes y todavía desconocidas para las futuras generaciones; para su vulnerabilidad a la epidemia del VIH, y para los desafíos del desarrollo como son la seguridad alimentaria y el acceso a la educación.

Existen muchos informes sobre el impacto del VIH en las comunidades. La mayoría de ellos se originan en África del Este y del Sur. Muchos de ellos destacan la fuerza destructiva de la epidemia. Estos informes recuentan imágenes de aldeas abandonadas, pobreza y hambre, comunidades divididas por el estigma, la discriminación y xenofobia, y el quebranto de la ley, el orden y la cohesión social. Sin embargo, no se ha realizado ningún análisis sistemático del impacto del VIH en la comunidad. También hay ejemplos menos publicitados en los que el VIH ha unido comunidades y las ha movilizado para tener una mayor cohesión social, poder político y logros económicos.

Los cambios en la composición del hogar y en la forma de vida de los niños huérfanos son temas prominentes en la discusión internacional sobre el impacto del VIH. Es obvio que una epidemia de VIH generalizada y severa dará como resultado un aumento de la proporción de niños que se quedan huérfanos o que pierden a uno de sus padres. Pero aún en el caso más severo de epidemia del VIH, la mayoría de los niños continuará viviendo con sus dos padres sobrevivientes. El intenso énfasis internacional en los huérfanos distorsiona el entendimiento de la situación familiar en la cual crecen la mayoría de los niños afectados por el VIH.

Los hogares donde los niños son cabeza de hogar, así llamados ‘hogares sin una generación’ (hogares compuestos solamente por abuelos y nietos) ocupan un amplio espacio en la discusión internacional del impacto del VIH en la niñez. No cabe ninguna duda que ellos existen, y de que probablemente se vuelvan más numerosos a medida que las tasas de orfandad se incrementen. Sin embargo, no hay evidencia de que este tipo de hogares se vuelva algo común. Las encuestas de larga escala realizadas a familias en las comunidades afectadas de manera más severa han reportado de manera consistente que hay pocos casos, si acaso alguno, de familias donde los niños son cabezas de hogar. Los hogares sin una generación son los más comunes. En algunas culturas los abuelos por tradición crían a sus nietos; una tradición que antecede a la epidemia del VIH. Según se identificó en las encuestas realizadas a amplia escala, la mayoría de hogares donde los abuelos son cabeza de hogar cuentan con el apoyo de un joven adulto, aún si la persona que brinda este apoyo no esté residiendo con los niños y abuelos.

La respuesta de PLAN

A nivel global, la epidemia del VIH continúa siendo inestable. Hay signos de un descenso o de una incidencia estable del VIH en muchos países, mientras otros están experimentando incrementos repentinos en las tasas de infección. En el 2007, se estima que 2.5 millones de personas fueron infectadas con VIH, muchos de los cuales son adolescentes y jóvenes adultos.

A nivel mundial, los hombres superan en número a las mujeres entre las personas que viven con VIH, pero en la epidemia generalizada y etapa madura en África, las mujeres superan en número a los hombres por un amplio margen; entre las personas jóvenes de 15 a 24 años la relación es de 3 a 1. El impacto del VIH en la niñez, las familias y las comunidades es tan complejo como la epidemiología. Las imágenes populares de la fragmentación de la comunidad, disolución de hogares, y la emergencia de familias cuya cabeza de hogar son niños o abuelos no se sustentan en la evidencia empírica.

La respuesta de PLAN al VIH está cimentada en nuestra estrategia corporativa de Desarrollo Comunitario Centrado en la Niñez. Está caracterizada por una visión a largo plazo de lograr un cambio social en las comunidades en base al íntimo conocimiento local y a una cercana relación con las instituciones locales. La meta de la respuesta de PLAN al VIH es contribuir a crear políticas y acciones más eficaces para promover, cumplir y proteger los derechos de la niñez que vive en un mundo con VIH.

La respuesta de programas de PLAN al VIH está conceptualizada en el Círculo de la Esperanza. Este modelo fue desarrollado por PLAN Uganda en 1990 y ha sido actualizado para reflejar la orientación hacia los derechos de los programas de PLAN.

Las cuatro áreas estratégicas de la respuesta de PLAN al VIH abordan:

• los derechos de la niñez a ser protegidos del VIH
• los derechos de la niñez a vivir con su familia
• los derechos de las familias afectadas por el VIH a recibir protección social
• los derechos de los niños afectados por VIH a recibir atención y apoyo


Estas cuatro áreas dan cuenta de una respuesta estratégica que está centrada en la niñez y no en el virus o en la epidemia.

La desigualdad de género es un factor que contribuye a la propagación del VIH. La respuesta de PLAN al VIH está por tanto formulada en sinergia con la agenda corporativa de PLAN para abordar las desigualdades de género en todos nuestros programas. Aún más, PLAN está comprometido a adaptar nuestro trabajo en todos los sectores para responder a la vulnerabilidad de la niñez y de las comunidades a la infección del VIH.

En el proceso de desarrollar una respuesta al VIH basada en derechos, PLAN ha desarrollado un enfoque basado en derechos para que puede llevarse a cabo un completo seguimiento y evaluación. Los principios de monitoreo y evaluación de nuestra respuesta al VIH son:

• adoptar un enfoque basado en derechos (midiendo y documentando los cambios en la vida de los niños)
• trabajar con socios en marcos comunes
• adaptar las herramientas, métodos y enfoque del seguimiento a los diferentes contextos donde trabaja PLAN
• adoptar altos estándares éticos para la recolección de datos, análisis y comunicación
• rendir cuentas de las actividades

Esta rendición de cuentas se hace mediente tres vías:
1. Informar a la niñez y a las comunidades sobre las responsabilidades de PLAN y crear un ambiente que les permita a ellos pedir cuentas a PLAN
2. Rendir cuentas de nuestras acciones ante los niños, niñas y comunidades de una manera que ellos puedan entender
3. Tomar en cuenta los derechos de la niñez y de las comunidades en la identificación, planificación, implementación, seguimiento y evaluación de los programas





El Círculo de la Esperanza

La respuesta de programas de PLAN al VIH está conceptualizada en el Círculo de la Esperanza. Este modelo fue inicialmente desarrollado por PLAN Uganda y desde entonces ha evolucionado para convertirse en un modelo conceptual global para la respuesta de PLAN al VIH. El Círculo de la Esperanza ha sido modificado a nivel de país y región para acomodarse al contexto social y epidemiológico local de la epidemia del VIH.

El Círculo de la Esperanza es un modelo conceptual para una estrategia centrada en los derechos de la niñez que crece en un mundo con VIH. Se basa en los componentes esenciales del enfoque de desarrollo comunitario centrado en la niñez de PLAN e identifica las características básicas de una respuesta programática al VIH basada en derechos.

El modelo del Círculo de la Esperanza también enmarca la agenda de PLAN por la de defensa del VIH a niveles nacionales e internacionales. Esta agenda enfatiza que el VIH requiere una respuesta construida en base a la capacidad de la gente local y en la fortaleza de la capacidad de los niños, familias, comunidades e instituciones locales. Aún más, identifica una respuesta que no se limita a un sector o dominio profesional, sino que más bien hace un análisis integral de la situación de los derechos de la niñez en las comunidades donde trabaja PLAN.





La meta del programa
Los círculos concéntricos del dibujo del modelo conceptual representan las interacciones entre los sujetos de derecho y los garantes a todos los niveles. En un marco basado en derechos y centrado en la niñez, los niños son los sujetos de derechos más importantes. Las familias son sus garantes de derechos más inmediatos. Sin embargo, los niños y sus familias viven en comunidades, distritos, países. Los padres y tutores necesitan un ambiente de apoyo que les permita cumplir con sus obligaciones; esta es la responsabilidad del Estado.

Según la ley Internacional de Derechos Humanos, el Estado es el principal garante de derechos, pero cada nivel identificado en un círculo concéntrico en el Círculo de la Esperanza tiene una relación de derechos y obligaciones con el siguiente nivel, hasta llegar al nivel de agencias internacionales y organizaciones inter-gubernamentales.

La corresponsabilidad de la sociedad civil como garantes de derechos para la niñez es un tema complejo. Se manifiesta de diversas formas en los diferentes países, por ejemplo, en algunos países el Estado tiene una presencia sobre poderosa, no necesariamente relacionada con la capacidad del gobierno para proveer servicios y proteger los derechos de la niñez. Las organizaciones de la sociedad civil pueden tener restringido su rango de acción y muchas se enfocan principalmente en la defensa. En otros países, el Estado tiene muy poca presencia como proveedor de servicios para la niñez, y una gran parte de la población puede depender principalmente de los servicios provistos por los actores de la sociedad civil. PLAN necesita analizar profundamente la situación en cada una de las áreas de programa para desarrollar la respuesta más apropiada.

Los programas de PLAN apoyan a los sujetos de derechos para que conozcan, ejerzan y demanden sus derechos, y a la vez fortalecen la capacidad de los garantes para respetar, proteger y cumplir con estos derechos. PLAN trabaja en todos los niveles identificados por los círculos concéntricos en el diagrama, sin perder de vista el hecho de que los niños y niñas están en el centro de todo lo que hacemos.

La estrategia del programa
Las cuatro esquinas del diagrama representan las cuatro áreas estratégicas que son consistentes con los valores organizacionales de PLAN y permiten a las oficinas del país desarrollar programas que respondan a las diferentes prioridades de los niños y adolescentes en las diferentes comunidades.

Estos se enfocan en los derechos de los niños a la prevención, atención, mitigación y tratamiento en el contexto del VIH. Estas áreas estratégicas serán revisadas y actualizadas continuamente para adaptarse a las cambiantes prioridades ya que la epidemia del VIH y las respuestas al mismo evolucionan.

El mandato y la fortaleza de PLAN se centran en la promoción, protección y defensa de los derechos de la niñez. En comunidades donde no hay una epidemia visible de VIH, la expresión de este mandato se enfoca en prevenir la infección del VIH promoviendo los derechos de los niños a ser protegidos del VIH. En comunidades con una epidemia generalizada de VIH en etapa de madurez, el mandato cubre todas las cuatro áreas estratégicas que marca el Círculo de la Esperanza.


1. Los derechos de la niñez a ser protegidos del VIH
Todos los niños tienen el derecho a ser protegidos de la infección causada por el VIH, sin importar si están viviendo con el VIH o no. Esto incluye el fortalecimiento de capacidades de individuos y grupos de niños para protegerse así mismos (prevención del VIH), así como promover, desarrollar, e implementar políticas y programas para crear un ambiente seguro que permita y apoye la prevención del VIH.

El nivel de riesgo, es decir, la probabilidad de que los niños estén expuestos a la infección del VIH, puede ser insignificantemente pequeño o abrumadoramente grande. El grado de vulnerabilidad de los niños depende de muchos factores sociales, políticos, culturales, económicos, biológicos y epidemiológicos. Hay muchas razones por las cuales un niño en particular o un grupo de niños pueden ser más o menos vulnerables. Por lo tanto, el primer objetivo de la respuesta de PLAN al VIH es proveer apoyo más apropiado para reducir la vulnerabilidad en todos los contextos sociales donde PLAN trabaja.
2. Los derechos de la niñez a vivir con su familia
2. Los derechos de la niñez a vivir con su familia
Hay muchos tipos de familia. No todos los niños viven en una familia donde su padre o madre biológicos son cabeza del hogar. Pero en cualquier estructura existe, en la mayoría de los casos, una relación privilegiada entre el niño y uno de sus padres o tutores adultos. Cuando este padre o tutor vive con VIH, está relación se ve amenazada. La segunda área estratégica es apoyar el acceso al tratamiento y atención adecuados para los padres y tutores viviendo con VIH, incluyendo mujeres embarazadas. 3. Los derechos de las familias afectadas por el VIH
a recibir protección social
3. Los derechos de las familias afectadas por el VIH a recibir protección social
Algunos niños tienen padres, tutores, hermanos u otros parientes cercanos que viven con VIH. Esto tiene implicaciones en la economía familiar, en su situación en la comunidad, y en sus prospectos para el futuro. Los niños en familias afectados por el VIH tienen los mismos derechos y prerrogativas que el resto de niños, incluyendo el derecho de su familia a recibir protección legal y económica, el derecho a estar libres de estigma y discriminación y el derecho al apoyo social y psicológico. La tercera área estratégica aborda estos puntos.
4. Los derechos de la niñez afectada por el VIH a
recibir atención y apoyo
4. Los derechos de la niñez afectada por el VIH a recibir atención y apoyo
Algunas familias ya no pueden brindar la protección social que necesitan sus hijos. Estos niños pueden estar viviendo con VIH y requieren un nivel de atención que la familia no puede pagar, o puede que los niños no tengan un padre o tutor que les pueda asegurar sus derechos básicos a la supervivencia, desarrollo, participación y protección. Apoyar a estos niños para el ejercicio de estos derechos es la cuarta área estratégica del Círculo de la Esperanza de PLAN.
L
a dimensión de género del VIH
La dimensión de género del VIH
La desigual distribución de la riqueza y el poder entre hombres y mujeres y las creencias enraizadas sobre la sexualidad femenina y masculina son los principales factores que conducen a la propagación del VIH. También contribuyen a aumentar la carga del impacto de niñas y mujeres que nacen de VIH en la mayoría de los contextos de la epidemia. La promoción de la salud y de los derechos sexuales y reproductivos y de la igualdad de género son, por lo tanto, prioridades claves en la respuesta de PLAN al VIH.

Si no se protegen los derechos humanos de las niñas y mujeres, incluyendo su derecho a la salud y a una vida libre de coacción sexual y violencia, se estará alimentando la transmisión del VIH. El acceso universal a los servicios de salud sexual y reproductiva, educación y la protección de los derechos sexuales y reproductivos son esenciales para disminuir la propagación del VIH.

La transversalización del género se refiere al proceso de análisis e incorporación de las desigualdades de género en todas las actividades, proyectos, programas y políticas de PLAN y va en sinergia con la respuesta de PLAN al VIH. Las respuestas eficaces a las desigualdades de género en los programas de PLAN abordan las normas de género y las desigualdades de poder existentes que violan los derechos humanos y crean vulnerabilidad a la violencia, infección del VIH y otros resultados negativos para la salud sexual o reproductiva.

Qué es PLAN y cómo trabaja

PLAN, que nació en España en 1937, es una organización de desarrollo comunitario centrada en la infancia, sin afiliación religiosa, política o gubernamental, que está presente en 65 países y da soporte a más de 14 millones de personas a través de más de 9.000 proyectos.
• La Visión de PLAN es un mundo en el que todos los niños pueden desarrollar todo su potencial en sociedades que respeten los derechos y la dignidad de las personas.
• La Misión de PLAN es lograr mejoras duraderas en la calidad de vida de los niños marginados en países en vías de desarrollo, mediante un proceso que une a las personas de distintas culturas y agrega significado y valor a sus vidas.
PLAN fue creada por el periodista británico John Langdon-Davies en Santander (España) en 1937 para atender a los niños desplazados por la Guerra Civil española a los que daba comida, alojamiento y educación. En aquel momento se llamó ‘Foster Parents PLAN For Spanish War Children’.
Tras el final de la contienda civil en España, la organización siguió funcionando y extendiendo su labor a otros países en conflicto. Así, eliminó el ‘Spanish’ de su nombre y lo redujo a ‘Foster Parents PLAN for War Children’. Finalmente, el nombre se acortaría de nuevo para pasar a denominarse PLAN.
En la década de los 80, PLAN obtuvo el reconocimiento de las Naciones Unidas como una organización de desarrollo y pasó a formar parte como miembro consultivo del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas.
PLAN es también miembro asesor dentro de UNICEF y trabaja en alianza con diversas instituciones internacionales a través del Movimiento Mundial por la Infancia (www.gmfc.org) y de la Iniciativa de Esperanza por los Niños Africanos (www.hopeforafricanchildren.org), entre otros.
En España, PLAN es miembro de la Federación de las ONGD de la Comunidad de Madrid (FONGDCAM) y de la Plataforma de Organizaciones de la Infancia (POI).
PLAN está estructurada en 17 Organizaciones Nacionales (países donantes), una oficina central y 48 países en donde se llevan a cabo los programas de desarrollo, distribuidos en cuatro oficinas regionales: Oeste de África (WARO), Este y Sur de África (RESA), Latinoamérica y el Caribe (ROA) y Asia (ARO).

• Países donantes:
Alemania, Australia, Bélgica, Canadá, República de Korea, Dinamarca, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Irlanda, Japón, Holanda, Noruega, Reino Unido, Suecia y Suiza.
• Países donde se desarrollan los programas:
Bangladesh, Benin, Bolivia, Brasil, Burkina Faso, Camboya, Camerún, Colombia, China, Ecuador, Egipto, El Salvador, Etiopía, Filipinas, Ghana, Guatemala, Guinea, Guinea Bissau, Haití, Honduras, India, Indonesia, Kenia, Malawi, Mali, Nepal, Nicaragua, Níger, Pakistán, Paraguay, Perú, República Dominicana, Senegal, Sierra Leona, Sri Lanka, Sudán, Tailandia, Tanzania, Timor Oriental, Togo, Uganda, Vietnam, Zambia y Zimbabwe.

a) Ámbitos de trabajo de Plan
El compromiso de PLAN es un trabajo a largo plazo: la duración media de la intervención de PLAN en una comunidad es de diez años.
Los programas de desarrollo de PLAN se articulan en torno a cinco grandes áreas:
• Educación. Centrada en favorecer la educación tanto para niños como para adultos.

• Salud. Centrada en la supervivencia, inmunización y nutrición del niño.

• Hábitat. Mejorando las condiciones de vida de los niños, desarrollar un hábitat y un entorno saludable.

• Fortalecimiento comunitario. Mejorando los recursos de las familias para aumentar sus ingresos.

• Establecimiento de Relaciones. Favoreciendo la comunicación entre los niños y la sociedad en general.

b) Características generales de los programas de Plan
Para ayudar a los niños de forma permanente y a largo plazo, se deben tener en cuenta todos los aspectos de su bienestar. Además de factores como la salud o la educación, es necesario ayudar a las familias y a las comunidades para que puedan valerse por sí mismas: esto permite lograr estabilidad, protección y seguridad para los niños.

Los programas de desarrollo de PLAN se caracterizan por los siguientes aspectos:

• Los programas de desarrollo se dirigen a la comunidad. El bienestar de los niños sólo se puede lograr si se logra el bienestar de las comunidades en las que viven. No se trata de ayudar a los niños individualmente a través de soluciones provisionales; tiene que ver con ayudar a toda la comunidad a trabajar unida para mejorar la vida de los niños que la integran.

• Su objetivo es lograr mejoras que permitan asentar las bases duraderas de un verdadero desarrollo y, por tanto, de un porvenir para los niños.

• Se busca la participación activa de los niños y de las comunidades en la identificación de las necesidades locales, el diseño del programa correspondiente, su puesta en práctica y evaluación. De hecho, la mayor parte del personal de los lugares en los que PLAN actúa es local.

• Se fomenta una relación de igualdad entre países donantes y países receptores. Todos aprenden de todos desde una perspectiva de igualdad.

• El compromiso de trabajar a largo plazo con los niños que viven en la pobreza para mejorar su vida y ayudarlos a desarrollar su potencial y el de sus comunidades.


c) Trabajar con y para los niños
Cuando los niños y los adultos trabajan juntos como parte de un proceso de cambio, existen mayores probabilidades de que los programas sean exitosos y sostenibles. Por ello, PLAN trabaja con un enfoque denominado Desarrollo Comunitario Centrado en la Niñez (CCCD, por sus siglas en inglés), que involucra los niños, sus familias, comunidades, organizaciones y gobiernos locales en la consecución de un cambio positivo y sostenible.
El enfoque de PLAN de trabajar con y para los niños ha evolucionado a medida que nuestra experiencia y conocimientos han ido creciendo. Nuestro enfoque original era el de proporcionar ayuda y asistencia social a determinados niños de manera individual. Sin embargo, la experiencia nos demostró que este enfoque ponía mucho énfasis en un niño en particular y muy poco en empoderar a la comunidad para satisfacer las necesidades de todos sus niños.
En la actualidad, el enfoque ha cambiado. A lo largo de los años, nuestro papel dentro de las comunidades ha evolucionado desde la implementación directa de los proyectos y programas hacia un rol de apoyo a las comunidades a fin de identificar sus necesidades y definir soluciones para satisfacer esas necesidades.
Cada comunidad tiene unas necesidades o una problemática diferente; por ello, el primer paso es buscar soluciones basadas en un estudio riguroso de sus necesidades. En este proceso han de participar de manera activa tanto las familias y comunidades como los propios niños, que se constituyen de esta manera en sus auténticos embajadores.
El enfoque fundamental es garantizar que los niños y niñas sean realmente escuchados y que condiciones vitales como su edad, sexo, condición social, idioma y religión sean tomadas en cuenta. Esta es la única manera de comprender realmente sus problemas e inquietudes.
Gracias a los informes de los propios niños se puede conocer, por ejemplo, que la construcción de un pozo centralizado en la aldea puede ser una alegría para un niño que tiene que caminar largas distancias todos los días para obtener agua. Otro ejemplo estaría en aquellas comunidades donde los propios niños que han quedado sin hogar por guerras o desastres naturales han ayudado a diseñar una nueva aldea mejorada.
Más del 70% de los ingresos de PLAN provienen de los donantes individuales que colaboran con la organización en los 17 países donantes.
Gracias a ellos, actualmente PLAN tiene a más de 1.400.000 niños apadrinados, lo que implica una ayuda directa no sólo a ellos, sino también a sus familias y comunidades.

La transparencia de PLAN
Generar confianza y ofrecer garantías de transparencia son dos prioridades de Plan. El pasado mes de diciembre de 2008, PLAN fue declarada una de las mejores Organizaciones No Gubernamentales (ONG) a nivel mundial por el informe de cuentas elaborado por One World Trust. En su documento, este organismo elaboró un ránking de las 30 empresas más influyentes, organizaciones intergubernamentales y ONGs en responsabilidad social y transparencia.
PLAN fue clasificada como la segunda de todas las ONG comparadas y recibió la máxima valoración en un 69% de los valores analizados en el estudio (la máxima puntuación obtenida fue del 71% de los valores medidos). Esta clasificación situó a PLAN por delante de prácticamente todas las ONG y organizaciones intergubernamentales.
PLAN se financia principalmente a través de aportaciones voluntarias individuales, procedentes de padrinos o socios. Estas aportaciones deben suponer, según los estatutos de PLAN, más del 70% de los ingresos de la organización en cada país, como forma de preservar la independencia frente a grupos políticos o empresariales.
En el caso de PLAN en España estas aportaciones individuales suman más del 89% de los ingresos totales de la organización, que el pasado año superaron los 14 millones de euros.
De todo el dinero que obtiene PLAN, internacionalmente, procedente de cualquier vía, más de un 80% se envía directamente al terreno para la realización de proyectos concretos en 48 países de África, América Latina y Asia.
Todas las cuentas de PLAN son auditadas cada año por PriceWaterhouse Coopers, tanto en España como internacionalmente.
Además PLAN cumple con el 100% de los principios de transparencia de la Fundación Lealtad (www.fundacionlealtad.org), desde cuya web se puede descargar el informe íntegro.
Desde julio de 2009, PLAN España es la primera ONG que ha realizado una evaluación voluntaria de su Patronato. Luis Ferrándiz, experto en evaluación de consejos de administración y socio retirado de Spencer Stuart, fue quien realizó el análisis del funcionamiento del máximo órgano de gobierno de PLAN.

Iker Casillas y su relación con PLAN
Iker Casillas, capitán de la selección española de fútbol, colabora con PLAN desde 2007 y es embajador de la campaña Paremos la pobreza infantil. Hasta el momento, Iker Casillas ha realizado dos viajes a países en los trabaja PLAN, Perú y Mali.
Después de ganar la Eurocopa en junio de 2008, Casillas viajó a la localidad andina de Patabamba, en Cuzco (Perú), para comprobar de primera mano el trabajo que PLAN realiza en ese país desde el año 1994 en favor de los derechos de los niños, niñas y adolescentes. Durante cinco días y acompañado por otra leyenda del fútbol, Emilio Butragueño, Iker Casillas inauguró una escuela de nueve aulas en la localidad peruana de Ollantaytambo. Más tarde, y bajo el imponente Machu Picchu, Casillas jugó un partido de fútbol junto a los niños y Emilio Butragueño. Según sus propias palabras, el astro del fútbol jugó el partido “más emocionante” de su carrera.
En julio de 2009, Casillas viajó a Mali para conocer los programas educativos, sanitarios y de capacitación infantil impulsados por PLAN en el país africano. Allí pudo comprobar el funcionamiento de un centro de estimulación infantil para niños menores de tres años, así como un programa nutricional. Además, el guardameta conoció a los miembros de un “Gobierno de los Niños” -iniciativa auspiciada por Plan para que los menores de edad participen en las decisiones de las comunidades- y participó en el proyecto radiofónico “Ondas infantiles”. Además, Casillas tuvo la oportunidad de conocer a Bourama, el niño maliense que tiene apadrinado con PLAN. El pequeño, de 3 años, forma parte de una familia en la que su madre tiene que recorrer un kilómetro diario para conseguir agua potable en un pozo durante la época de sequía.

First Tuesday Barcelona: Identidad Digital y Branding 2.0

First Tuesday Barcelona:
Identidad Digital y Branding 2.0


Día: martes 01 de Diciembre de 2009
Lugar: HYDE CLUB
Passatge Domingo, 3
Hora 19:30 horas.
Localización
Más información


El último First Tuesday del año se celebrará en Barcelona el martes 1 de Diciembre de 2009 a las 19.30 horas.

Atención! En esta ocasión no se celebrará donde siempre, sinó que tendrá lugar en el hyde club, Passatge Domingo, 3 (Entre las calles Valencia y Mallorca y Paseo de Gracia y Rambla de Cataluña).

Para cerrar este 2009, contaremos con un panel muy completo, moderado por Carlos Blanco, en el que se hablará de Identidad Digital, Reputación y Branding 2.0, temas que estan entrando con fuerza en las estrategias globales de las empresas, y donde Internet es un escenaeo prioritario.

El panel:
Joan Jiménez, brand angel y consultor de branding 2.0. Es el fundador de spoonch, un experimento de branding 2.0 y autor de 5 ebooks que ya tienen más de 150.000 lectores, como "Cómo cocinar tu marca", "21 posturas para hacer el amor con tus clientes" o el último "No me compres".
Marc Cortés, profesor en ESADE del departamento de Dirección de Marketing, fundador de Cava&Twitts, director en RocaSalvatella y autor de los libros "nanoblogging" y "iníciate en el marketing 2.0".
Neus Arqués, escritora, especialista en marketing, asesora de empresas sobre reputación online y fundadora de la agencia Manfatta, especializada en marketing en nuevos formatos y catalogada como una de las 500 empresas más innovadoras del mundo. Es la autora de los libros de reputación online "Y tú, ¿qué marca eres? 12 claves para gestionar tu reputación" y "Visibilidad. Cómo gestionar la reputación en Internet".

El evento está abierto a emprendedores, así como a business angels, entidades de capital riesgo o empresas interesadas en invertir en negocios de altas posibilidades de crecimiento como son los de Internet, Medios y Nuevas Tecnologías.

Para poder asistir tienes que INSCRIBIRTE en nuestra web y confirmar tu asistencia.

La estructura del evento será:

19.30 - 20.00: Networking
20.00 - 20.45: Charla-Coloquio
20.45 - 21.30: Networking

Con la colaboración de All Stars Azafatas, hello! comunicación, eMascaro y Grupo ITnet.

Madrid apoya la joven creación musical madrileña con “Alternativas en concierto”

La quinta edición de esta iniciativa se celebrará del 3 al 23 de diciembre en 14 salas de música en directo de la región

La Comunidad de Madrid apoya la joven creación musical madrileña con “Alternativas en concierto”

Serán quince conciertos de música popular con once artistas consagrados y once emergentes
Entre ellos, figuras como Luis Pastor, Pitingo, Christina Rosenvinge, Ilegales, Los Coronas o Jorge Salan (ex Mägo de Oz)

La Comunidad de Madrid apuesta por los nuevos valores
musicales coorganizando, por quinto año consecutivo, el ciclo “Alternativas
en concierto”, junto con la Sociedad de Artistas Intérpretes o Ejecutantes
‘AIE’ y la Asociación de Salas de Música en Directo de la Comunidad de
Madrid ‘La Noche en Vivo’. Catorce salas de música en directo de la
región acogerán quince conciertos entre el 3 y el 23 de diciembre con la
participación de once artistas emergentes y once consagrados.
La viceconsejera de Cultura de la Comunidad de Madrid, Concha
Guerra, presentó hoy el ciclo de conciertos. “Alternativas en concierto es
un proyecto que persigue dos objetivos: por una parte, el reconocimiento
de los artistas consagrados a la labor que las salas de pequeño y mediano
aforo hacen por la música en vivo de la Comunidad de Madrid y, por otra
parte, la promoción de los artistas emergentes que actualmente se
encuentran rodando en el circuito de salas, tocando con una gran figura y
beneficiándose de la promoción y el poder de convocatoria del artista
consagrado que les acompaña”, destacó Guerra.
Guerra realizó la presentación junto con el presidente de ‘La Noche
en Vivo’, Darío González; el vicepresidente de la ‘AIE’, Luis Mendo, así
como los artistas Pitingo y Fernando Soto. La programación hace coincidir
artistas y grupos consagrados, como el propio Pitingo, Cadillac, Luis
Pastor, Christina Rosenvinge, Cycle, Ilegales, J. Teixi Band, Pepe Bao
Trío con Carles Benavent, Mama ladilla, Jorge Salan (ex Mägo de Oz) y
Los Coronas. Cada uno de ellos compartirá cartel con los emergentes:
Diga 33, Manzanero, Juanito Makandé Trío, Eureka, Alondra Bentley,
Fernando Soto, Angelik Acid, Mario San Miguel y el ejército del amor,
Ramblin’ blues, Juako Malavirgen, La boda vudú o Arizona Baby.
De las salas que actualmente forman La Asociación de Salas de
Música en Directo de Madrid, La Noche en Vivo, participan en Alternativas
en Concierto: Libertad 8, BarCo, Reciclaje (Guadarrama), El Sol, La Boca
del Lobo, Hebe, Joaquín Sabina “TAF” (Móstoles), Segundo Jazz, Gruta
77, Silikona, Moby Dick, Taboo, El Junco y La Sala Live¡.
La Vicepresidencia y Consejería de Cultura y Deporte apoya este
tipo de iniciativas, que fomentan la música y promueven nuevos artistas,
igual que hace con otros proyectos, como “Artistas en Ruta”, “Caja de
Música”, Festival de Jazz de San Juan Evangelista, Galapajazz, Festimad,
World Music Getafe y Trasmúsica.
Por su parte, La Noche en Vivo ha realizado un gran esfuerzo por
integrar y asentar esta red de locales en el tejido cultural de la Comunidad
de Madrid, cuyo potencial está avalado por los más de 10.000 conciertos
que se programan anualmente en estos espacios, por su cercanía y
apuesta diaria por los nuevos creadores de música popular, por la
variedad y calidad de sus propuestas y por los artistas consagrados que
han salido de sus escenarios.
Otras ediciones de ‘Alternativas en concierto’
En ediciones anteriores, “Alternativas en concierto” contó con la
participación de artistas de la talla de Amaral, Jorge Drexler, Josele
Santiago, Javier Ruibal, Nena Daconte, Melendi, Tomasito, Sidonie, Los
Delincuentes, Jorge Pardo, Sex Museum, La Cabra Mecánica, Lagartija
Nick, Nanwajean, La Frontera, Paul Collins, Savia, Pereza, Javier Krahe,
Conchita, Benjamín Escoriza (la voz de Radio Tarifa), Pedro Guerra,
Jaime Urrutia, Tennessee, Antonio Bartrina (Malevaje), Los Porretas,
Josemi Carmona (Ketama) y Aviador Dro, entre otros.
Entre los participantes emergentes, son muchos los que han
empezado a afianzar su carrera artística: Rash, quien se presentó en la
primera edición y actualmente tiene un nombre y sitio dentro del panorama
del mestizaje musical, además de haberse hecho con el Premio La Noche
en Vivo en categoría Cantautor en 2008; Nena Daconte, que es otro
ejemplo de artistas que han pasado por estas salas y ahora cuentan con el
reconocimiento del público y de los medios, accediendo a circuitos
comerciales; o Sidecars, grupo ganador del Premio al artista/grupo
revelación del 2008 en la II Edición de los premios de La Noche en Vivo:
“Los Guilles 2008”.

ONG PLAN presentación Tengo Una Voz

PLAN suma apoyos en el 20 Aniversario de la Convención de los Derechos de la Infancia

Fundación Joan Miró: František Kupka

František Kupka
Obras del Centre Georges Pompidou

28 de noviembre de 2009 - 24 de enero de 2010
Inauguración: viernes 27 de noviembre, a las 19:30h

Fundació Joan Miró
Parc de Montjuïc s/n
08038 Barcelona
T.934439470





La Fundació Joan Miró presenta František Kupka, una muestra comisariada por Brigitte Leal, directora adjunta del Musée National d'Art Moderne - Centre Georges Pompidou, y patrocinada por el BBVA. La exposición reúne, por primera vez en el Estado español, un conjunto de casi 80 telas y dibujos de este artista checo, procedentes de los fondos de la institución francesa y documentos pertenecientes a la colección de Pierre Brullé, gran experto en un artista considerado pionero en explorar la abstracción.

La exposición que la Fundació dedica a František Kupka pretende destacar las aportaciones de este artista: la fusión de los motivos fin-de-siècle austriacos con las exploraciones formales de las primeras vanguardias o un interés por el movimiento, que le condujo tempranamente a la abstracción. Esta especial sensibilidad sitúa la obra de Kupka en un lugar relevante en la historia del arte moderno europeo.

František Kupka, a quien se han dedicado significativas muestras en los museos más importantes de Francia, Estados Unidos o Japón, no ha disfrutado nunca de una exposición retrospectiva en España. Con el propósito de subsanar este injustificado olvido, la Fundació presenta ahora esta muestra, que permitirá apreciar y comprender la evolución estilística y el método de trabajo de este pintor clave en el desarrollo de la primera abstracción.

www.fundaciomiro-bcn.org
info@fundacionmiro-bcn.org

Según infoempleo: El 34% de la oferta de empleo cualificado está dirigida a titulados en FP

El 34% de la oferta de empleo cualificado está dirigida a titulados en FP, según Infoempleo


• Ha crecido la demanda de esta categoría de titulados, pero la formación universitaria predomina en el 66% de la oferta



La demanda de titulados en Formación Profesional en la oferta de empleo española ha experimentado a lo largo de 2009 un progresivo incremento que ha alcanzado su máximo en el mes de octubre, con más de un 34% del volumen de oferta de empleo cualificado, según el último Balance Laboral de Infoempleo.
El mismo dato correspondiente a octubre de 2008 reflejaba que entonces la oferta de empleo dirigida a titulados en Formación Profesional no llegaba al 30%, una cifra cinco puntos porcentuales por debajo de la actual.
El aumento experimentado respalda la creciente valoración de este tipo de titulados por parte de las empresas, a pesar de que la formación universitaria continúa acaparando aproximadamente un 66% de la oferta de empleo cualificado.
Sin embargo, el momento continúa siendo complicado para unos y otros, teniendo en cuenta que, según Infoempleo, el volumen actual de oferta de empleo es un 67% menor al del mismo periodo de 2008.
Infoempleo.com es uno de los portales de empleo cualificado líderes en España, con una base de datos formada por más de 3.200.000 currículums.

La Formación Profesional, por familias
Dentro de las familias de Formación Profesional con más protagonismo en la oferta de empleo, Fabricación Mecánica se sitúa en la primera posición del ranking con un 38,10% del total.
Tras ella, Electricidad y Electrónica, con un 17,17%, Administración, con un 11,75%, e Informática, con un 10,69%, ocupan la segunda, tercera y cuarta posición respectivamente.
En total, estas cuatro familias acaparan aproximadamente el 78% de la oferta de empleo para titulados en FP.

(Tabla de Oferta de Empleo por Titulaciones de FP)





Oferta de empleo por titulaciones de Formación Profesional

TITULACIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL Puesto Octubre 2009
Fabricación Mecánica 1 38,10%
Electricidad y Electrónica 2 17,17%
Administración 3 11,75%
Informática 4 10,69%
Comercio y Marketing 5 6,78%
Sanidad 6 5,87%
Química 7 3,31%
Mantenimiento y Servicios a la Producción 8 3,16%
Mantenimiento de Vehículos Autopropulsados 9 1,51%
Diseño Industrial 10 0,60%

FUENTE: INFOEMPLEO.COM

ALINGHI VUELVE A LOS TRIBUNALES PARA ELEGIR SEDE

El Defensor de la America's Cup espera que la tradición y sus derechos sean confirmados por la División de Apelación


Nueva York, EE.UU. - (2009-11-25)
El Defensor de la America's Cup, Société Nautique de Genève (SNG), argumentó hoy ante la División de Apelación del Tribunal Supremo de Nueva York en defensa de dos derechos fundamentales del Defensor, recogidos en el Deed of Gift: el derecho a elegir la sede de la competición y el derecho a competir frente a un desafío que cumpla con los requerimientos de medición del Deed of Gift.

“El Defensor espera que los cinco jueces de la División de Apelación respeten y confirmen su derecho bajo el Deed of Gift de seleccionar el lugar y de definir el reglamento tal y como ha sido el caso en los 158 años y 32 ediciones de la America's Cup. Si se confirma la decisión de la juez Kornreich, se trataría de la primera vez en la historia de la America's Cup en que se priva al Defensor de su derecho fundamental de elegir la sede. Esperamos una decisión rápida por parte del tribunal con el fin de avanzar en la 33ª America's Cup y devolverla al agua”, afirmó Fred Meyer, vicecomodoro de la SNG.

Nota a editores:
Sobre el asunto de la elección de la sede y el reglamento de la America's Cup, el Deed of Gift dice claramente: ‘Estas regatas serán […] seleccionadas por el club defensor de la Copa, y estas regatas se disputarán sujetas a su reglamento y regulaciones […]'

El Deed of Gift estipula que la competición entre el 1 de noviembre y el 1 de mayo debe celebrarse en el hemisferio sur, pero la resolución del juez Cahn del Tribunal Supremo de Nueva York del 12 de mayo de 2008 que rezaba: ‘la sede del match será Valencia, España, o cualquier otro lugar seleccionado por la SNG' llevó al club defensor Société Nautique de Genève, a elegir Ras el Jaima, en los Emiratos Árabes Unidos.

La sede en los Emiratos fue elegida por varias razones: sus condiciones meteorológicas idóneas para un match bajo el Deed of Gift en febrero, la infraestructura ofrecida por el país y la experiencia de los EAU en organizar eventos deportivos del más alto nivel.



Fuente: Alinghi

Anni B Sweet entra con "Take me on" en la lista de ventas digitales + calendario de actuaciones

Anni B Sweet vuelve triunfante de su gira Argentina y entra con "Take on me" en la lista de ventas digitales

Desde su primera actuación el pasado jueves 18 de noviembre en el escenario principal del Bafim se metió al público de Buenos Aires en el bolsillo .
Esa misma noche fue la artista encargada de poner la banda sonora a la Fiesta oficial del Bafim, donde se daba cita toda la industria discográfica mundial y todos los artistas participantes .
Su siguiente actuación fue telonenando nada más y nada menos que al mítico grupo argentino Virus. Ante una sala abarrotada , entre la que se encontraban personalidades como Julieta Venegas, Anni volvió a triunfar. El manager de Virus no paraba de repetir :"Me están partiendo la cabeza preguntándome quién es la artista invitada" .
Tal fué el éxito de Anni B Sweet la primer jornada del Bafim , que la volvieron a invitar a actuar el domingo , siendo Anni la única artista que ha repetido actuación en el Bafim .

Tan potente sido el impacto de los directos de Anni B Sweet que en Marzo del 2010 publicará "Start, Restat, Undo" en Argentina y ya se cuenta con ella en los principales festivales del país .

En España acaba de entrar esta semana en las lista de ventas digitales con su dulce versión del "Take on me" de Ahá ."Take on me"estará incluida , junto con otras 4 canciones inéditas más , en la reedción de "Start, Restart, Undo", con nueva portada y nuevo diseño en digipack de lujo,que se publica el 10 de diciembre .

Este miércoles retoma su gira española:

- Miércoles 25 Noviembre 2009
Valladolid
Centro Cultural Universidad de Valladolid
Plaza Santa Cruz 8
20:30
Entrada gratuita

- Jueves 26 de Noviembre 2009
Pontevedra
Sala Karma
C/Marques de Riestra, 32
21:30h.
6• anticipada (www.salakarma.com )
8• taquilla

- Viernes 27 Noviembre 2009
Santiago de Compostela (+ Sky Edwards ˆ exvocalista de Morcheeba - )
Sala Capitol
C/ Concepción Arenal 5
21:30
18 eu anticipada (www.servinova.com )
20 eu taquilla

- Sábado 28 Noviembre 2009
Durango, Vizcaya
Kafé Antxokia Plateruena
C/ Londako Etorbidea 4
22:00
15 eu anticipada
18 eu taquilla

- Domingo 29 Noviemre 2009
Madrid
Semana acústica Subterfuge
Búho Real


- Sábado 12 Diciembre 2009
Vitoria (+ The Right Ons)
Festival Amnistía internacional
Jimmy Jazz Escena,
C/ Coronación de la virgen blanca 4
22:00


- Viernes 18 Diciembre 2009
Cornellá de Llobregat, Barcelona
Sala Tijuana
C/ L´oliverar 6 Nave C
20:00

contratacion@subterfuge.com

EXPOSICIÓN MADRILEÑOS. UN ÁLBUM COLECTIVO en el Teatro Canal

Imagen: Perales de Tajuña, 1945. Cortesía de Miguel González García


EXPOSICIÓN MADRILEÑOS. UN ÁLBUM COLECTIVO

26 de noviembre - 31 de enero de 2010
Sala de exposiciones Canal de Isabel II
Vicepresidencia, Consejería de Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno de la Comunidad de Madrid

Inauguración: 25 de noviembre a las 20:00 horas
Entrada gratuita
Actividades paralelas: visitas guiadas
www.madrid.org

Esta exposición surge del proyecto El Archivo Fotográfico de la Comunidad de Madrid, que nació en 2007 y que recopila fotografías provenientes de particulares con el fin de crear un gran archivo digital de imágenes de la historia de la Comunidad. Para esta muestra se han seleccionado alrededor de 450 imágenes desde el comienzo de la fotografía en el siglo XIX hasta el año 2000.

En Madrileños. Un álbum colectivo. Archivo fotográfico de la Comunidad de Madrid el espectador podrá entrar en los espacios privados y en la intimidad familiar de aquellas personas que, desinteresadamente, enviaron sus imágenes. También disfrutarán de las imágenes obtenidas en estudios de conocidos fotógrafos de Madrid, lo que les permitirá hacer un recorrido por la iconografía del retrato profesional al uso de la época.

El contenido de la exposición se ha estructurado por áreas temáticas. De este modo, hay espacios dedicados al recuerdo, a la familia, a las fiestas en Madrid, al retrato, a los lugares y a sus gentes; una visión global en la que se reconocerán los tipos, tradiciones, costumbres y modas de Madrid.

Con motivo de la exposición se ha realizado un catálogo con textos del comisario Chema Conesa y del escritor Andrés Trapiello y se ofrecerán visitas guiadas de manera gratuita.

Producción: Vicepresidencia, Consejería de Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno.

Comisario: Chema Conesa

Dirección:
Sala de Exposiciones Canal de Isabel II
Santa Engracia, 125
28003 Madrid
Teléfono: 91 545 10 00 - Ext.2505

Horario:
De martes a sábado: De 11:00 h a 14:00 h y de 17:00 h a 20:30 h
24 y 31 de Diciembre, Domingos y festivos: de 11:00 h a 14:00 h
25 de Diciembre, 1 y 6 de enero, Lunes: Cerrado

Visitas guiadas:
Sábados 12:00h, 13:00h, 18:00h y 19:00h.
Domingos 12:00h y 13:00h.

Entrada gratuita

+ Info:

www.madrid.org

IKER CASILLAS Y PLAN EN EL ANIVERSARIO DERECHO DE LOS NIÑOS

En la semana que se cumple el 20º aniversario de la Convención de los Derechos
de la Infancia y el 50º aniversario de la Declaración de Derechos del Niño

Iker Casillas y PLAN presentan a la vicepresidenta De la Vega un manifiesto en favor de la infancia

- La iniciativa forma parte de la campaña de PLAN No puedo votar, pero tengo una voz, presentada este martes en Bruselas y que pretende llevar al Parlamento Europeo las peticiones de 20.000 niños de todo el mundo para que se respeten y protejan los derechos de la infancia.

- El acto puso de manifiesto que, 20 años después de la Convención de los Derechos del Niño, todavía muchos de sus artículos son violados sistemáticamente, lo que agrava el círculo de la pobreza e impide el pleno desarrollo de cientos de millones de niños y niñas.

- Durante el acto, Iker Casillas, embajador de PLAN, ha presentado el Gobierno de los Niños, un órgano de participación infantil y juvenil creado por esta ONG en decenas de países para promover que los niños y niñas reflexionen sobre sus derechos y participen activamente en su defensa y cumplimiento.

- La vicepresidenta primera del Gobierno de España, María Teresa Fernández de la Vega, ha recibido un documento elaborado por este gobierno infantil, en el que le pide que traslade este mensaje a favor de la infancia a sus homólogos adultos y a todos los políticos que toman decisiones que afectan a los niños en España y en Europa.



PLAN presentó en Madrid la campaña No puedo votar pero tengo una voz, con la que quiere que los niños, niñas y jóvenes tengan un papel activo en la toma de decisiones de sus comunidades y que sean escuchados acerca de sus derechos y necesidades.
Durante el acto, celebrado en conmemoración del 20º aniversario de la Convención de los Derechos de la Infancia y del 50º Aniversario de la Declaración de Derechos del Niño, Iker Casillas ha presentado un proyecto de participación infantil y juvenil, el Gobierno de los Niños ¬ órgano creado en decenas de países en los que opera PLAN para que niños y jóvenes reflexionen y planteen soluciones sobre los problemas que les aquejan . Este Gobierno de los Niños está apoyado por Los Niños Periodistas proyecto en el que se forma a los niños sobre derechos de la infancia y se promueve que denuncien la transgresión de sus derechos mediante diferentes herramientas de comunicación .
Acompañados por el capitán de la selección española de fútbol y embajador de PLAN, Iker Casillas, los miembros del Gobierno de los Niños han reclamado a la vicepresidenta primera del Gobierno, María Teresa Fernández de la Vega, que sea su portavoz en la defensa de los derechos de la infancia ante sus homólogos adultos y ante todos los políticos que toman decisiones que afectan a los niños en España y en Europa.
En el acto, el Gobierno de los Niños ha leído un manifiesto en el que afirma: “Queremos que los adultos que tomáis las decisiones en el mundo mantengáis los compromisos de cooperación para que se cumplan los Objetivos del Milenio, fundamentalmente en todo lo que afecta a la infancia. Y os pedimos que trasladéis este mensaje a todos los responsables políticos, en España y en Europa. Todos juntos podemos construir unas condiciones de vida mejores para los niños y las niñas del mundo”.
Durante su intervención, la presidenta del Gobierno de los Niños, Clara Ayala, de 13 años, ha señalado: “Los gobiernos toman decisiones que influyen directamente sobre nosotros. Y aunque no somos votantes y todavía no podemos elegir a los que gobiernan el país, queremos participar. Por este motivo, se van a entregar 20.000 mensajes de niños en el Parlamento Europeo. Esas firmas apoyan lo que los niños piensan sobre lo que los políticos que toman las decisiones deberían hacer para promover, proteger y cumplir los derechos de la infancia en todo el mundo”.
Iker Casillas ha asegurado que “mejorar la vida de los niños es algo que nos afecta a todos”. “Los niños y la juventud son el futuro y si queremos que el mundo mejore no podemos quedarnos de brazos cruzados. Debemos ayudarles”.
La vicepresidenta primera del Gobierno ha señalado: “Me siento emocionada y me reconforta constatar cuántos niños estáis preocupados por los temas relacionados con la infancia, porque tenéis razón”.
Tras la entrega del manifiesto elaborado por el Gobierno de los Niños a la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega ha asegurado: “Quiero adquirir el compromiso firme y solemne de trasladar este manifiesto a todos los gobiernos europeos para que los derechos de los niños sean una realidad. Entre todos lo vamos a conseguir. Además, contamos con un embajador que es un portero de los mejores del mundo, Iker Casillas. Pero esta vez Iker no tendrá que hacer de portero, sino de delantero centro, y entre todos tenemos que meter un gol a la pobreza de los niños”.

Plataforma online
Con motivo de los 20 años de la Convención de los Derechos del Niño, PLAN ha creado una plataforma online para la participación de los niños de todo el mundo con el fin de escuchar su voz y atender sus prioridades. A través de la dirección www.tengounavoz.org, los niños pueden entrar y dejar sus mensajes, que PLAN hará llegar a los miembros del Parlamento Europeo. La campaña No puedo votar pero tengo una voz durará un año, y cuando haya transcurrido dicho periodo PLAN llevará los mensajes de 20.000 niños de todo el mundo a los eurodiputados.
“Estamos preocupados porque 20 años después de aprobarse la Convención, muchos de los derechos de los niños se vulneran sistemáticamente. Es fundamental que se cumplan los derechos de la infancia para que los 600 millones de niños que viven en la pobreza extrema puedan mejorar sus condiciones de vida”, asegura Concha López, directora general de PLAN.
PLAN lleva 72 años trabajando por la infancia en 65 países. Fue una de las impulsoras y defensoras de la Convención de los Derechos del Niño, y su misión es que los 54 artículos que forman el documento se cumplan en todo el mundo.
En este sentido, PLAN abandera desde hace un año el movimiento internacional ‘Paremos la Pobreza Infantil’, con Iker Casillas como embajador, y que busca sensibilizar a la sociedad y a los responsables políticos e instituciones sobre los problemas que afectan a los niños y niñas de todo el mundo.