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Isabel Preysler, Eugenia Silva, Juana Acosta y Asier Etxeandía, entre otros, han arropado a la firma Pedro del Hierro en su noche más esperada
La firma española, Pedro del Hierro, vivió un acontecimiento más especial e importante de sus últimos años de historia, su vuelta a Mercedes Benz Fashion Week Madrid después de 16 años en un deslumbrante desfile en el que se presentó la nueva colección Primavera – Verano 2018.
Sobre la pasarela, sus nuevos diseñadores Nacho Aguayo y Alex Miralles, directores de diseño de Pedro del Hierro mujer y hombre respectivamente, presentaron las nuevas apuestas de la firma para la próxima temporada Primavera-Verano. Elegancia, exclusividad, calidad y moda representadas en una colección y en un entorno incomparables.
El Museo del Ferrocarril de Madrid convertido en una selva gracias a la decoración floral, perfectamente alineada con la colección, acogió un desfile en el que se fundieron pasado, presente y futuro de la firma. Nacho Aguayo y Alex Miralles reinterpretan el trabajo de Pedro del Hierro, el maestro, en una colección marcada por los contrastes, con siluetas marcadas para ella y ligeras para él. Colores invernales, cuidados detalles, calidad en los materiales y acabados sublimes que recuerdan el amor por la belleza que el trabajo de Pedro demostraba en todos sus diseños.
La adopción de nuevos modelos de liderazgo empresarial, el compromiso de la alta dirección y el establecimiento de medidores de rendimiento son algunas de las sugerencias a las empresas
La formación a los más jóvenes en nuevos patrones con habilidades que fomenten la gestión de las diferencias, el fomento de la corresponsabilidad y la motivación a las propias mujeres para salir de su zona de confort, son algunas de las propuestas para la sociedad.
Susana Camarero, Secretaria de Estado de Igualdad:” está demostrado que a mayor igualdad de género mayor PIB en los países”
Networking, el Mentoring y el Sponsoring son herramientas clave para el desarrollo de la carrera profesjional de hombres y mujeres, según la Vicepresidenta de PWN Global
Invertir en Mentoring, establecer indicadores de rendimiento e involucrar a los hombres en el proceso, son algunas de las medidas sugeridas las empresas por el estudio ME-Totem realizado por PWN Global y financiado por la UE para impulsar el liderazgo.
Professional Women`s Network|PWN Madrid propone un decálogo los educadores, las familias, el gobierno, los medios de comunicación, las empresas y demás instancias sociales con el fin de incrementar la presencia de mujeres en posiciones directivas que ha experimentado un estancamiento en España, en los últimos cinco años, a pesar de contar con un 24% de mujeres en posiciones directivas
“El talento es hoy es la gasolina de la sociedad y de nuestras empresas. No podemos permitirnos dejar al 50% del mismo fuera de juego. Está demostrado que el aumento de la diversidad estimula la productividad y la eficiencia de las organizaciones ”, ha señalado Raquel Cabezudo, presidenta de Professional Women`s Network|PWN Madrid en el transcurso acto organizado por esta asociación, con el objetivo de llamar la atención sobre la necesidad de impulsar el liderazgo femenino en nuestro país .
Salarios más bajos a pesar de estar mejor preparadas
La Secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero ponente del acto como representante gubernamental señalo que “aunque en España se han dado pasos de gigante en estos últimos 10 años en materia de igualdad de género , todavía queda un largo camino por recorrer”.
En este sentido Susana Camarero resalto que “las mujeres seguimos teniendo salarios más bajos, a pesar de estar mejor preparadas, como demuestra el hecho de que el 60% de los titulados sean mujeres. Nuestro salario es 3,5 puntos porcentuales inferior. Cobramos menos en nuestra vida laboral pero también cobramos menos cuando esta termina. La crisis nos ha golpeado más fuerte. El paro femenino es 3,5 puntos porcentuales superior al masculino. Somos nosotras las que pedimos el 95% de las excedencias para cuidar a los hijos y el 85% de las que se piden para cuidar a los padres. Pero a pesar de eso, tenemos que conseguir que las mujeres lleguen y permanezcan en el mercado laboral porque una mayor igualdad de género mejora el PIB de los países. Y porque no podemos permitirnos una sociedad en la que no contemos con el 50% del talento “
El 60% de las mujeres dejan de tener aspiraciones a medida que avanza su carrera
Por su parte Arturo Gonzalo, Director Corporativo de Personas y Organización de REPSOL una de las empresas que más ha impulsado los temas de diversidad de género desde la cúpula directiva y que cuenta con numerosos premios y reconocimientos por ello, aludió al cambio de paradigma que están viviendo las empresas. “Mi experiencia demuestra que, los equipos en los que hay un número equitativo de hombres y mujeres funcionan mejor. Son más equilibrados en todos los órdenes., tienen un mejor clima de trabajo, resuelven mejor los conflictos y su actitud, innovadora, les permite experimentar con nuevas fórmulas para hacer mejor las cosas”, señaló.
El directivo de Repsol, reconoció que “en sociedades como la española hay barreras que tienen que ver con la posibilidad de conciliar la vida personal y laboral” y puso de relieve el hecho de que en un sector como el del petróleo y el gas donde la fuerza laboral femenina es tan solo de un 10%, Repsol cuenta con un 36% de mujeres.
La Vicepresidenta y Secretaria General de PWN Global, Marta Delgado destacó que las aspiraciones profesionales de las mujeres avanzan en sentido inversamente proporcional al avance de su carrera profesional. “El 60% de las mujeres dejan de tener aspiraciones a medida que avanza su carrera”, afirmó.
Networking,Mentoring y Sponsoring, herramientas clave para el desarrollo de carrera
Marta Delgado propuso como el networking, el mentoring y el sponsoring como herramientas clave del desarrollo de la carrera de hombres y mujeres . “El networking te abre las puertas a las personas que toman las decisiones. El mentoring te permite acceder a un conocimiento de aquellos que ya lo han conseguido y saben cómo hacerlo y el sopnsoring presupone la ayuda de una persona de dentro o fuera de tu empresa a lanzar tu carrera apostando por ti “, comentó la Viocepresndienta de PWN Global
Por su parte Hooda Soodi, Directora de Desarrollo Personal y Profesional en PWN Milán ,presentó las conclusiones del estudio “ME- Totem. Mentoring as a Tool Toward Empowerment, realizado por PWN Global y financiado por fondos de la UE sobre los beneficios del Mentoring en el ascenso l a la dirección de las mujeres europeas.
El porcentaje de empresas, en España, sin ninguna mujer en posiciones asciende al 31%. Sin embargo, solo 1 de cada 4 puestos directivos están ocupados por mujeres. “Las mujeres ocupan un 24% de las posiciones directivas pero continúan estando concentradas en posiciones de apoyo en la dirección en lugar de en puestos de liderazgo en áreas clave de la empresa”, señala Raquel Cabezudo, presidenta de PWN Madrid para la que impulsar el liderazgo femenino en la sociedad y las organizaciones es una cuestión estratégica de primer orden.
En este contexto, el estudio ME-Totem realizado por PWN Global, propone a las empresas invertir en Mentoring, “una herramienta de gran alcance no explotada plenamente todavía por las empresas” y que , como, señala Hooda Soodi directiva de PWN Global y una de las personas involucrada en el estudio señala, “ofrece modelos de conducta, espejos e inspiración”
Evitar los impedimentos a las mujeres que ocupan cargos directivos y actualizar los estereotipos de liderazgo en las empresas, son algunas de las propuestas de cambio para la sociedad. A las instancias gubernamentales se les sugiere, desarrollar la legislación necesaria y plantearse la posibilidad de imponer cuotas de mujeres en los consejos de administración.
Otro de los aspectos que enfatiza el estudio de PWN Global es implantar indicadores de rendimiento por parte de las empresas para impactar positivamente la presencia de las mujeres en los cuadros directivos y medir su progreso. Así mismo el Estudio ME-Totem señala que involucrar a los hombres es clave para garantizar el éxito a largo plazo y que todas las políticas e iniciativas implementadas en el entorno empresarial deben de ser de género neutro, para evitar el efecto “gueto”.
Decálogo de PWN Madrid para incrementar la presencia de mujeres directivas
Aunque, como reconoce la presidenta de PWN, “no existen fórmulas mágicas para lograr el incremento de mujeres en la alta dirección”, Professional Woman Network ha elaborado un decálogo con la intención de mejorar en un futuro:
1. Como sociedad, debemos de poner al día los modelos de liderazgo empresarial y no estigmatizar a los hombre que compartan el cuidado de los hijos y Desde los Gobiernos, está claro que la autorregulación no ha funcionado y debemos articular la legislación necesaria para el impulso de las mujeres a la alta dirección.
2. Como Mujeres. Debemos atrevernos a los nuevos retos, salir de nuestra zona de confort e involucrar a las empresas en este cambio de paradigmas y luchar contra los prejuicios.
3. Desde las empresas. Tener el compromiso de la alta dirección (como el caso de Repsol que nos acompaña) es clave para avanzar y se debe invertir en mentoring para futuras líderes.
4. Desde la educación. Hay que formar tanto a mujeres como a hombres en nuevos patrones y en mayor inteligencia emocional con habilidades que fomenten la gestión de las diferencias aplicada al mundo empresarial
5. Desde las instituciones, debemos de premiar al talento que destaca y a las empresas socialmente responsables en materia de género
6. Desde los medios de comunicación, se debe hacer un esfuerzo por dar visibilidad al talento femenino y ser más respetuosos con el papel que se asigna a las mujeres
7. Desde las asociaciones, debemos compartir nuestros avances y dialogar para encontrar espacios comunes de colaboración.
8. Desde la familias, debemos inculcar valores a nuestros hijos para un mejor reparto de tareas y respeto a las personas.
9. Como personas, tenemos que hacer el ejercicio de alinear los factores personales de éxito con los organizacionales y poner en valor nuestro talento.
10. Como personas, tenemos que hacer el ejercicio de alinear los factores personales de éxito con los organizacionales y poner en valor nuestro talento.
Evitar los impedimentos a las mujeres que ocupan cargos directivos y actualizar los estereotipos de liderazgo en las empresas, son algunas de las propuestas de cambio para la sociedad. A las instancias gubernamentales se les sugiere, desarrollar la legislación necesaria y plantearse la posibilidad de imponer cuotas de mujeres en los consejos de admnistración.
Otro de los aspectos que enfatiza el estudio de PWN Global es implantar indicadores de rendimiento por parte de las empresas para impactar positivamente la presencia de las mujeres en los cuadros directivos y medir su progreso. Así mismo el Estudio ME-Totem señala que involucrar a los hombres es clave para garantizar el éxito a largo plazo y que todas las políticas e iniciativas implementadas en el entorno empresarial deben de ser de género neutro, para evitar el efecto “gueto”.
Sobre PWN: PWN Madrid , que celebra este año su 10º aniversario, es una organización global sin ánimo de lucro cuyo objetivo es el fomento de la carrera profesional y el liderazgo femenino a través de la formación y el networking. En la actualidad, PWN está integrada, a nivel global, por más de 4.000 socias y socios, y una comunidad de más de 20.000 mujeres profesionales. Está presente en 18 países, con más de 25 redes locales en todo el mundo: Ámsterdam, Barcelona, Bilbao, Bruselas, Bucarest, Copenhague, Dublín, Estambul, Estocolmo, Frankfurt, Lisboa, Londres, Lyon, Madrid, Marsella, Milán, Múnich, Niza, Oslo, París, Roma, Sao Paolo, Varsovia, Viena y Zúrich. www.pwnglobal.net/madrid; http://www.me-totem.eu
Para más información;
Isabel Saracho. VP Comunicación y Marketing comunicación@pwn.com
Inma Quilez. Gabinete de Prensa. comunicación@pwn.com
WOMEN’SECRET PRESENTA A ELSA PATAKY COMO PROTAGONISTA DE SU PRIMER MUSICAL
Elsa se convierte en una sensual y seductora bailarina que atrapará todas las miradas
Descarga el vídeo de las entrevistas internas y el material gráfico en: www.womensecretnews.com
Women’secret ha celebrado una rueda de prensa para presentar a Elsa Pataky como protagonista, por tercer año consecutivo, de su campaña Otoño-Invierno 2016.
Women’secret, que sigue apostando por sorprender con innovadoras campañas, esta vez crea un musical, dirigido por la reconocida directora y guionista Paula Ortiz, para presentar su colección Limited Edition.
Jaume Miquel, consejero delegado de Grupo Cortefiel, que ha estado presente en el acto junto a Elsa Pataky, ha dado a conocer el proyecto y ha anunciado la presentación del mismo para el próximo 10 de noviembre.
Miquel ha comentado que “el musical ha sido el fruto del trabajo de muchas personas y ha agradecido a Elsa que haya aceptado otro reto de la mano de Women’secret.”. Ha desvelado también que “este año, la colección Limited Edition es más lencera y más moderna, perfecta para crear también looks de calle”. Asimismo, Jaume Miquel ha reconocido el gran talento y compromiso que Paula Ortiz ha mostrado, de nuevo, con Women’secret destacando que “es una gran profesional que sabe cómo reflejar todos los valores de Women’secret en las mujeres y en la pantalla’”.
La actriz y modelo Elsa Pataky, que debuta en el mundo del baile de la mano de Women’secret, ha comentado que “el musical y la colección Limited Edition destacan por aspectos que reconoce en si misma: picardía y sofisticación”. En el musical, Elsa se convierte en una bailarina y muestra su lado más seductor a través de una sensual y elegante coreografía que no dejará indiferente a nadie. Elsa ha confesado que “siempre he sido una persona sincera y me siento orgullosa de representar a Women’secret a nivel nacional e internacional”. Elsa Pataky se siente especialmente a gusto con la marca y en concreto con la nueva campaña We are sexy women ya que “con los años, las mujeres ganamos en experiencia y seguridad, y aprendemos a ser sexys por lo que somos, simplemente sintiéndonos a gusto luciendo lencería que nos favorezca”.
Sobre su colaboración, por tercer año consecutivo, con Women’secret, Elsa ha afirmado que “hemos evolucionado juntos con cada campaña”.
Elsa ha lucido un body de la colección Limited Edition de Women’secret.
Fotógrafo: Bernabé Cordón
#wearesexywomen
#womensecret
WOMEN’SECRET
Women’secret forma parte de Grupo Cortefiel, empresa referente en el sector moda a nivel mundial.
Women’secret, como especialista en íntimo femenino, es la marca líder de ropa interior, de dormir y de baño dirigida a una mujer de 25 a 45 años que quiere sentirse guapa, cómoda y sexy en cualquier ocasión. Fue creada en 1993 con la firme visión de convertirse en líder y referente dentro del sector de corsetería y lencería. En 2001 inició su expansión internacional y, a día de hoy, está presente en más de 70 países con más de 660 puntos de venta. Durante el ejercicio actual Women’secret tiene previsto abrir cerca de 100 puntos de venta a nivel mundial.
La marca ZO Skin Health y su nuevo concepto: la cosmética médica
Nieves Álvarez es la madrina de la línea que defiende la salud de la piel y la recomendación del especialista contra el envejecimiento o el melasma
IFC presentó en el Museo Lázaro Galdiano la marca americana, ZO Skin Health, recién llegada a España con la intención de introducir en el mercado el concepto de éxito en EEUU promovido por el Dr. Zein Obagi: la cosmética médica.
En la convocatoria de prensa intervino, en primer lugar, Keith Silver, Agregado de la Embajada de los Estados Unidos de América, quién quiso dar la bienvenida oficial a España a este concepto de éxito en su país y desear a la marca todos los éxitos en su nueva andadura.
Posteriormente, Verónica Pascual, Directora General Comercial de IFC, remarcó la importancia del papel de los especialistas médicos en la cosmética. “La demanda de productos eficaces hace necesaria la intervención de un médico. Cada piel es diferente y sólo un médico sabrá qué es lo ideal para nuestro rostro o para tratar nuestras necesidades. Estas son las dos razones por las que los productos ZO Skin Health deben estar sólo disponibles en las clínicas especializadas” comentó.
Juana García intervino a continuación, como encargada de dirigir la marca en España. “El Dr. Zein Obagi creó e ideó esta marca partiendo de tres ejes fundamentarles. Primero, trabajar en la limpieza, activación y tonificación de la piel para lograr una piel saludable. Después, en un segundo eje denominado “El círculo de la piel sana” consiste en tratar, mantener, cuidar y prevenir y, por último, un tercer eje basado en el uso de retinol, para aportar eficacia tanto en los tratamientos anti-edad como contra las manchas, entre otros”.
Aunque el retinol se ha puesto recientemente de moda en el uso cosmético, el Dr. Josep González Castro, dermatólogo director de IDERMA, Instituto de Dermatología Avanzada de Barcelona, añadió que las concentraciones de los productos ZO Skin Health aportan a la línea un valor añadido importante para lograr la eficacia en el trabajo de todo especialista. “Pero lo destacable de la marca no es sólo su eficacia a la hora de ayudar, prevenir o mantener. Lo realmente importante es el fin de sus protocolos y sistemas: tener la piel sana desde un punto de vista médico”.
Los peelings de la línea del Dr. Zein Obagi de uso profesional son especialmente conocidos en el sector por su poder y acción. El denominado "3 Steps" actúa en el nivel medio de la superficie de la piel y el "Controlled Depth Peel" de una forma más profunda.
Nieves Álvarez fue quien habló de la marca desde la perspectiva del paciente. “Para mí, la mejor garantía de la marca ZO Skin Health es que quién me la recomienda es el especialista. Fui a la consulta del Dr. Ricardo Ruiz y vio lo que necesitaba mi piel. En función de mi ritmo de vida y necesidades decidió qué productos y cómo debía usarlos para tener la piel sana y luchar contra los signos de la edad. Para mí, no hay mejor aval.
Más de 50 clínicas especializadas en España cuentan ya con los productos ZO Skin Health integrados dentro de sus técnicas y tratamientos. Durante más de 35 años, el Dr. Obagi ha definido y continúa avanzando en el cuidado de la piel para incluir el concepto de crear y mantener la piel sana en lugar de sólo tratar la enfermedad y la piel dañada.
Para conocer las clínicas especializadas o ampliar información sobre el nuevo concepto “cosmética médica”, está ya disponible la web www.zoskinhealth.es/
La jalea real y la rhodiola facilitan la energía y concentración
Las plantas medicinales ayudan a superar la vuelta a la rutina
La jalea real para combatir el cansancio y la rhodiola para luchar contra la ansiedad son algunas de las recomendaciones
La vuelta coincide con exámenes de recuperación en caso de estudiantes, lo que puede incrementar el cansancio o la falta de concentración
Los preparados farmacéuticos de origen natural como la jalea real o la rhodiola pueden ayudar a combatir el cansancio o la ansiedad asociados a la vuelta a la rutina después de las vacaciones estivales, según el Centro de Investigación sobre Fitoterapia (INFITO). “El regreso al trabajo o al colegio conlleva un proceso de adaptación tanto físico como psicológico de nuestro organismo, por lo que es aconsejable tomar una serie de medidas antes y durante los primeros quince días al menos, para llevarlo lo mejor posible”, indica el doctor Alberto Sacristán, especialista en medicina familiar y miembro de la junta directiva de INFITO.
La vuelta a la rutina tras las vacaciones de verano, en las que suele desaparecer el estrés, hay mayor relajación y no hay horarios, “ocasiona en muchas personas síntomas de cansancio, fatiga, abatimiento, apatía, falta de concentración y energía, insomnio o incluso ansiedad”, asegura el doctor Sacristán. Entre sus recomendaciones para combatir todos ellos se encuentran “adaptarse poco a poco a los cambios de hábitos, tanto de alimentación como de horarios, no hacerlo todo de golpe y tampoco pensar en las próximas vacaciones, pues esto acrecentará la nostalgia y la tristeza y hará más difícil la vuelta”. Además, es útil “practicar ejercicio físico a diario para sentirse activo, y tomar aquellas frutas y verduras con mayor aporte energético como las acelgas, las espinacas o los plátanos”, añade. En casos de ansiedad y estrés, “puede ser aconsejable la práctica de técnicas de relajación”, comenta. También pueden aparecer algunos de estos síntomas, como la dificultad para concentrarse, en los estudiantes que se preparan para los exámenes de recuperación
Plantas medicinales para superar la vuelta
Este especialista recomienda la toma de preparados farmacéuticos de plantas medicinales como la jalea real, la rhodiola y la melisa para superar la vuelta a la rutina. La jalea real es una sustancia secretada por las abejas obreras y constituye el alimento exclusivo de la abeja reina durante toda su existencia. “Está compuesta por vitaminas y minerales y ayuda en situaciones en las que estamos más cansados, con falta de energía o necesitamos concentrarnos como es el caso de los estudiantes”, señala el doctor Sacristán. Estos preparados también pueden tomarlos los niños, “a quienes también afecta la vuelta a la rutina con el inicio del curso escolar”, afirma.
La jalea real es rica en vitaminas del grupo B (B1,B2, B, B6 y ácido fólico), C, E y A, así como minerales como el fósforo, hierro, calcio, cobre y selenio y ácidos grasos insaturados y aminoácidos como la lisina, leucina, metionina, fenilalanina, treonina, triptófano y valina. “Se trata de un producto natural ideal para aumentar la resistencia del organismo a la fatiga y el esfuerzo y lo pueden tomar tanto adultos como niños”, explica Teresa Ortega, profesora de Farmacología de la Universidad Complutense y vicepresidenta de INFITO.
Esta profesora advierte de la importancia de adquirir estos y otros preparados de origen natural “en la farmacia para obtener garantías de seguridad y eficacia y que cumplan los requisitos óptimos de elaboración y conservación”. En estos establecimientos también se pueden encontrar otras plantas medicinales que ayudan a reducir los síntomas de ansiedad y fatiga física que también pueden aparecer con la vuelta a la rutina, como la rhodiola. “También es muy útil en momentos en los que se necesita mucha concentración como la preparación de exámenes”, concluye.
Ignacio Sierra recibe el galardón de la princesa de Asturias y de José Manuel Soria, Ministro de Industria, Energía y Turismo.
Grupo Cortefiel recoge el “Premio Nacional a la Gran Empresa de Moda” en la ceremonia de entrega de la I Edición de los Premios Nacionales de la Moda concedidos por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, en reconocimiento a sus méritos y a la coherencia en su trayectoria y solidez histórica en el ámbito de la industria de la moda.
Grupo Cortefiel, con una trayectoria de más de 130 años, ha sido seleccionado, junto a otros 4 premiados en diferentes categorías, entre un total de 71 candidaturas, por un comité técnico formado por profesionales de la industria de la moda. En el caso de Grupo Cortefiel, el jurado ha valorado especialmente el apoyo al deporte español vistiendo a la selección española de fútbol por parte de la firma Pedro del Hierro, la implantación del modelo multiformato en España con la fórmula de éxito de Springfield, la sensibilidad social de campañas como “Post Surgery Bras” de Women’secret y la constante innovación en todas sus marcas.
Mediante este galardón el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, avala el prestigio de Grupo Cortefiel en el Sector de la Moda de España, otorgándole un reconocimiento institucional al más alto nivel, reconociendo sus actuaciones como excelentes y ejemplares en el campo empresarial de la moda española; y como parte activa en el apoyo y refuerzo de la Marca España.
Sobre Grupo Cortefiel
Grupo Cortefiel es una de las principales compañías europeas del sector moda en el segmento de las cadenas especializadas. Fundado en Madrid en 1880, está presente en 70 países con 1.964 puntos de venta. Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield y Women’secret son las cuatro cadenas de Grupo Cortefiel, a las que se suman las tiendas outlet Fifty Factory
Trastorno del desarrollo que afecta a 1 de entre 7.500 niños nacidos
Un médico recauda fondos para los pacientes con Síndrome de Williams
El Triatlón tendrá lugar el próximo 6 de julio en Valladolid y consistirá en realizar 1,9 km nadando, 90 km en bici y 21 corriendo
El deporte, la salud y la solidaridad se unen el próximo sábado en Valladolid con el objetivo de recaudar fondos para la Asociación del Síndrome Williams España (ASWE), un trastorno del desarrollo que afecta a 1 de cada 7.500 niños nacidos y cuyas manifestaciones dificultan su calidad de vida. El reto consistirá en un triatlón 1,9 km nadando, 90 km en bici y 21 corriendo por parte del doctor Alberto Sacristán, especialista en Medicina Familiar y Comunitaria, en colaboración con la ASWE, la cadena de radio Kiss-fm, ICAN Triatlón y la Clínica Marta Alegre de Madrid.
Los objetivos de este desafió, que comenzará a las 16:30 horas, no sólo son recaudar fondos y concienciar sobre la importancia de ser solidario, “sino dar a conocer la enfermedad del Síndrome de Williams que se caracteriza por rasgos faciales como la frente estrecha, discapacidad intelectual, hipercalcemia y estenosis aórtica supravalvular (estrechamiento de la arteria al salir del corazón)”, afirma el doctor Sacristán. Por lo general, las personas que sufren esta enfermedad “tienen una asimetría mental, con importantes déficits en áreas como la psicomotricidad o la integración visual-espacial. Sin embargo, lo que más destaca de ellas es su personalidad: son amigables, entusiastas y desinhibidos”, valora el doctor.
El 75% de los pacientes presentan estrechamientos en algunos vasos sanguíneos, sobre todo en la aorta supravalvular y la arteria pulmonar pero pueden afectarse otras arterias, según Rosa González, presidenta de ASWE. Otras manifestaciones del Síndrome de Williams son las contracturas articulares, las alteraciones de columna, hernias inguinales, incontinencia urinaria o estrabismo, entre otras.
La Asociación del Síndrome de Williams España fue creada en 1995 en Madrid por un grupo de padres de niños y adolescentes afectados. Uno de sus principales objetivos es “contribuir a la investigación sobre las causas y aspectos médicos, sociales y de conducta del síndrome, así como mejorar la calidad de vida de quienes lo sufren ya que sueles tener dificultades de integración social y laboral. Es por eso que iniciativas como la de este Triatlón suponen una gran ayuda para nosotros, ya que la mayor parte de la carga económica para llevar a cabo los programas de la asociación es soportada por las familias”, explica González.
Múltiples apoyos
La prueba forma parte del ICAN Valladolid 2013, que contará con la participación de los mejores triatletas internacionales. La de natación se realizará por el río Pisuerga, la de bici en un circuito llano y la carrera a pie por el centro de la capital vallisoletana.
El reto que realizará el doctor Sacristán el próximo sábado cuenta con la colaboración desinteresada de diversas sociedades científicas como la Federación Española de Medicina del Deporte (FEMEDE), la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), la Fundación Alimentación Saludable o la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (SOMaMFyC).
Además, patrocinan el desafío las empresas Nua Biological Innovations, BRT Bicycle Racing Technology (esta marca va a sortear varios cuadros y una bici especial de contrarreloj), Suplementos Zeus y colaboran Viator, Victory Endurance, 3 Style, Club Natación Jiménez y MEDIATOOLStv. (www.mediatoolstv.com)
Para más información:
Carlos Mateos/ Rocío Jiménez. COM SALUD.
Dr. Alberto Sacristán Rubio
Director médico de la Clínica de Fisioterpia y Rehabilitación Marta Alegre
c/ Concha Espina 69, Bajo
28016 Madrid
666750607/910016510 www.fisioalegre.com
Hoy se presenta El I Juegorama de Famosa
I Estudio sobre el Juego y el Juguete en la sociedad Actual
Martes, 14 de diciembre de 2010
Hotel AC Cuzco – Pº Castellana 133 - MADRID
11:00 horas
con la asistencia de:
José de la Gándara, Consejero Delegado de Famosa
Eduardo Garagorri, Director de Producto, Marketing y Ventas de Famosa.
María Costa, Directora del Departamento de Pedagogía de AIJU – Centro Tecnológico del Juguete
