El D.O.P. Cereza del Jerte renueva su convenio de colaboración con la Asociación AFAL

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El D.O.P. Cereza del Jerte renueva su convenio de colaboración con la Asociación AFAL de ayuda a las familias afectadas por leucemia y otras patologías y con su Programa Compañía


Por cuarto año consecutivo, el Consejo Regulador de Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte colabora con la Asociación extremeña de Ayuda a Familias afectadas por Leucemias, Linfomas, Mielomas, Aplasias y para el resto de Patologías (AFAL) a través de la firma de un convenio en el que se comprometen a divulgar el trabajo de AFAL entre todos sus socios y cooperativistas.
Además, en palabras de José María Paredes, Presidente de AFAL, “a pesar de la crisis y la situación que estamos viviendo en Extremadura, el D.O.P. "Cereza del Jerte"mantiene una aportación económica, que para nosotros supone una cantidad igual a la captación de 200 nuevos socios”.
El Presidente de AFAL también afirma que “nos sentimos orgullosos de que Cereza del Jerte apueste por esta causa solidaria que, a través del Programa Compañía, atiende a todas las patologías que deriva el Servicio de Salud extremeño fuera de Extremadura.”
Para el D.O.P. "Cereza del Jerte" es imprescindible contribuir de una manera estable y continuada con este proyecto porque, como Denominación de Origen que fue pionera en España, sabe que la unión de todos en proyectos tan importantes redunda necesariamente en el beneficio de la sociedad en su conjunto.
La firma tendrá lugar a las 12:00 h, el miércoles, 30 de Diciembre en el Hotel Alfonso VIII, Avenida de Alfonso VIII de Plasencia.


Nota al editor:
El Consejo Regulador de Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte es una entidad que trabaja para promocionar y certificar el origen y la calidad de los productos protegidos. Sus principales objetivos son difundir la imagen corporativa de la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte, así como promocionar el cultivo y la comercialización de cerezas de calidad.
Para más información:
Pilar Díaz Flores
DIRECTORA TÉCNICA - D.O.P. "Cereza del Jerte"


www.cerezadeljerte.org
http://picotadeljerte.blogspot.com/
http://www.facebook.com/pages/Picota-del-Jerte/58489151298

Las grandes compañías energéticas se mantienen a salvo de la crisis

DESAYUNOS INFOEMPLEO.COM - RANDSTAD

Agustín López-Boado, Director de Políticas y Reporting de Recursos Humanos de Endesa y Ana Abril, Jefe de Gestión de Recursos Humanos de Red Eléctrica de España, fueron los asistentes al cuarto Desayuno Infoempleo-Randstad dedicado en esta ocasión al análisis de los retos a los que las grandes compañías energéticas se enfrentan desde el punto de vista de la gestión de personas.

La disminución de la demanda de energía y la influencia de la actual situación económica en las políticas de esta industria fueron el punto de partida de este encuentro dedicado a un sector que, a pesar de las malas circunstancias a las que se enfrenta la economía, está resistiendo con mucha más fuerza que otros el actual ciclo económico.

“La crisis nos está afectando, pero no nos está hundiendo”, señaló Agustín López Boado, cuya compañía, Endesa, actualmente cuenta con 26.600 empleados en todo el mundo y prevé aumentar su plantilla en 190 de cara a 2010.

Ana Abril, por su parte, constató que las compañías del sector Energético, tanto las dos presentes en el Desayuno como sus más directas competidoras, “se pueden sentir privilegiadas” ante su resistencia a los retos que está planteando la crisis.

Estabilidad y crecimiento

López-Boado subrayó que, en relación a la oferta de empleo de Endesa, “un 40% es para profesionales de FP”, una afirmación que Jorge Carreño, Key Account Manager de Randstad, respaldó al apuntar que “las eléctricas nos demandan muchos profesionales de FP”, y añadió “los necesitan, son su base”.

Por otro lado, Abril se refirió a la estabilidad del empleo en su sector, y más en concreto en su compañía, Red Eléctrica de España: “Es un empleo estable, pero requerimos el compromiso.”

La promoción interna, la integración o la formación continua también fueron temas clave en este Desayuno, dedicado a un sector cuyas previsiones indican que en 2015 su demanda de profesionales cualificados superará con creces a la oferta.

PLAN España: Cinco años después del tsunami

El próximo 26 de diciembre se cumplen cinco años del tsunami que arrasó las
costas del Océano Índico
más información, fotografías, vídeos y material audiovisual descarga gratuita en
www.planspaintv.com

La participación activa de los niños, clave en la recuperación tras los efectos del tsunami

- Cinco años después del tsunami, PLAN sigue presente en los lugares del desastre con proyectos a largo plazo que ya han atendido a más de un millón de personas en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka

- Los programas de PLAN se han centrado no sólo en la reparación de daños físicos y materiales, sino también en las heridas psicológicas y superación del trauma en los miles de niños que perdieron a sus familiares

- La experiencia de estos cinco años ha demostrado la importancia de tratar a los niños no como víctimas pasivas del desastre sino como protagonistas de la reconstrucción para su pleno desarrollo

El 26 de diciembre se cumplirán 5 años desde que los países del Océano Índico viesen sus costas arrasadas por un tsunami de colosales dimensiones que se originó en la costa oeste de Sumatra. Indonesia fue el país más afectado, con más de 100.000 muertos, 500.000 heridos y decenas de miles de desaparecidos. Le siguieron Sri Lanka, con casi 30.000 muertos confirmados y más de 5.000 desaparecidos; la India, con casi 15.000 muertos y más de 5.000 desaparecidos, y Tailandia, con 5.000 muertos y casi 4.000 desaparecidos.
Desde el primer momento, PLAN puso en marcha su maquinaria de emergencias para atender a las víctimas. Y empezó a diseñar numerosos proyectos a largo plazo que, ahora, cinco años después del desastre, han demostrado la importancia de fomentar la participación activa de los niños para que superen el trauma creado por el tsunami y logren su pleno desarrollo.
PLAN sigue presente en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka, donde ha atendido hasta el momento a más de un millón de personas. Los proyectos se han centrado no sólo en la reparación de daños materiales y cura de daños físicos, sino también en las heridas psicológicas que dejó el tsunami en los niños que perdieron a sus seres queridos.
En total, PLAN recaudó 49,1 millones de dólares de sus donantes para ayudar a los afectados a reanudar sus vidas. Siguiendo su propia metodología basada en el desarrollo comunitario centrado en la niñez, los proyectos de PLAN han sido de apoyo psicosocial y protección infantil, salud, agua y servicios sanitario, vivienda y desarrollo comunitario, educación, cuidado infantil precoz, alimentación y control de situación catastróficas.
Todos los proyectos se han caracterizado por fomentar la participación activa de los niños y las niñas, para hacerles protagonistas de la reconstrucción y desarrollo de sus comunidades más allá de un papel de víctimas pasivas.
Este es un resumen del trabajo realizado por PLAN en estos cinco años:
• Indonesia
Cuando PLAN comenzó su labor humanitaria en Indonesia, la cifra de huérfanos por el tsunami oscilaba entre los 6.000 y los 10.000. Más del 15% de la población infantil estaba desnutrida y uno de cada cinco bebés padecía diarreas. La ONG repartió de emergencia suministros de agua para 40.000 personas y suplementos nutricionales en los lugares donde no había comida. A la vista de estos datos, PLAN decidió que ayudaría en la reconstrucción de las comunidades indonesias afectadas, pero al mismo tiempo desarrollaría programas para mejorar el cuidado de los más pequeños y velar por su desarrollo, siguiendo la lógica de que la inversión en los niños de edades tempranas tendría un impacto mayor y más duradero.
La primera medida fue prestar ayuda a embarazadas y recién nacidos a través de la construcción y dotación de 25 centros maternales de la salud, la formación de 47 comadronas y la creación de 39 ambulatorios que estuviesen dotados con salas de juegos para ofrecer actividades lúdicas y suplementos nutricionales a bebés y preescolares. En la actualidad, estos puestos de salud ofrecen cuidados básicos y funcionan como motores en la educación infantil hasta los cinco años. Hasta la fecha se han inscrito al menos 25.000 niños en estos programas de cuidados infantiles y desarrollo, y los adultos de sus comunidades han constatado que los bebés que se acogieron al programa impulsado por PLAN son más expresivos y despiertos.
PLAN desarrolló un programa de formación de Pequeños doctores para concienciar a los niños indonesios de la necesidad de cumplir unas reglas básicas de higiene. Participaron 240 niños de cursos entre cuarto y sexto grado, procedentes de 12 colegios, para que tomasen medidas básicas sobre higiene personal, nutrición o limpieza del entorno, y con estos conocimientos ayudasen a que sus comunidades fuesen más limpias y sanas. A través de juegos y clases, los Pequeños Doctores aprendieron a dar primeros auxilios a sus compañeros, a controlarles para que éstos se cortasen las uñas, llevasen zapatos o se lavasen los dientes y las manos.
Los programas impulsados por PLAN en Indonesia también se han encaminado a la formación de adultos, para que puedan mejorar los cuidados a los niños en diversas áreas. Por ejemplo, se entrenó a los profesores para que eliminaran los castigos corporales de sus lecciones y dieran unas clases más interactivas y estimulantes para los niños.
• Sri Lanka
En Sri Lanka se instaló el Buzón alegre/triste en 64 colegios de uno de los distritos más afectados por el maremoto, Hambantota. Se trataba de pequeñas cajas que venían con el lema “Dinos por qué estás contento o triste”, para animar a los pequeños a escribir sobre sus sentimientos. PLAN formó a profesores y asesores para que pudieran responder adecuadamente a las cartas de los niños, consiguiendo que los buzones actuasen como una vía de escape para todos los niños, no sólo los afectados por la catástrofe. A medida que fluía la comunicación fueron apareciendo carencias, necesidades y denuncias, a raíz de las cuales PLAN implantó programas de concienciación sobre el abuso infantil para informar a los niños y sus familias de sus derechos y de los servicios de ayuda disponibles. La ONG reforzó estos servicios de apoyo y trabajó con las comisarías para mejorar su respuesta en los casos de abuso.
La iniciativa más llamativa que se impulsó en Sri Lanka se denominó Los niños del Mar, y sirvió para que 22 adolescentes afectados por la tragedia pudieran liberar su dolor a través del teatro. El director y productor inglés Toby Gough y el director de proyecto y productor Hana Alhadad crearon una producción de teatro al estilo hollywoodiense llamada Los niños del Mar. El proyecto contó con la participación de Anoja Weerasinghe, una de las actrices más famosas de Sri Lanka, y estuvo respaldado por la cantante de pop Kylie Minogue. Los niños, que no contaban con ninguna experiencia previa en teatro, supieron canalizar sus emociones a través de un espectáculo lleno de energía, que combinaba la interpretación con la música y el baile. Los jóvenes artistas actuaron ante 150.000 personas en los campos de refugiados para las víctimas del tsunami en Sri Lanka y Tailandia. Para muchas de ellas, era la primera vez que veían una obra de teatro en vivo y en directo.
• India
En la India, PLAN trabajó con Real, una organización asociada en este país, para enseñar a varios niños a realizar encuestas que recogieran las necesidades de los habitantes de su zona. Durante diez días, se dieron a 25 niños nociones sobre la elaboración de encuestas. Con estos conocimientos, los pequeños participantes encuestaron a más de 700 personas en una semana, obteniendo 4.650 respuestas a preguntas sobre temas como los refugios temporales, el acceso al agua potable, las prestaciones de ayuda o los centros de atención infantil. Estas respuestas sirvieron para orientar a la organización sobre las necesidades más urgentes de los habitantes del distrito de Nagapattinam, uno de los más afectados por el tsunami en la India. Al mismo tiempo, al involucrar a los niños en el trabajo comunitario, se consiguió que estos ganasen confianza en sí mismos y el respeto de los adultos.
• Tailandia
La principal campaña desarrollada en Tailandia recibió el nombre de La caravana de los niños. El alma del proyecto eran tres pequeñas furgonetas pintadas de colores alegres por niños, adultos y artistas tailandeses. En cada uno de los vehículos viajaban tres asesores formados por PLAN, que realizaban viajes de cinco días durante los que visitaban colegios para implicar a los niños en terapias de arte, baile y drama que les sirvieran para ayudarles a recuperarse psicológicamente. Sólo en el primer año se atendió a 2.500 niños.
PLAN también colaboró en la creación de un servicio de ayuda telefónica para niños (llamado Childline), que recibió miles de llamadas de pequeños que necesitaban expresar sus preocupaciones o buscaban becas para no tener que abandonar el colegio. Childline ayudó a 61 niños a encontrar becas y aconsejó a muchos otros en asuntos educacionales, sanitarios y legales.
La tercera iniciativa desarrollada en Tailandia contó con la participación de varios fotógrafos y realizadores profesionales, que se desplazaron a las comunidades del sur del país para enseñar a 120 estudiantes con edades comprendidas entre los 10 y los 15 años a manejar cámaras, escribir guiones y editar películas. Con esta propuesta, los niños aprendieron a expresarse por otros medios, mejoró su confianza en ellos mismos y supieron transformar su dolor y su esfuerzo en películas y fotos de gran creatividad que se exhibieron públicamente. Al volver a sus comunidades, los niños se llevaron consigo las cámaras con las que habían aprendido y fundaron clubes de cine y arte para contagiar su entusiasmo a otros alumnos.

El funcionamiento de todas estas actividades demuestra la necesidad de dar un rol activo a los niños en la recuperación de desastres que hayan afectado a sus comunidades, en vez de darles un papel pasivo como víctimas. En los últimos cinco años, los niños supervivientes al tsunami han demostrado su capacidad para resolver problemas con más creatividad y agilidad que los adultos. Asimismo, su participación en las tareas de recuperación les ha servido para crecer como personas y contribuir positivamente al desarrollo de su comunidad.
Al cabo de cinco años, los resultados hablan por sí mismos:
• En Indonesia se ha erradicado la desnutrición severa, la malnutrición moderada bajó de un 15,4% a un 2,7% y la diarrea entre bebés de 6 a 23 meses cayó desde un 19% a un 4%. Los niños, ayudados por los programas impulsados por PLAN, actuaron como los catalizadores del cambio.
• En Sri Lanka, la iniciativa del Buzón alegre/triste tuvo tan buen resultado que se extendió a 75 colegios, y sirvió para mejorar la comunicación entre niños, profesores y familias.
• La producción Los niños del mar tuvo tanto éxito que se creó una segunda parte, llamada Buscando a Marina, en el que los niños profundizaron en el tema de la guerra, un problema de décadas en Sri Lanka. Las dos obras se exhibieron en el Festival Fringe de Edimburgo (ediciones de 2005 y 2006) y cosecharon varios premios y la ovación del público.
• La Caravana Infantil de Tailandia visitó 28 colegios y dos centros de atención infantil en tres provincias tailandesas. Se identificó a 223 niños con problemas psicosociales, de los cuales se llevó a 162 a otros centros para que recibieran un tratamiento adecuado. Se trata de una cifra significativa debido a que en Tailandia existen fuertes prejuicios en torno a la prestación de ayuda psicológica.

Además, los resultados de las encuestas que realizaron en la India se mostraron a las comunidades a través de una exposición itinerante de fotografía. Estas imágenes, junto con las entrevistas con los participantes del programa, se pueden ver en www.picturesforlife.org

Materiales Para descargar fotografías y vídeos sobre los proyectos de PLAN en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka en estos cinco años de trabajo tras el tsunami, visitar la dirección: www.planspaintv.com

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Sobre PLAN PLAN Internacional es una organización de desarrollo comunitario centrada en la infancia, sin afiliación política ni religiosa, que nació en Santander en 1937 y cuyo principal objetivo es mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas de los países en vías de desarrollo promoviendo sus derechos e intereses. Actualmente lleva a cabo 9.000 proyectos que permiten obtener mejoras duraderas para los niños, sus familias y las comunidades en las que viven, en los 65 países en los que trabaja. La organización ayuda actualmente a más de 12 millones de personas gracias a las aportaciones de donantes y colaboradores.
PLAN es miembro consultivo del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas y pertenece entre otras plataformas al GMC (Global Movement for Children), que engloba a las organizaciones internacionales dedicadas a la infancia más importantes del mundo, y del que PLAN es miembro cofundador. Además trabaja en alianzas con organismos de Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales.
PLAN España forma parte de PLAN Internacional y cumple, cada año, el 100% de los requisitos establecidos por la Fundación Lealtad, organización independiente que garantiza la transparencia y buenas prácticas de las ONGs en España. Además, todas sus cuentas son auditadas anualmente, en España e internacionalmente, por la firma auditora PriceWaterhouse Coopers.

Para más información Alberto de las Fuentes. Director de Comunicación PLAN
E-mail: alberto.delasfuentes@plan-international.org
César Piernavieja. Prensa PLAN
E-mail: cesar.piernavieja@plan-international.org

Comienza la restauración del Convento de las Comendadoras

El Gobierno regional firmó hoy un convenio de colaboración con el Ministerio de Fomento para avanzar en la rehabilitación del edificio

La Comunidad invertirá casi 2 millones de euros en la restauración del Convento de las Comendadoras

Desde 1986 hasta 2009, se han destinado 5,3 millones de euros para rehabilitar esta joya del XVII.
En 2000, la Comunidad aprobó un Plan Director para este conjunto conventual, el primero que se construyó en Madrid.
El inmueble goza de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio Histórico de la región.

La Comunidad de Madrid firmó hoy un convenio de
colaboración con el Ministerio de Fomento por el que se financiará la
primera fase de las obras de consolidación estructural de la iglesia,
zaguán y torres del Convento de las Comendadoras de Santiago (en la
ciudad de Madrid). El importe total del convenio asciende a 3.727.034
euros, comprometiéndose cada una de las partes a aportar el 50%,
1.863.517 euros.
Las actuaciones incluyen el control arqueológico, trabajos de
consolidación de la estructura portante de la cubierta de la cúpula central,
del entramado de madera de las cubiertas de los cuatro ábsides, de
forjados y conexión con muros perimetrales, de encuentro entre muros
perpendiculares y fachadas, así como la reparación de fisuras existentes,
el ábside del altar mayor, y el acabado con revoco tradicional en toda la
parte alta y exterior de la iglesia. El plazo para la ejecución de las obras es
de 16 meses.
El Convento de las Comendadoras de Santiago data del siglo XVII y
fue construido por los hermanos Manuel y José del Olmo, por encargo de
Mariana de Austria, para albergar a las monjas de la Orden de Santiago,
las Comendadoras. En 1774 Carlos III encargó a Francisco Sabatini la
construcción de un nuevo edificio que vino a completar la urbanización de
la manzana. Lo más destacable del monasterio es la Iglesia, constituida
por una planta de cruz griega, con las extremidades en semicírculo, y en el
centro, una cúpula sobre pechinas. El inmueble fue declarado Bien de
Interés Cultural en la categoría de Monumento en 1970, por lo que goza
de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio
Histórico de la región.

Plan director para la restauración del conjunto monumental
Desde 1986, la Comunidad ha invertido más de 5,3 millones de euros en
actuaciones de rehabilitación de esta joya del siglo XVII, que fue el primer
convento, el primero construido en Madrid y el único conservado en su
total integridad.
Además, en el año 2000 la Dirección General de Patrimonio
Histórico de la Comunidad redactó el Plan Director para la Restauración
del Conjunto Monumental de las Comendadoras de Santiago. Desde
entonces, se reforzaron las intervenciones de rehabilitación en el inmueble
y se aunaron esfuerzos para salvar este conjunto conventual madrileño,
que sigue ocupando hoy en día una manzana completa del casco antiguo.
Todas las intervenciones, incluidas las que se realizarán en el marco del
nuevo convenio, don gestionadas por Patrimonio Histórico.
Con éste, ya son tres los convenios que la Comunidad de Madrid
firma con el Ministerio de Fomento durante el año 2009: el convenio para
la financiación de las obras de consolidación estructural y restauración de
las Casas de Oficios de la Plaza de Fiestas del Palacio, en Nuevo Baztán,
por un importe total de 883.698 euros, y el convenio para la financiación
de las obras de recuperación paisajística de la llanura oriental – Parque de
la Memoria del Castillo de Manzanares el Real, por un importe de 558.138
euros.

The UNFINISHED SYMPHONY arrasan en Europa

video en youtube:
www.youtube.com/watch?v=VparWJ40fKM


Salas llenas a rebosar de adolescentes y post adolescentes ávidos de decibelios que les han aplaudido, vitoreado, pedido camisetas, discos, fotos y autógrafos cada noche.

Una gozada para cuatro tíos encerrados en una autocaravana, comiendo, dormiendo, duchándose y conduciendo cada día en el mismo reducido espacio por las gélidas carreteras alemanas. La banda ha sabido convencer a un público muy joven para la mayoría de los cuales Unfinished eran completos desconocidos, al lado de veteranos que todavía recordaban giras como la de "An investment in logistics" o que les pedían algun tema de su primer disco. Una experiencia única en lo humano y en lo profesional. Y mucho, mucho rock and roll...

Hacía tiempo que Unfinished no iba por Europa. Hubo una época en que la banda tocaba más en Inglaterra, Alemania o Francia que en su propia Cataluña, aunque pronto la elevada demanda de conciertos en el Estado hizo aparcar temporalmente las aventuras internacionales. Esta ha sido su sexta gira internacional, y podemos decir que ha sido la más exitosa de todas; la suerte de abrir cada noche para un grupo con un público consolidado como son Itchy Poopzkid, una excelente banda de punk-pop que ha tratado a Unfinished con respeto y cariño.

The Unfinished Sympathy han publicado en 2009 su 5º disco de estudio “Avida Dollars” , han girado por todo el estado triunfando en los principales de escenarios de los festivales( entre ellos en el Escenario Verde del FIB ) y acaban de regresar de su 6º gira europea

La revista ejecutivos lanza su página de Facebook

La revista ejecutivos lanza su página de Facebook

Tras el éxito de su canal en Twitter, la revista amplía su presencia en las redes sociales e Internet a las puertas de celebrar su vigésimo aniversario.

La revista ejecutivos ha presentado su página oficial de Facebook, volviendo a demostrar su adaptación a las nuevas tecnologías y la solidez de su apuesta por acercarse a los lectores a través de las redes sociales. Esta página, integrada con la web principal de ejecutivos, permitirá a los usuarios recibir los titulares más detacados a través de Facebook, acceder a videos y galerías de fotos e interactuar con la revista, así como estar al tanto de todo lo relacionado con el vigésimo aniversario de ejecutivos, que se celebra en 2010.

“Tras presentar nuestro canal de Twitter y ver el éxito que hemos tenido, pensamos que era necesario estar presentes también en Facebook”, ha afirmado Joaquín Ríus, editor de la revista y presidente del Grupo Vivipress, quien también ha asegurado que, entre los numerosos actos pervistos para la celebración del vigésimo aniversario de la publicación el año que viene, “ ejecutivos va a presentar muy pronto una nueva página web, totalmente renovada y que se convertirá en uno de los principales canales de información económica para el ejecutivo español”.

La revista ejecutivos ya está presente en otras redes sociales como Linkedin (a través de su editorial, Grupo Vivipress) y Twitter. La presentación de la página oficial de la revista en Facebook responde a la creciente demanda de los usuarios de mantenerse informados de forma constante y a la voluntad de la publicación de acercarse a sus lectores.


Sobre Ejecutivos:

ejecutivos es una de las principales cabeceras económicas de la industria editorial española. De periodicidad mensual, la revista analiza la actualidad económica y presenta al ejecutivo español una selecta serie de análisis de los temas económicos, políticos y sociales más relevantes sucedidos cada mes.

Perteneciente al Grupo Vivipress, ejecutivos cumplirá 20 años en 2010 convirtiéndose en una de las publicaciones decanas en el sector, pero manteniendo el desafío editorial vanguardista e innovador que le caracteriza así como un flujo de información actualizado y dinámico tanto en su edición impresa como a través de Internet.

MMT Seguros - Acción solidaria en Senegal

MMT Seguros apoya el deporte como terapia contra la drogadicción en Senegal

vídeo y recursos audiovisuales descarga gratuita en:
http://www.mediatoolsnet.com/


MMT Seguros, patrocinador del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, apoya el deporte como terapia contra la drogadicción en Senegal

MMT Seguros, patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, en consonancia con su marcado carácter de empresa responsable, ha llevado a cabo una acción solidaria en colaboración con la ONG dedicada a la infancia, PLAN España, y a las organizaciones con las que PLAN Senegal coopera en ayuda a los más jóvenes contra la drogadicción a través del deporte.
Por ello, empleados de MMT Seguros han visitado Thiaroye, en Dakar, para realizar la donación de un importante número de equipaciones oficiales del Equipo de Baloncesto del Real Madrid en el Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac que lleva ayudando a los jóvenes desde 1997.
En este Centro, el patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, MMT Seguros, ha podido comprobar en primera persona la importancia de colaborar con programas que ayudan a los más jóvenes y la satisfacción recogida por acercar el Real Madrid a niños y adolescentes que sienten una gran admiración por el Club.
El Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac ha conseguido que miles de jóvenes hayan adoptado valores de vida cercanos al esfuerzo y la disciplina para verse recompensados alcanzando sus metas; jóvenes de este centro han llegado incluso a la profesionalización en equipos de baloncesto de primera línea.
Esta acción ha sido posible gracias a la colaboración de todos los trabajadores de MMT Seguros que han apoyado la iniciativa y al compromiso que la mutua ha adquirido para contribuir con este programa en concreto. “Para MMT Seguros es un honor comprobar cómo nuestra pequeña ayuda supone mucho para estos jóvenes y queremos seguir colaborando con las necesidades de este centro de ayuda a través del baloncesto”, afirma Miguel Ángel Sánchez, Director Comercial y de Marketing de MMT Seguros.
MMT Seguros ha estado vinculado al baloncesto desde el año 2003, siendo ahora patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid. Desde hace 3 años participa con un equipo en el Medio Maratón de Madrid y además ha sido patrocinador del equipo de motociclismo Pepe World Team, capitaneado por el bicampeón del mundo Sito Pons, con el piloto de 250cc. Héctor Barberá.

MMT SEGUROS
En el año 1932 se constituye Mutua MMT Seguros Sociedad Mutua de seguros a prima fija. Esta compañía desde sus orígenes se especializa en seguros de Automóvil.
Dentro de los productos que poseen para Seguros de Coche se cuentan seguro Todorriesgo MMT, Todorriesgo Senior MMT, Combinado Plus , Combinado Estrella y Combinado Básico, así como Seguros de Moto.
Esta compañía de seguros tiene una oficina central (ubicada en C/Trafalgar,11 28010 Madrid), un centro de atención al cliente (C/Luchana 21, 28010 Madrid). Dispone además de 17 sucursales y aparte el centro de reparación y centro de peritaciones.

ver vídeo en YouTube:

SALÓN INTERNACIONAL DEL CLUB DE GOURMETS 2010: 12 AL 15 ABRIL 2010

El Salón Internacional del Club de Gourmets (Madrid, 12, 13, 14, y 15 de abril de 2010), la feria más importante de producto delicatessen que se celebra en Europa  en cuanto a número de expositores (1.311), visitantes profesionales (79.963) y  volumen de negocio generado directo e indirecto (182 millones de euros) apuesta firmemente para su edición de 2010 por el sector del vino, creando un nutrido programa de actividades paralelas, así como por duplicar las invitaciones de compradores extranjeros al Punto de Encuentro de Negocios (P.E.N.), para sus posteriores entrevistas con los expositores.

I INFO-SALÓN
AVANCE DE ACTIVIDADES PARALELAS

Durante los días  12, 13, 14 y 15 de abril de 2010 se celebrará en Madrid, en el recinto ferial de IFEMA, la XXIV edición del Salón Internacional del Club de Gourmets, la mayor feria de producto delicatessen de Europa. 24.000 m² netos de exposición y actividades que acogerán a más de 1.300 expositores que contactarán y presentarán sus productos a los más de 80.000 visitantes profesionales que acudirán  a visitar el Salón.
En paralelo a su celebración, se va a desarrollar un completo programa de actividades, que en esta edición contará con un protagonista especial: el VINO. A falta de cerrar definitivamente el programa, les adelantamos alguna de las principales actividades que tendrán lugar en el marco del Salón, con acceso exclusivo a profesionales del sector:

 XII Foro del Vino: catas de los vinos mejor puntuados de la Guía de Vinos Gourmets 2010; “La vid en rosé”, monográfico sobre vinos, champagnes, cavas y espumosos rosados; salas de catas equipadas, gratuitas y con aforo limitado.

 XVI Túnel del Vino / MARM
- Punto de Encuentro de Negocios (P.E.N.): con servicio exclusivo para facilitar el contacto personal y comercial entre compradores internacionales y expositores, con servicio gratuito de intérprete; esta edición se ha duplicado el presupuesto asignado, así como el número de compradores extranjeros convocados (estimamos entre 80 y 100 compradores procedentes de Europa, Asia, América, Australia y Nueva Zelanda)
- XVII Concurso de Cortadores de Jamón / Dehesa de Extremadura
- III Concurso de Abridores de Ostras (Écailleurs) / Sorlut
- II Campeonato de España de Jefes de Sala-Mâitres /Gourmets / Jóvenes Restauradores
- Presentación del I Salon du Chocolat Gourmets / IFEMA y Salon du Chocolat (París)
- Entrega de Premios Guía Gourmetour 2010/11 y Guía de Vinos Gourmets 2010
- Catas y degustaciones, coctelería, demostraciones culinarias, presentaciones de productos, conferencias… en el Escenario Gourmets
- I Enoturismo Gourmets (SEG). Espacio configurado para albergar bodegas y ciudades proyectadas sobre la temática del vino: restaurantes, hoteles, museos, rutas ecoturísticas etc…

XI Taller de los Sentidos Gourmets: actividades para niños y mayores en torno a la alimentación saludable y la Dieta Mediterránea. De acceso al público en general. 

ver vídeo: 
http://www.youtube.com/watch?v=JKmw5Gb8ItI 
http://www.youtube.com/watch?v=XrF2GQeta6E


http://www.gourmets.net/http://www.gourmets.net/

CONSUMO RESPONSABLE DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

El sector de bebidas espirituosas refuerza, en estas fechas, su campaña para promocionar el consumo responsable

más información + video gratuito en:
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El sector de bebidas espirituosas refuerza, en estas fechas, su campaña para promocionar el consumo responsable

• El 80% de los españoles entienden por consumo responsable de bebidas alcohólicas tomar una o dos consumiciones al día alternándolo con algún día sin beber

• Beber despacio, aprender a conocer los límites de cada uno, comer mientras se bebe o alternar bebidas alcohólicas con no alcohólicas son algunos consejos para un consumo responsable de cara estas fechas y durante todo el año

 

                       

Con el objetivo de fortalecer las actitudes de responsabilidad de los españoles con respecto al consumo de bebidas alcohólicas y coincidiendo con las Navidades, fechas en las que se realiza un mayor consumo, la Federación Española de Bebidas Espirituosas (FEBE), ha lanzado un decálogo de recomendaciones que se suma a la campaña de publicidad en televisión, cuya primera oleada comenzó el pasado 14 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 4 de enero. Estas iniciativas se reforzarán también con otras acciones desarrolladas desde FEBE, como  el programa Tú Sirves, Tú Decides, dirigido a los profesionales de la hostelería, y la promoción del conductor alternativo, para evitar los accidentes de tráfico relacionados con el alcohol, a través del programa Los Noc-Turnos.

Una reciente encuesta llevada a cabo por FEBE a través de su web (www.consumo-responsable.com) confirma que en España se realiza un consumo responsable de bebidas alcohólicas. De este modo, el 80% de los encuestados afirmaron que entendían por consumo responsable de bebidas alcohólicas tomar una o dos consumiciones al día alternándolo con algún día sin beber. Por otro lado, un 56% de los españoles disfruta de un consumo responsable cuando sale con amigos y otro 29% en ocasiones especiales. Estas opiniones refuerzan el predominio del patrón de consumo mediterráneo en España, que se caracteriza por su carácter social, lúdico y mesurado.

Siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que establece qué es un consumo responsable, FEBE  aconseja en estas fechas y durante todo el año no consumir más de 30 gramos de alcohol puro al día (dos copas de vino, dos tercios de cerveza, o dos combinados al día) en el caso de los hombres, y 20 gramos de alcohol puro diarios (algo más de una copa de vino, un tercio de cerveza, o una copa de combinado) en el caso de las mujeres. También es recomendable descansar dos días a la semana sin consumir nada de alcohol, ya que las cantidades recomendadas por la OMS no son acumulables.

Sencillos consejos para un consumo responsable

Para promover este consumo responsable, FEBE ha diseñado un decálogo de recomendaciones que conviene tener en cuenta estas Navidades, período en el que habitualmente consumimos más bebidas con contenido alcohólico con motivo de las reuniones familiares, las comidas de empresa o las cenas con amigos. Es posible pasar unas fiestas saludables y disfrutar de la bebida siempre y cuando lo hagamos de forma responsable, para lo que podemos seguir estos sencillos consejos:

1. Beber despacio, disfrutando de la bebida y del momento de consumo. Hay que tener en cuenta que el cuerpo tarda en eliminar 10 gramos de alcohol puro entre una hora y hora y media.

2. Aprender a conocer los límites personales. Cada uno es quien mejor conoce su cuerpo y por tanto quien mejor puede controlar su consumo y reconocer cuando ha bebido lo suficiente.

3. Alternar bebidas alcohólicas con no alcohólicas. El alcohol deshidrata por lo que es importante beber suficiente agua para rehidratarse.

4. Comer mientras se bebe. Además de moderada, la ingesta de bebidas con contenido alcohólico debe acompañarse de comida, ya que cuanto más lleno esté el estómago más tardará el alcohol en llegar a la sangre. Los alimentos con alto aporte calórico y grasas ralentizan la absorción del alcohol. Beber con el estómago vacío hará que el alcohol llegue antes a la sangre, alcanzando un mayor nivel de alcoholemia.

5. Los menores no deben beber. Es obligación de todos evitarlo. Es importante entender que el cuerpo a esas edades no está preparado ni física ni psicológicamente, por lo que el consumo de alcohol puede ocasionar problemas a largo plazo.

6. No beber si se va conducir. Cualquier consumo, por mínimo que sea, influye en los reflejos a la hora de conducir. Es importante elegir un conductor alternativo, es decir, aquel amigo que llevará el coche y por tanto no beberá, o buscar otros medios de transporte para llegar a casa.

7. Las mujeres embarazadas no deben ingerir ni una gota de alcohol. El consumo de alcohol durante el embarazo puede afectar al futuro desarrollo del feto.

8. No consumir bebidas alcohólicas si se está tomando alguna medicación, ya que podría alterar el efecto de los fármacos y producir reacciones adversas.

9. Informarse debidamente sobre las bebidas alcohólicas. Existen muchos mitos y falsedades asociados a su consumo. Se puede encontrar más información sobre este tipo de bebidas en www.consumo-responsable.com

10. Ayúdanos a difundir estos consejos entre tus amigos. Juntos fomentamos conductas responsables en torno al alcohol.

“Hay que seguir fortaleciendo las actitudes de responsabilidad de los españoles con respecto al consumo de alcohol, y es fundamental que esta sea una labor compartida por todos: individuos, familias, autoridades y, por supuesto, la propia industria. Con estos consejos desde FEBE queremos seguir incidiendo en la importancia de que los colectivos de riesgo no consuman y que el resto de la población sea consciente de la importancia de realizar un consumo responsable”, afirma Jaime Gil-Robles, director ejecutivo de FEBE.  “Es cierto que en estas fecha debemos ser especialmente conscientes por las numerosas celebraciones y los continuos desplazamientos que se producen, pero realizar un consumo responsable tiene que ser un imperativo también a lo largo de todo el año.”

El spot televisivo

La campaña de publicidad en televisión empezó el pasado 14 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 4 de enero. En ella, el sector invertirá más de 900.000 euros.

El spot busca transmitir a la población adulta un mensaje de control, reforzado por el mensaje “Vale por Hoy”, eje central de la campaña, mostrando situaciones tipo de lo que es un consumo responsable. Asimismo, con esta campaña se pretenden reforzar las actitudes de responsabilidad frente al consumo de bebidas alcohólicas que realiza la mayor parte de nuestra sociedad, ya que estas conductas son las que permiten disfrutar de las bebidas y del momento de consumo en compañía.

¿Qué es FEBE?

La Federación Española de Bebidas espirituosas, creada en 1999, agrupa a más de 120 empresas españolas productoras y distribuidoras de bebidas alcohólicas procedentes de la destilación de materias primas agrícolas. Representa a prácticamente el 100% del sector en España. FEBE es la expresión de la unidad del sector, inmerso en dos grandes retos:

·       La apuesta por la calidad y la innovación en un mercado cada vez más exigente

·       La responsabilidad social activa de la industria, que debe combinar el legítimo desarrollo sectorial con la lucha contra el consumo indebido de productos con contenido alcohólico.

Las bebidas espirituosas son las bebidas alcohólicas destiladas a partir de materias primas agrícolas (uva, caña, cereales, remolacha,  frutas, etc.). Las principales bebidas espirituosas que se producen tradicionalmente en España son el brandy, whisky, ron, ginebra, licores, aguardientes y orujos.

Para más información:

FEBE

Carolina Couso • 

Tel: 91 781 36 61 / 627 801 004

www.febe.es

 

Disfruta de un consumo responsable

www.consumo-responsable.com

SEACEX PRESENTA SU NUEVO PORTAL WEB

SEACEX PRESENTA SU NUEVO PORTAL WEB

www.seacex.es

Un canal destinado a impulsar la cultura y el arte españoles

La Sociedad Estatal para la Acción Cultural Exterior, SEACEX, ha renovado su página web para convertirla en un referente de información sobre la cultura española en el exterior. La página propone una navegación sencilla y clara que pone en valor los contenidos de arte y cultura que gestiona SEACEX. Muestra una gran cantidad de información con una usabilidad intuitiva y de fácil acceso, consiguiendo que el arte español sea el principal protagonista.

El usuario del nuevo portal web contará con distintos buscadores para localizar toda la información de su interés de forma rápida ya que los iconos que redirigen a los recursos permiten acceder de forma más sencilla a funcionalidades muy avanzadas.

A partir de ahora se podrán consultar todas las Publicaciones propias y las coediciones, así como los Museos y Centros de Arte con los que SEACEX ha trabajado coproduciendo, organizando o colaborando en actividades expositivas, reforzando una dinámica de trabajo con instituciones de prestigio que ha hecho posible la itinerancia internacional de importantes proyectos. Se ha creado también una sección específica de Arte Contemporáneo en la que se incluyen los curricula de los creadores contemporáneos que han participado en nuestras actividades, facilitando la creación de redes de colaboración y su promoción en el exterior consolidando marcos de relación con y entre profesionales de todo el mundo. La idea de impulsar y consolidar marcos de relación con y entre profesionales se refuerza con el listado de Comisarios. Todas estas novedades se completan con una Galería de Imágenes y Recursos Multimedia de las principales exposiciones.

Con el nuevo portal web, SEACEX se posiciona en la red como un referente de la dinamización internacional de la cultura española y como institución internacional de prestigio, a través de una página útil al servicio de creadores, museos, centros de arte y otras instituciones, comisarios y profesionales del sector. También es un portal al servicio de la prensa, con contenidos y recursos útiles para los distintos medios de comunicación, además de una herramienta de consulta para todos aquellos interesados en conocer en mayor profundidad la cultura española.

Las tareas de análisis, diseño técnico, arquitectura de la información, maquetación, programación e implantación han sido llevadas a cabo por Indra Sistemas sobre tecnología Microsoft, concretamente sobre la plataforma Microsoft Office Sharepoint Server 2007. EL TALLER ha sido el responsable del diseño gráfico.

MEDIATOOLStv os felicita LA NAVIDAD y os deseamos un ESTUPENDO 2010!

Las redes sociales son la estrella de este último año, pero sin duda YouTube es la plataforma ganadora!
Desde MEDIATOOLStv nos gustaría felicitaros la Navidad y desearos un próspero 2010 con un vídeo aquí en YouTube.

Social networking is the star of the year, but youTube is without a doubt the winner that takes it all!
From MEDIATOOLStv we would like to wish you a Happy Christmas and a prosperous 2010 with a video from YouTube.
www.mediatoolstv.com
www.mediatoolstv.com

EXPOSICIÓN "VIAJE ALREDEDOR DE CARLOS BERLANGA"

Inauguración:
11 de diciembre a las 20:00 horas

12 diciembre 2009 - 7 marzo 2010


Sala El Águila
Ramírez de Prado, 3
28045 Madrid
Tel.: 91 720 88 48

Entrada gratuita

www.madrid.org

www.viajealrededordecarlosberlanga.es

Imagen: El mundo alrededor en noche de estreno, 1978. Javier García Porto. Colección particular (Madrid)

EXPOSICIÓN "VIAJE ALREDEDOR DE CARLOS BERLANGA"

12 diciembre 2009 - 7 marzo 2010

Sala El Águila
Inauguración: 11 de diciembre a las 20:00 horas

Entrada gratuita

"Viaje alrededor de Carlos Berlanga" es una muestra que repasa y ensalza todos los aspectos del arte y la personalidad -compositor, pintor, cantante, autor de comics, escritor e ilustrador- de este creador multidisciplinar y acercan su legado artístico y vital a las nuevas generaciones.

Organizada para conmemorar el 50 aniversario de su nacimiento y comisariada por Pablo Sycet, la exposición se compone de un centenar largo de obras originales de distintas técnicas y formatos, además de varias ediciones de obra gráfica, muestras de sus facetas como escultor, ilustrador y diseñador gráfico, una selección de retratos personales de Carlos Berlanga realizados por los mejores fotógrafos del momento, documentos personales y de trabajo, y un audiovisual que recoge actuaciones musicales, reportajes y entrevistas.

Se publicará un catálogo que contará con textos de Alaska, Nacho Canut, Pedro Almodóvar, Jorge Berlanga, Jesús Ordovás, Antonio Alvarado, Laura Revuelta, Bernardo Bonezzi, Rafa Cervera, Julio Juste, Paloma Olivié, Mario Vaquerizo, Sigfrido Martín Begué, Julio Pérez Manzanares y Pablo Sycet, como responsable de la muestra, para analizar todos los aspectos del arte y la personalidad de Carlos Berlanga a lo largo de casi 300 páginas a todo color. Además, el catálogo incluirá un CD audio con una selección de 19 canciones de su etapa en solitario, 3 de ellas inéditas en CD.

Sala El Águila
C/ Ramírez de Prado, 3 - 28045 Madrid
Teléfono: 91 720 88 48

Horario:
De martes a sábado: De 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00
Domingos, festivos, 24 y 31 de diciembre: De 11:00 a 14:00
Cerrado: Todos los lunes, 25 de diciembre, 1 y 6 de enero

Visitas guiadas:
Sábados: 12:00, 13:00, 18:00 y 19:00; domingos: 12:00 y 13:00

Entrada gratuita

www.madrid.org

www.viajealrededordecarlosberlanga.es

IES Vallecas Magerit, centro educativo reconocido por su fomento de la lectura,

El Ministerio de Educación reconoce al IES Vallecas Magerit en un concurso a las mejores iniciativas en el fomento de la lectura

Premio nacional para una biblioteca integrada en la Red de Bibliotecas Escolares de la Comunidad

La red, que nació en 2006 con 20 centros educativos, ha crecido un 400% y ya incluye 80 puntos bibliotecarios

El Gobierno regional impulsa la lectura infantil apoyando a estas bibliotecas con más medios

La biblioteca del IES Vallecas Magerit, perteneciente a la Red
de Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid, ha sido galardonada con el Primer Premio en Educación Secundaria, Formación Profesional, Enseñanzas Artísticas y Escuelas Oficiales de Idiomas, otorgado en el Concurso Nacional de Buenas Prácticas para la dinamización e innovación de las bibliotecas de los centros escolares. El Ministerio de Educación organiza anualmente este certamen en el que se reconocen las mejores iniciativas de las bibliotecas como espacios de fomento de la lectura entre niños y jóvenes.

La biblioteca del IES Vallecas Magerit está integrada en la Red de
Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid desde 2006, cuando se puso en marcha la red a través de la Vicepresidencia, Consejería de
Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno, en colaboración con la
Consejería de Educación. Entonces, la red nació con 20 bibliotecas, que
ya han pasado a ser 80.

La red es una iniciativa integrada en el Plan de Fomento de la
Lectura del Gobierno regional, que define el modelo de biblioteca escolar
que se está implantando en los centros: un centro de recursos de
información para la enseñanza y el aprendizaje, incorporada al
organigrama y los objetivos de los centros educativos. Son bibliotecas
dotadas de los medios materiales y humanos adecuados para facilitar
servicios de préstamo, información, formación y actividades culturales, así como de fomento de la lectura. Todo ello con el fin de apoyar el trabajo de estudiantes y docentes, además de potenciar el uso de las fuentes de información, la autonomía y los hábitos de aprendizaje.

Este modelo también establece la integración de las bibliotecas
escolares en la Red del Sistema de Lectura Pública de la Comunidad de
Madrid. De este modo, las bibliotecas escolares están interconectadas con las Bibliotecas Públicas y con el resto de los servicios de lectura
regionales, estableciéndose una colaboración permanente. Esta conlleva
una gestión más ágil y un mejor aprovechamiento de los recursos de
información, pues todas las bibliotecas del sistema comparten catálogo y
sistema de gestión, facilitando un servicio unitario a los madrileños.

Más equipamiento y colecciones

En lo concerniente a los medios materiales, el Plan de Fomento de
la Lectura atiende a tres aspectos básicos: espacio, equipamiento y
colección. Los espacios se acondicionan y se proveen de mobiliario y
señalización, así como de infraestructura y equipos informáticos. Y las
colecciones existentes en los centros se analizan y actualizan (siguiendo
criterios contrastados de calidad, equilibrio, actualidad e idoneidad) en
todas las materias, géneros y soportes. Una vez adecuadas, se
incrementan y completan con las llamadas “colecciones básicas”.

Por último, los medios humanos se concretan con la aportación de
personal profesional especializado, con dedicación exclusiva a las
bibliotecas durante cuatro horas diarias. Con ello se garantiza la adecuada prestación de los servicios, la accesibilidad de los recursos y la coordinación con el equipo docente para formar en el uso de la información.

Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia

Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia


El prestigioso líder en diseño debuta con un perfume de firma.


Bottega Veneta y Coty Inc., líder en la industria de la belleza global, han anunciado hoy un acuerdo de asociación exclusiva con el objeto de crear, desarrollar y distribuir una línea de fragancias bajo la marca de Bottega Veneta. Esta será la primera colección de fragancias de Bottega Veneta.


Fundada a mediados de los años 60, Bottega Veneta es una de las marcas de estilo de vida de lujo de mayor prestigio. Con una sólida reputación construida gracias a la más pura sofisticación y elegancia sin subestimaciones; Bottega Veneta confecciona bolsos, ready-to wear para hombre y mujer, maletas y joyería, entre otras categorías. Tomas Maier, la fuerza creativa detrás del renacimiento de Bottega Veneta, ha conducido la firma evolucionado hacia un concepto de lujo basado en creaciones extraordinarias, innovadores diseños, funcionalidad contemporánea y materiales de la mayor calidad.

"La oportunidad de crear la primera fragancia de Bottega Veneta es un reto apasionante", afirmó el director creativo, Tomas Maier. "Siempre me han apasionado las fragancias, y tengo ideas muy concretas respecto a lo que quiero hacer".

"Esta colaboración con Coty Prestige permite a Bottega Veneta entrar en el mercado de las fragancias con una posición muy destacada, gracias a los atributos únicos de ambas compañías", declaró Marco Bizzarri, director general y consejero delegado de Bottega Veneta.

"Bottega Veneta destaca como una de las primeras marcas de diseño mundial, además de su prestigio como auténticos arquitectos en moda", indicó Bernd Beetz, consejero delegado de Coty Inc. "Con una reputación conseguida por su sofisticación y elegancia, esta dinámica marca es a la vez un complemento ideal y un socio ganador para Coty. Coty está ilusionada por unirse a Bottega Veneta para desarrollar lo que sin duda será una sensación mundial".

"Bottega Veneta es una de las más refinadas y respetadas marcas de lujo en Italia. Tienen una sin igual cultura de la exclusividad y un motor de avance directo hacia la innovación. Un perfume es una nueva oportunidad para esta compañía de éxito, y estamos esperando empezar a trabajar con ellos para capturar su incomparable estilo y convertirlo en una nueva identidad olfativa", declaró Michele Scannavini, Presidente de Coty Prestige.

Bottega Veneta

Bottega Veneta se fundó en Vicenza, Italia en 1966. Arraigada en las tradiciones de los maestros artesanos del cuero en Italia y aclamada por su prestigio en artículos de piel, ha emergido como una marca de lujo Premium bajo la dirección creativa de Tomas Maier, quién entró a formar parte de la compañía en 2001. El famoso lema de Bottega Veneta, "When your own initials are enough" (“Cuando tus propias iniciales son suficientes”), expresa una filosofía de individualidad y seguridad, valor clave en el compromiso único de lujo y fabricación insuperable de la compañía.

La distribución de los productos de Bottega Veneta a escala mundial, incluye Europa, Asia y Norteamérica, donde se comercializa en selectos distribuidores especializados tanto tiendas como grandes almacenes, y que se complementa con un número de boutiques de propiedad de Bottega Veneta en plena expansión.



Coty Inc.

Coty Inc. fue fundada en París en 1904 por François Coty, reconocido como creador de la moderna industria del perfume.

Hoy, Coty Inc. es la mayor compañía de perfumes mundial y un reconocido líder en el mundo de la belleza cuyas ventas netas anuales superan los 4.000 millones de dólares. Impulsada por un espíritu empresarial, pasión, innovación y creatividad, Coty Inc. ha desarrollado una cartera sin precedentes de importantes marcas y ofrece sus innovadores productos a los consumidores de 90 mercados en todo el mundo.

El portfolio de marcas de la división Coty Prestige que se distribuye en las tiendas de prestigio y ultra-prestigio, incluye Baby Phat, Balenciaga, Bottega Veneta, Calvin Klein, Cerruti, Chloe, Chopard, Davidoff, Home Skin Lab, Jennifer Lopez, Jette Joop, Jil Sander, JOOP!, Karl Lagerfeld, Kenneth Cole, L.A.M.B. fragrance by Gwen Stefani, Lancaster, Marc Jacobs, Nautica, Nikos, Sarah Jessica Parker, Vera Wang, Vivienne Westwood y Wolfgang Joop.

Información adicional sobre Coty Inc., en www.coty.com.

Según estudio de eBay, los españoles desafiaran la crisis estas Navidades

hay imágenes e información de descarga gratuita en el:
http://www.mediatoolsnet.com/

TVE: Gente: Compras navideñas

INFOEMPLEO: Las grandes empresas se fijan como principal objetivo la retención del talento

DESAYUNOS INFOEMPLEO.COM - RANDSTAD

Las grandes empresas se fijan como principal objetivo
la retención del talento

Los directores de Recursos Humanos de Accenture, KPMG, Clesa, Pullmantur, Vodafone, Ferrovial, la Caixa y Randstad asistieron a este encuentro

Lola Marcos, Manager de Selección de Personal de Accenture; Esther Fernández, Gerente de Recursos Humanos de KPMG; Carlos Carpizo, Director de Recursos Humanos de Randstad; Juncal Vázquez, Directora de Recursos Humanos de Clesa; José Luís de Arcenegui, Director de Recursos Humanos y RSC de Pullmantur; Carmen Sanfeliú, Responsable de Selección de Vodafone; Carlos Cerezo, Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos de Ferrovial; y Luís Bolz, Director de Recursos Humanos Territorial de la Caixa, fueron los asistentes al tercer Desayuno Infoempleo-Randstad dedicado en esta ocasión a los nuevos desafíos en la atracción y retención del talento.
El encuentro se centró en cómo el actual ciclo económico está afectando a las políticas de Recursos Humanos de las empresas, y en la importancia de la identificación del talento dentro de las propias compañías.
La consolidación de las plantillas se presentó para muchos de estos Directores de Recursos Humanos como una de las estrategias más firmes a seguir. “Ahora queremos desarrollar cantera. -apuntó Carlos Cerezo refiriéndose a la estrategia de Ferrovial- Identificamos gente con potencial mirando más hacia el interior que hacia fuera”.
En representación de Randstad, Carlos Carpizo manifestó la preocupación de su compañía por la retención sobre todo con miras a “cuando cambie el ciclo económico”, un temor compartido también por el resto de los invitados, como Esther Fernández, que hizo hincapié en cómo se ha pasado de la guerra por el talento a un momento en el que “no hay que trabajar tanto la atracción porque llegan candidaturas espontáneas de profesionales muy bien preparados”.
Por su parte, Juncal Vázquez dibujó un panorama en el que el fomento de la versatilidad entre las filas de la empresa se hace fundamental, y refiriéndose a la estrategia seguida por Clesa señaló: “Hemos creado nuevos puestos intermedios que suponen un reconocimiento al trabajo bien hecho”.

Mirando hacia el futuro
Durante una de sus intervenciones, Luís Bolz advirtió que “muy probablemente, los perfiles de hoy no serán los mismos que necesitemos dentro de diez años”, una afirmación compartida por el resto de los asistentes y respaldada por Lola Marcos, que planteó la cuestión: “¿Cuál será la estrategia de recursos humanos dentro de unos años y qué talento se requerirá?”.
Ante esta incertidumbre, las compañías apuestan por la puesta en marcha de iniciativas enfocadas al desarrollo y formación de sus empleados. En este sentido, Carmen Sanfeliú señaló que la máxima en Vodafone “consiste en aprender haciendo y luego enseñando”, mientras que José Luís de Arcenegui adelantó que el año próximo Pullmantur pondrá en marcha una escuela de ‘management’ para dar formación continua a los empleados con más potencial para desarrollar su carrera en la empresa.