El próximo 26 de diciembre se cumplen cinco años del tsunami que arrasó las
costas del Océano Índico
más información, fotografías, vídeos y material audiovisual descarga gratuita en
www.planspaintv.com
La participación activa de los niños, clave en la recuperación tras los efectos del tsunami
- Cinco años después del tsunami, PLAN sigue presente en los lugares del desastre con proyectos a largo plazo que ya han atendido a más de un millón de personas en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka
- Los programas de PLAN se han centrado no sólo en la reparación de daños físicos y materiales, sino también en las heridas psicológicas y superación del trauma en los miles de niños que perdieron a sus familiares
- La experiencia de estos cinco años ha demostrado la importancia de tratar a los niños no como víctimas pasivas del desastre sino como protagonistas de la reconstrucción para su pleno desarrollo
El 26 de diciembre se cumplirán 5 años desde que los países del Océano Índico viesen sus costas arrasadas por un tsunami de colosales dimensiones que se originó en la costa oeste de Sumatra. Indonesia fue el país más afectado, con más de 100.000 muertos, 500.000 heridos y decenas de miles de desaparecidos. Le siguieron Sri Lanka, con casi 30.000 muertos confirmados y más de 5.000 desaparecidos; la India, con casi 15.000 muertos y más de 5.000 desaparecidos, y Tailandia, con 5.000 muertos y casi 4.000 desaparecidos.
Desde el primer momento, PLAN puso en marcha su maquinaria de emergencias para atender a las víctimas. Y empezó a diseñar numerosos proyectos a largo plazo que, ahora, cinco años después del desastre, han demostrado la importancia de fomentar la participación activa de los niños para que superen el trauma creado por el tsunami y logren su pleno desarrollo.
PLAN sigue presente en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka, donde ha atendido hasta el momento a más de un millón de personas. Los proyectos se han centrado no sólo en la reparación de daños materiales y cura de daños físicos, sino también en las heridas psicológicas que dejó el tsunami en los niños que perdieron a sus seres queridos.
En total, PLAN recaudó 49,1 millones de dólares de sus donantes para ayudar a los afectados a reanudar sus vidas. Siguiendo su propia metodología basada en el desarrollo comunitario centrado en la niñez, los proyectos de PLAN han sido de apoyo psicosocial y protección infantil, salud, agua y servicios sanitario, vivienda y desarrollo comunitario, educación, cuidado infantil precoz, alimentación y control de situación catastróficas.
Todos los proyectos se han caracterizado por fomentar la participación activa de los niños y las niñas, para hacerles protagonistas de la reconstrucción y desarrollo de sus comunidades más allá de un papel de víctimas pasivas.
Este es un resumen del trabajo realizado por PLAN en estos cinco años:
• Indonesia
Cuando PLAN comenzó su labor humanitaria en Indonesia, la cifra de huérfanos por el tsunami oscilaba entre los 6.000 y los 10.000. Más del 15% de la población infantil estaba desnutrida y uno de cada cinco bebés padecía diarreas. La ONG repartió de emergencia suministros de agua para 40.000 personas y suplementos nutricionales en los lugares donde no había comida. A la vista de estos datos, PLAN decidió que ayudaría en la reconstrucción de las comunidades indonesias afectadas, pero al mismo tiempo desarrollaría programas para mejorar el cuidado de los más pequeños y velar por su desarrollo, siguiendo la lógica de que la inversión en los niños de edades tempranas tendría un impacto mayor y más duradero.
La primera medida fue prestar ayuda a embarazadas y recién nacidos a través de la construcción y dotación de 25 centros maternales de la salud, la formación de 47 comadronas y la creación de 39 ambulatorios que estuviesen dotados con salas de juegos para ofrecer actividades lúdicas y suplementos nutricionales a bebés y preescolares. En la actualidad, estos puestos de salud ofrecen cuidados básicos y funcionan como motores en la educación infantil hasta los cinco años. Hasta la fecha se han inscrito al menos 25.000 niños en estos programas de cuidados infantiles y desarrollo, y los adultos de sus comunidades han constatado que los bebés que se acogieron al programa impulsado por PLAN son más expresivos y despiertos.
PLAN desarrolló un programa de formación de Pequeños doctores para concienciar a los niños indonesios de la necesidad de cumplir unas reglas básicas de higiene. Participaron 240 niños de cursos entre cuarto y sexto grado, procedentes de 12 colegios, para que tomasen medidas básicas sobre higiene personal, nutrición o limpieza del entorno, y con estos conocimientos ayudasen a que sus comunidades fuesen más limpias y sanas. A través de juegos y clases, los Pequeños Doctores aprendieron a dar primeros auxilios a sus compañeros, a controlarles para que éstos se cortasen las uñas, llevasen zapatos o se lavasen los dientes y las manos.
Los programas impulsados por PLAN en Indonesia también se han encaminado a la formación de adultos, para que puedan mejorar los cuidados a los niños en diversas áreas. Por ejemplo, se entrenó a los profesores para que eliminaran los castigos corporales de sus lecciones y dieran unas clases más interactivas y estimulantes para los niños.
• Sri Lanka
En Sri Lanka se instaló el Buzón alegre/triste en 64 colegios de uno de los distritos más afectados por el maremoto, Hambantota. Se trataba de pequeñas cajas que venían con el lema “Dinos por qué estás contento o triste”, para animar a los pequeños a escribir sobre sus sentimientos. PLAN formó a profesores y asesores para que pudieran responder adecuadamente a las cartas de los niños, consiguiendo que los buzones actuasen como una vía de escape para todos los niños, no sólo los afectados por la catástrofe. A medida que fluía la comunicación fueron apareciendo carencias, necesidades y denuncias, a raíz de las cuales PLAN implantó programas de concienciación sobre el abuso infantil para informar a los niños y sus familias de sus derechos y de los servicios de ayuda disponibles. La ONG reforzó estos servicios de apoyo y trabajó con las comisarías para mejorar su respuesta en los casos de abuso.
La iniciativa más llamativa que se impulsó en Sri Lanka se denominó Los niños del Mar, y sirvió para que 22 adolescentes afectados por la tragedia pudieran liberar su dolor a través del teatro. El director y productor inglés Toby Gough y el director de proyecto y productor Hana Alhadad crearon una producción de teatro al estilo hollywoodiense llamada Los niños del Mar. El proyecto contó con la participación de Anoja Weerasinghe, una de las actrices más famosas de Sri Lanka, y estuvo respaldado por la cantante de pop Kylie Minogue. Los niños, que no contaban con ninguna experiencia previa en teatro, supieron canalizar sus emociones a través de un espectáculo lleno de energía, que combinaba la interpretación con la música y el baile. Los jóvenes artistas actuaron ante 150.000 personas en los campos de refugiados para las víctimas del tsunami en Sri Lanka y Tailandia. Para muchas de ellas, era la primera vez que veían una obra de teatro en vivo y en directo.
• India
En la India, PLAN trabajó con Real, una organización asociada en este país, para enseñar a varios niños a realizar encuestas que recogieran las necesidades de los habitantes de su zona. Durante diez días, se dieron a 25 niños nociones sobre la elaboración de encuestas. Con estos conocimientos, los pequeños participantes encuestaron a más de 700 personas en una semana, obteniendo 4.650 respuestas a preguntas sobre temas como los refugios temporales, el acceso al agua potable, las prestaciones de ayuda o los centros de atención infantil. Estas respuestas sirvieron para orientar a la organización sobre las necesidades más urgentes de los habitantes del distrito de Nagapattinam, uno de los más afectados por el tsunami en la India. Al mismo tiempo, al involucrar a los niños en el trabajo comunitario, se consiguió que estos ganasen confianza en sí mismos y el respeto de los adultos.
• Tailandia
La principal campaña desarrollada en Tailandia recibió el nombre de La caravana de los niños. El alma del proyecto eran tres pequeñas furgonetas pintadas de colores alegres por niños, adultos y artistas tailandeses. En cada uno de los vehículos viajaban tres asesores formados por PLAN, que realizaban viajes de cinco días durante los que visitaban colegios para implicar a los niños en terapias de arte, baile y drama que les sirvieran para ayudarles a recuperarse psicológicamente. Sólo en el primer año se atendió a 2.500 niños.
PLAN también colaboró en la creación de un servicio de ayuda telefónica para niños (llamado Childline), que recibió miles de llamadas de pequeños que necesitaban expresar sus preocupaciones o buscaban becas para no tener que abandonar el colegio. Childline ayudó a 61 niños a encontrar becas y aconsejó a muchos otros en asuntos educacionales, sanitarios y legales.
La tercera iniciativa desarrollada en Tailandia contó con la participación de varios fotógrafos y realizadores profesionales, que se desplazaron a las comunidades del sur del país para enseñar a 120 estudiantes con edades comprendidas entre los 10 y los 15 años a manejar cámaras, escribir guiones y editar películas. Con esta propuesta, los niños aprendieron a expresarse por otros medios, mejoró su confianza en ellos mismos y supieron transformar su dolor y su esfuerzo en películas y fotos de gran creatividad que se exhibieron públicamente. Al volver a sus comunidades, los niños se llevaron consigo las cámaras con las que habían aprendido y fundaron clubes de cine y arte para contagiar su entusiasmo a otros alumnos.
El funcionamiento de todas estas actividades demuestra la necesidad de dar un rol activo a los niños en la recuperación de desastres que hayan afectado a sus comunidades, en vez de darles un papel pasivo como víctimas. En los últimos cinco años, los niños supervivientes al tsunami han demostrado su capacidad para resolver problemas con más creatividad y agilidad que los adultos. Asimismo, su participación en las tareas de recuperación les ha servido para crecer como personas y contribuir positivamente al desarrollo de su comunidad.
Al cabo de cinco años, los resultados hablan por sí mismos:
• En Indonesia se ha erradicado la desnutrición severa, la malnutrición moderada bajó de un 15,4% a un 2,7% y la diarrea entre bebés de 6 a 23 meses cayó desde un 19% a un 4%. Los niños, ayudados por los programas impulsados por PLAN, actuaron como los catalizadores del cambio.
• En Sri Lanka, la iniciativa del Buzón alegre/triste tuvo tan buen resultado que se extendió a 75 colegios, y sirvió para mejorar la comunicación entre niños, profesores y familias.
• La producción Los niños del mar tuvo tanto éxito que se creó una segunda parte, llamada Buscando a Marina, en el que los niños profundizaron en el tema de la guerra, un problema de décadas en Sri Lanka. Las dos obras se exhibieron en el Festival Fringe de Edimburgo (ediciones de 2005 y 2006) y cosecharon varios premios y la ovación del público.
• La Caravana Infantil de Tailandia visitó 28 colegios y dos centros de atención infantil en tres provincias tailandesas. Se identificó a 223 niños con problemas psicosociales, de los cuales se llevó a 162 a otros centros para que recibieran un tratamiento adecuado. Se trata de una cifra significativa debido a que en Tailandia existen fuertes prejuicios en torno a la prestación de ayuda psicológica.
Además, los resultados de las encuestas que realizaron en la India se mostraron a las comunidades a través de una exposición itinerante de fotografía. Estas imágenes, junto con las entrevistas con los participantes del programa, se pueden ver en www.picturesforlife.org
Materiales Para descargar fotografías y vídeos sobre los proyectos de PLAN en Indonesia, Tailandia, India y Sri Lanka en estos cinco años de trabajo tras el tsunami, visitar la dirección: www.planspaintv.com
http://www.planspaintv.com
Sobre PLAN PLAN Internacional es una organización de desarrollo comunitario centrada en la infancia, sin afiliación política ni religiosa, que nació en Santander en 1937 y cuyo principal objetivo es mejorar las condiciones de vida de los niños y niñas de los países en vías de desarrollo promoviendo sus derechos e intereses. Actualmente lleva a cabo 9.000 proyectos que permiten obtener mejoras duraderas para los niños, sus familias y las comunidades en las que viven, en los 65 países en los que trabaja. La organización ayuda actualmente a más de 12 millones de personas gracias a las aportaciones de donantes y colaboradores.
PLAN es miembro consultivo del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas y pertenece entre otras plataformas al GMC (Global Movement for Children), que engloba a las organizaciones internacionales dedicadas a la infancia más importantes del mundo, y del que PLAN es miembro cofundador. Además trabaja en alianzas con organismos de Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales.
PLAN España forma parte de PLAN Internacional y cumple, cada año, el 100% de los requisitos establecidos por la Fundación Lealtad, organización independiente que garantiza la transparencia y buenas prácticas de las ONGs en España. Además, todas sus cuentas son auditadas anualmente, en España e internacionalmente, por la firma auditora PriceWaterhouse Coopers.
Para más información Alberto de las Fuentes. Director de Comunicación PLAN
E-mail: alberto.delasfuentes@plan-international.org
César Piernavieja. Prensa PLAN
E-mail: cesar.piernavieja@plan-international.org
Nuestro blog sobre nuestros clientes, temas que nos parecen interesantes, qué hacemos, y más importante, lo que distribuimos a través de nuestro centro de prensa, gratuito y sin derechos, para uso editorial.
martes, 22 de diciembre de 2009
Comienza la restauración del Convento de las Comendadoras
El Gobierno regional firmó hoy un convenio de colaboración con el Ministerio de Fomento para avanzar en la rehabilitación del edificio
La Comunidad invertirá casi 2 millones de euros en la restauración del Convento de las Comendadoras
Desde 1986 hasta 2009, se han destinado 5,3 millones de euros para rehabilitar esta joya del XVII.
En 2000, la Comunidad aprobó un Plan Director para este conjunto conventual, el primero que se construyó en Madrid.
El inmueble goza de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio Histórico de la región.
La Comunidad de Madrid firmó hoy un convenio de
colaboración con el Ministerio de Fomento por el que se financiará la
primera fase de las obras de consolidación estructural de la iglesia,
zaguán y torres del Convento de las Comendadoras de Santiago (en la
ciudad de Madrid). El importe total del convenio asciende a 3.727.034
euros, comprometiéndose cada una de las partes a aportar el 50%,
1.863.517 euros.
Las actuaciones incluyen el control arqueológico, trabajos de
consolidación de la estructura portante de la cubierta de la cúpula central,
del entramado de madera de las cubiertas de los cuatro ábsides, de
forjados y conexión con muros perimetrales, de encuentro entre muros
perpendiculares y fachadas, así como la reparación de fisuras existentes,
el ábside del altar mayor, y el acabado con revoco tradicional en toda la
parte alta y exterior de la iglesia. El plazo para la ejecución de las obras es
de 16 meses.
El Convento de las Comendadoras de Santiago data del siglo XVII y
fue construido por los hermanos Manuel y José del Olmo, por encargo de
Mariana de Austria, para albergar a las monjas de la Orden de Santiago,
las Comendadoras. En 1774 Carlos III encargó a Francisco Sabatini la
construcción de un nuevo edificio que vino a completar la urbanización de
la manzana. Lo más destacable del monasterio es la Iglesia, constituida
por una planta de cruz griega, con las extremidades en semicírculo, y en el
centro, una cúpula sobre pechinas. El inmueble fue declarado Bien de
Interés Cultural en la categoría de Monumento en 1970, por lo que goza
de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio
Histórico de la región.
Plan director para la restauración del conjunto monumental
Desde 1986, la Comunidad ha invertido más de 5,3 millones de euros en
actuaciones de rehabilitación de esta joya del siglo XVII, que fue el primer
convento, el primero construido en Madrid y el único conservado en su
total integridad.
Además, en el año 2000 la Dirección General de Patrimonio
Histórico de la Comunidad redactó el Plan Director para la Restauración
del Conjunto Monumental de las Comendadoras de Santiago. Desde
entonces, se reforzaron las intervenciones de rehabilitación en el inmueble
y se aunaron esfuerzos para salvar este conjunto conventual madrileño,
que sigue ocupando hoy en día una manzana completa del casco antiguo.
Todas las intervenciones, incluidas las que se realizarán en el marco del
nuevo convenio, don gestionadas por Patrimonio Histórico.
Con éste, ya son tres los convenios que la Comunidad de Madrid
firma con el Ministerio de Fomento durante el año 2009: el convenio para
la financiación de las obras de consolidación estructural y restauración de
las Casas de Oficios de la Plaza de Fiestas del Palacio, en Nuevo Baztán,
por un importe total de 883.698 euros, y el convenio para la financiación
de las obras de recuperación paisajística de la llanura oriental – Parque de
la Memoria del Castillo de Manzanares el Real, por un importe de 558.138
euros.
La Comunidad invertirá casi 2 millones de euros en la restauración del Convento de las Comendadoras
Desde 1986 hasta 2009, se han destinado 5,3 millones de euros para rehabilitar esta joya del XVII.
En 2000, la Comunidad aprobó un Plan Director para este conjunto conventual, el primero que se construyó en Madrid.
El inmueble goza de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio Histórico de la región.
La Comunidad de Madrid firmó hoy un convenio de
colaboración con el Ministerio de Fomento por el que se financiará la
primera fase de las obras de consolidación estructural de la iglesia,
zaguán y torres del Convento de las Comendadoras de Santiago (en la
ciudad de Madrid). El importe total del convenio asciende a 3.727.034
euros, comprometiéndose cada una de las partes a aportar el 50%,
1.863.517 euros.
Las actuaciones incluyen el control arqueológico, trabajos de
consolidación de la estructura portante de la cubierta de la cúpula central,
del entramado de madera de las cubiertas de los cuatro ábsides, de
forjados y conexión con muros perimetrales, de encuentro entre muros
perpendiculares y fachadas, así como la reparación de fisuras existentes,
el ábside del altar mayor, y el acabado con revoco tradicional en toda la
parte alta y exterior de la iglesia. El plazo para la ejecución de las obras es
de 16 meses.
El Convento de las Comendadoras de Santiago data del siglo XVII y
fue construido por los hermanos Manuel y José del Olmo, por encargo de
Mariana de Austria, para albergar a las monjas de la Orden de Santiago,
las Comendadoras. En 1774 Carlos III encargó a Francisco Sabatini la
construcción de un nuevo edificio que vino a completar la urbanización de
la manzana. Lo más destacable del monasterio es la Iglesia, constituida
por una planta de cruz griega, con las extremidades en semicírculo, y en el
centro, una cúpula sobre pechinas. El inmueble fue declarado Bien de
Interés Cultural en la categoría de Monumento en 1970, por lo que goza
de la máxima protección jurídica prevista por la Ley de Patrimonio
Histórico de la región.
Plan director para la restauración del conjunto monumental
Desde 1986, la Comunidad ha invertido más de 5,3 millones de euros en
actuaciones de rehabilitación de esta joya del siglo XVII, que fue el primer
convento, el primero construido en Madrid y el único conservado en su
total integridad.
Además, en el año 2000 la Dirección General de Patrimonio
Histórico de la Comunidad redactó el Plan Director para la Restauración
del Conjunto Monumental de las Comendadoras de Santiago. Desde
entonces, se reforzaron las intervenciones de rehabilitación en el inmueble
y se aunaron esfuerzos para salvar este conjunto conventual madrileño,
que sigue ocupando hoy en día una manzana completa del casco antiguo.
Todas las intervenciones, incluidas las que se realizarán en el marco del
nuevo convenio, don gestionadas por Patrimonio Histórico.
Con éste, ya son tres los convenios que la Comunidad de Madrid
firma con el Ministerio de Fomento durante el año 2009: el convenio para
la financiación de las obras de consolidación estructural y restauración de
las Casas de Oficios de la Plaza de Fiestas del Palacio, en Nuevo Baztán,
por un importe total de 883.698 euros, y el convenio para la financiación
de las obras de recuperación paisajística de la llanura oriental – Parque de
la Memoria del Castillo de Manzanares el Real, por un importe de 558.138
euros.
lunes, 21 de diciembre de 2009
The UNFINISHED SYMPHONY arrasan en Europa
video en youtube:
www.youtube.com/watch?v=VparWJ40fKM
Salas llenas a rebosar de adolescentes y post adolescentes ávidos de decibelios que les han aplaudido, vitoreado, pedido camisetas, discos, fotos y autógrafos cada noche.
Una gozada para cuatro tíos encerrados en una autocaravana, comiendo, dormiendo, duchándose y conduciendo cada día en el mismo reducido espacio por las gélidas carreteras alemanas. La banda ha sabido convencer a un público muy joven para la mayoría de los cuales Unfinished eran completos desconocidos, al lado de veteranos que todavía recordaban giras como la de "An investment in logistics" o que les pedían algun tema de su primer disco. Una experiencia única en lo humano y en lo profesional. Y mucho, mucho rock and roll...
Hacía tiempo que Unfinished no iba por Europa. Hubo una época en que la banda tocaba más en Inglaterra, Alemania o Francia que en su propia Cataluña, aunque pronto la elevada demanda de conciertos en el Estado hizo aparcar temporalmente las aventuras internacionales. Esta ha sido su sexta gira internacional, y podemos decir que ha sido la más exitosa de todas; la suerte de abrir cada noche para un grupo con un público consolidado como son Itchy Poopzkid, una excelente banda de punk-pop que ha tratado a Unfinished con respeto y cariño.
The Unfinished Sympathy han publicado en 2009 su 5º disco de estudio “Avida Dollars” , han girado por todo el estado triunfando en los principales de escenarios de los festivales( entre ellos en el Escenario Verde del FIB ) y acaban de regresar de su 6º gira europea
www.youtube.com/watch?v=VparWJ40fKM
Salas llenas a rebosar de adolescentes y post adolescentes ávidos de decibelios que les han aplaudido, vitoreado, pedido camisetas, discos, fotos y autógrafos cada noche.
Una gozada para cuatro tíos encerrados en una autocaravana, comiendo, dormiendo, duchándose y conduciendo cada día en el mismo reducido espacio por las gélidas carreteras alemanas. La banda ha sabido convencer a un público muy joven para la mayoría de los cuales Unfinished eran completos desconocidos, al lado de veteranos que todavía recordaban giras como la de "An investment in logistics" o que les pedían algun tema de su primer disco. Una experiencia única en lo humano y en lo profesional. Y mucho, mucho rock and roll...
Hacía tiempo que Unfinished no iba por Europa. Hubo una época en que la banda tocaba más en Inglaterra, Alemania o Francia que en su propia Cataluña, aunque pronto la elevada demanda de conciertos en el Estado hizo aparcar temporalmente las aventuras internacionales. Esta ha sido su sexta gira internacional, y podemos decir que ha sido la más exitosa de todas; la suerte de abrir cada noche para un grupo con un público consolidado como son Itchy Poopzkid, una excelente banda de punk-pop que ha tratado a Unfinished con respeto y cariño.
The Unfinished Sympathy han publicado en 2009 su 5º disco de estudio “Avida Dollars” , han girado por todo el estado triunfando en los principales de escenarios de los festivales( entre ellos en el Escenario Verde del FIB ) y acaban de regresar de su 6º gira europea
sábado, 19 de diciembre de 2009
La revista ejecutivos lanza su página de Facebook
La revista ejecutivos lanza su página de Facebook
Tras el éxito de su canal en Twitter, la revista amplía su presencia en las redes sociales e Internet a las puertas de celebrar su vigésimo aniversario.
La revista ejecutivos ha presentado su página oficial de Facebook, volviendo a demostrar su adaptación a las nuevas tecnologías y la solidez de su apuesta por acercarse a los lectores a través de las redes sociales. Esta página, integrada con la web principal de ejecutivos, permitirá a los usuarios recibir los titulares más detacados a través de Facebook, acceder a videos y galerías de fotos e interactuar con la revista, así como estar al tanto de todo lo relacionado con el vigésimo aniversario de ejecutivos, que se celebra en 2010.
“Tras presentar nuestro canal de Twitter y ver el éxito que hemos tenido, pensamos que era necesario estar presentes también en Facebook”, ha afirmado Joaquín Ríus, editor de la revista y presidente del Grupo Vivipress, quien también ha asegurado que, entre los numerosos actos pervistos para la celebración del vigésimo aniversario de la publicación el año que viene, “ ejecutivos va a presentar muy pronto una nueva página web, totalmente renovada y que se convertirá en uno de los principales canales de información económica para el ejecutivo español”.
La revista ejecutivos ya está presente en otras redes sociales como Linkedin (a través de su editorial, Grupo Vivipress) y Twitter. La presentación de la página oficial de la revista en Facebook responde a la creciente demanda de los usuarios de mantenerse informados de forma constante y a la voluntad de la publicación de acercarse a sus lectores.
Sobre Ejecutivos:
ejecutivos es una de las principales cabeceras económicas de la industria editorial española. De periodicidad mensual, la revista analiza la actualidad económica y presenta al ejecutivo español una selecta serie de análisis de los temas económicos, políticos y sociales más relevantes sucedidos cada mes.
Perteneciente al Grupo Vivipress, ejecutivos cumplirá 20 años en 2010 convirtiéndose en una de las publicaciones decanas en el sector, pero manteniendo el desafío editorial vanguardista e innovador que le caracteriza así como un flujo de información actualizado y dinámico tanto en su edición impresa como a través de Internet.
Tras el éxito de su canal en Twitter, la revista amplía su presencia en las redes sociales e Internet a las puertas de celebrar su vigésimo aniversario.
La revista ejecutivos ha presentado su página oficial de Facebook, volviendo a demostrar su adaptación a las nuevas tecnologías y la solidez de su apuesta por acercarse a los lectores a través de las redes sociales. Esta página, integrada con la web principal de ejecutivos, permitirá a los usuarios recibir los titulares más detacados a través de Facebook, acceder a videos y galerías de fotos e interactuar con la revista, así como estar al tanto de todo lo relacionado con el vigésimo aniversario de ejecutivos, que se celebra en 2010.
“Tras presentar nuestro canal de Twitter y ver el éxito que hemos tenido, pensamos que era necesario estar presentes también en Facebook”, ha afirmado Joaquín Ríus, editor de la revista y presidente del Grupo Vivipress, quien también ha asegurado que, entre los numerosos actos pervistos para la celebración del vigésimo aniversario de la publicación el año que viene, “ ejecutivos va a presentar muy pronto una nueva página web, totalmente renovada y que se convertirá en uno de los principales canales de información económica para el ejecutivo español”.
La revista ejecutivos ya está presente en otras redes sociales como Linkedin (a través de su editorial, Grupo Vivipress) y Twitter. La presentación de la página oficial de la revista en Facebook responde a la creciente demanda de los usuarios de mantenerse informados de forma constante y a la voluntad de la publicación de acercarse a sus lectores.
Sobre Ejecutivos:
ejecutivos es una de las principales cabeceras económicas de la industria editorial española. De periodicidad mensual, la revista analiza la actualidad económica y presenta al ejecutivo español una selecta serie de análisis de los temas económicos, políticos y sociales más relevantes sucedidos cada mes.
Perteneciente al Grupo Vivipress, ejecutivos cumplirá 20 años en 2010 convirtiéndose en una de las publicaciones decanas en el sector, pero manteniendo el desafío editorial vanguardista e innovador que le caracteriza así como un flujo de información actualizado y dinámico tanto en su edición impresa como a través de Internet.
MMT Seguros apoya el deporte como terapia contra la drogadicción en Senegal
vídeo y recursos audiovisuales descarga gratuita en:
http://www.mediatoolsnet.com/
MMT Seguros, patrocinador del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, apoya el deporte como terapia contra la drogadicción en Senegal
MMT Seguros, patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, en consonancia con su marcado carácter de empresa responsable, ha llevado a cabo una acción solidaria en colaboración con la ONG dedicada a la infancia, PLAN España, y a las organizaciones con las que PLAN Senegal coopera en ayuda a los más jóvenes contra la drogadicción a través del deporte.
Por ello, empleados de MMT Seguros han visitado Thiaroye, en Dakar, para realizar la donación de un importante número de equipaciones oficiales del Equipo de Baloncesto del Real Madrid en el Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac que lleva ayudando a los jóvenes desde 1997.
En este Centro, el patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, MMT Seguros, ha podido comprobar en primera persona la importancia de colaborar con programas que ayudan a los más jóvenes y la satisfacción recogida por acercar el Real Madrid a niños y adolescentes que sienten una gran admiración por el Club.
El Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac ha conseguido que miles de jóvenes hayan adoptado valores de vida cercanos al esfuerzo y la disciplina para verse recompensados alcanzando sus metas; jóvenes de este centro han llegado incluso a la profesionalización en equipos de baloncesto de primera línea.
Esta acción ha sido posible gracias a la colaboración de todos los trabajadores de MMT Seguros que han apoyado la iniciativa y al compromiso que la mutua ha adquirido para contribuir con este programa en concreto. “Para MMT Seguros es un honor comprobar cómo nuestra pequeña ayuda supone mucho para estos jóvenes y queremos seguir colaborando con las necesidades de este centro de ayuda a través del baloncesto”, afirma Miguel Ángel Sánchez, Director Comercial y de Marketing de MMT Seguros.
MMT Seguros ha estado vinculado al baloncesto desde el año 2003, siendo ahora patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid. Desde hace 3 años participa con un equipo en el Medio Maratón de Madrid y además ha sido patrocinador del equipo de motociclismo Pepe World Team, capitaneado por el bicampeón del mundo Sito Pons, con el piloto de 250cc. Héctor Barberá.
MMT SEGUROS
En el año 1932 se constituye Mutua MMT Seguros Sociedad Mutua de seguros a prima fija. Esta compañía desde sus orígenes se especializa en seguros de Automóvil.
Dentro de los productos que poseen para Seguros de Coche se cuentan seguro Todorriesgo MMT, Todorriesgo Senior MMT, Combinado Plus , Combinado Estrella y Combinado Básico, así como Seguros de Moto.
Esta compañía de seguros tiene una oficina central (ubicada en C/Trafalgar,11 28010 Madrid), un centro de atención al cliente (C/Luchana 21, 28010 Madrid). Dispone además de 17 sucursales y aparte el centro de reparación y centro de peritaciones.
ver vídeo en YouTube:
http://www.mediatoolsnet.com/
MMT Seguros, patrocinador del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, apoya el deporte como terapia contra la drogadicción en Senegal
MMT Seguros, patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, en consonancia con su marcado carácter de empresa responsable, ha llevado a cabo una acción solidaria en colaboración con la ONG dedicada a la infancia, PLAN España, y a las organizaciones con las que PLAN Senegal coopera en ayuda a los más jóvenes contra la drogadicción a través del deporte.
Por ello, empleados de MMT Seguros han visitado Thiaroye, en Dakar, para realizar la donación de un importante número de equipaciones oficiales del Equipo de Baloncesto del Real Madrid en el Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac que lleva ayudando a los jóvenes desde 1997.
En este Centro, el patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid, MMT Seguros, ha podido comprobar en primera persona la importancia de colaborar con programas que ayudan a los más jóvenes y la satisfacción recogida por acercar el Real Madrid a niños y adolescentes que sienten una gran admiración por el Club.
El Centro de sensibilización e información contra las drogas Jacques Chirac ha conseguido que miles de jóvenes hayan adoptado valores de vida cercanos al esfuerzo y la disciplina para verse recompensados alcanzando sus metas; jóvenes de este centro han llegado incluso a la profesionalización en equipos de baloncesto de primera línea.
Esta acción ha sido posible gracias a la colaboración de todos los trabajadores de MMT Seguros que han apoyado la iniciativa y al compromiso que la mutua ha adquirido para contribuir con este programa en concreto. “Para MMT Seguros es un honor comprobar cómo nuestra pequeña ayuda supone mucho para estos jóvenes y queremos seguir colaborando con las necesidades de este centro de ayuda a través del baloncesto”, afirma Miguel Ángel Sánchez, Director Comercial y de Marketing de MMT Seguros.
MMT Seguros ha estado vinculado al baloncesto desde el año 2003, siendo ahora patrocinador principal del Equipo de Baloncesto del Real Madrid. Desde hace 3 años participa con un equipo en el Medio Maratón de Madrid y además ha sido patrocinador del equipo de motociclismo Pepe World Team, capitaneado por el bicampeón del mundo Sito Pons, con el piloto de 250cc. Héctor Barberá.
MMT SEGUROS
En el año 1932 se constituye Mutua MMT Seguros Sociedad Mutua de seguros a prima fija. Esta compañía desde sus orígenes se especializa en seguros de Automóvil.
Dentro de los productos que poseen para Seguros de Coche se cuentan seguro Todorriesgo MMT, Todorriesgo Senior MMT, Combinado Plus , Combinado Estrella y Combinado Básico, así como Seguros de Moto.
Esta compañía de seguros tiene una oficina central (ubicada en C/Trafalgar,11 28010 Madrid), un centro de atención al cliente (C/Luchana 21, 28010 Madrid). Dispone además de 17 sucursales y aparte el centro de reparación y centro de peritaciones.
ver vídeo en YouTube:
viernes, 18 de diciembre de 2009
SALÓN INTERNACIONAL DEL CLUB DE GOURMETS 2010: 12 AL 15 ABRIL 2010
El Salón Internacional del Club de Gourmets (Madrid, 12, 13, 14, y 15 de abril de 2010), la feria más importante de producto delicatessen que se celebra en Europa en cuanto a número de expositores (1.311), visitantes profesionales (79.963) y volumen de negocio generado directo e indirecto (182 millones de euros) apuesta firmemente para su edición de 2010 por el sector del vino, creando un nutrido programa de actividades paralelas, así como por duplicar las invitaciones de compradores extranjeros al Punto de Encuentro de Negocios (P.E.N.), para sus posteriores entrevistas con los expositores.
I INFO-SALÓN
AVANCE DE ACTIVIDADES PARALELAS
AVANCE DE ACTIVIDADES PARALELAS
Durante los días 12, 13, 14 y 15 de abril de 2010 se celebrará en Madrid, en el recinto ferial de IFEMA, la XXIV edición del Salón Internacional del Club de Gourmets, la mayor feria de producto delicatessen de Europa. 24.000 m² netos de exposición y actividades que acogerán a más de 1.300 expositores que contactarán y presentarán sus productos a los más de 80.000 visitantes profesionales que acudirán a visitar el Salón.
En paralelo a su celebración, se va a desarrollar un completo programa de actividades, que en esta edición contará con un protagonista especial: el VINO. A falta de cerrar definitivamente el programa, les adelantamos alguna de las principales actividades que tendrán lugar en el marco del Salón, con acceso exclusivo a profesionales del sector:
En paralelo a su celebración, se va a desarrollar un completo programa de actividades, que en esta edición contará con un protagonista especial: el VINO. A falta de cerrar definitivamente el programa, les adelantamos alguna de las principales actividades que tendrán lugar en el marco del Salón, con acceso exclusivo a profesionales del sector:
XII Foro del Vino: catas de los vinos mejor puntuados de la Guía de Vinos Gourmets 2010; “La vid en rosé”, monográfico sobre vinos, champagnes, cavas y espumosos rosados; salas de catas equipadas, gratuitas y con aforo limitado.
XVI Túnel del Vino / MARM
- Punto de Encuentro de Negocios (P.E.N.): con servicio exclusivo para facilitar el contacto personal y comercial entre compradores internacionales y expositores, con servicio gratuito de intérprete; esta edición se ha duplicado el presupuesto asignado, así como el número de compradores extranjeros convocados (estimamos entre 80 y 100 compradores procedentes de Europa, Asia, América, Australia y Nueva Zelanda)
- XVII Concurso de Cortadores de Jamón / Dehesa de Extremadura
- III Concurso de Abridores de Ostras (Écailleurs) / Sorlut
- II Campeonato de España de Jefes de Sala-Mâitres /Gourmets / Jóvenes Restauradores
- Presentación del I Salon du Chocolat Gourmets / IFEMA y Salon du Chocolat (París)
- Entrega de Premios Guía Gourmetour 2010/11 y Guía de Vinos Gourmets 2010
- Catas y degustaciones, coctelería, demostraciones culinarias, presentaciones de productos, conferencias… en el Escenario Gourmets
- I Enoturismo Gourmets (SEG). Espacio configurado para albergar bodegas y ciudades proyectadas sobre la temática del vino: restaurantes, hoteles, museos, rutas ecoturísticas etc…
- Punto de Encuentro de Negocios (P.E.N.): con servicio exclusivo para facilitar el contacto personal y comercial entre compradores internacionales y expositores, con servicio gratuito de intérprete; esta edición se ha duplicado el presupuesto asignado, así como el número de compradores extranjeros convocados (estimamos entre 80 y 100 compradores procedentes de Europa, Asia, América, Australia y Nueva Zelanda)
- XVII Concurso de Cortadores de Jamón / Dehesa de Extremadura
- III Concurso de Abridores de Ostras (Écailleurs) / Sorlut
- II Campeonato de España de Jefes de Sala-Mâitres /Gourmets / Jóvenes Restauradores
- Presentación del I Salon du Chocolat Gourmets / IFEMA y Salon du Chocolat (París)
- Entrega de Premios Guía Gourmetour 2010/11 y Guía de Vinos Gourmets 2010
- Catas y degustaciones, coctelería, demostraciones culinarias, presentaciones de productos, conferencias… en el Escenario Gourmets
- I Enoturismo Gourmets (SEG). Espacio configurado para albergar bodegas y ciudades proyectadas sobre la temática del vino: restaurantes, hoteles, museos, rutas ecoturísticas etc…
XI Taller de los Sentidos Gourmets: actividades para niños y mayores en torno a la alimentación saludable y la Dieta Mediterránea. De acceso al público en general.
ver vídeo:
http://www.youtube.com/watch?v=JKmw5Gb8ItI
http://www.youtube.com/watch?v=XrF2GQeta6E
http://www.gourmets.net/http://www.gourmets.net/
miércoles, 16 de diciembre de 2009
El sector de bebidas espirituosas refuerza, en estas fechas, su campaña para promocionar el consumo responsable
más información + video gratuito en:
http://www.mediatoolsnet.com/
ver vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=nczaxy6AMkE
http://www.mediatoolsnet.com/
ver vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=nczaxy6AMkE
El sector de bebidas espirituosas refuerza, en estas fechas, su campaña para promocionar el consumo responsable
- El 80% de los españoles entienden por consumo responsable de bebidas alcohólicas tomar una o dos consumiciones al día alternándolo con algún día sin beber
- Beber despacio, aprender a conocer los límites de cada uno, comer mientras se bebe o alternar bebidas alcohólicas con no alcohólicas son algunos consejos para un consumo responsable de cara estas fechas y durante todo el año
 |
Con el objetivo de fortalecer las actitudes de responsabilidad de los españoles con respecto al consumo de bebidas alcohólicas y coincidiendo con las Navidades, fechas en las que se realiza un mayor consumo, la Federación Española de Bebidas Espirituosas (FEBE), ha lanzado un decálogo de recomendaciones que se suma a la campaña de publicidad en televisión, cuya primera oleada comenzó el pasado 14 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 4 de enero. Estas iniciativas se reforzarán también con otras acciones desarrolladas desde FEBE, como el programa Tú Sirves, Tú Decides, dirigido a los profesionales de la hostelería, y la promoción del conductor alternativo, para evitar los accidentes de tráfico relacionados con el alcohol, a través del programa Los Noc-Turnos.
Una reciente encuesta llevada a cabo por FEBE a través de su web (www.consumo-responsable.com) confirma que en España se realiza un consumo responsable de bebidas alcohólicas. De este modo, el 80% de los encuestados afirmaron que entendían por consumo responsable de bebidas alcohólicas tomar una o dos consumiciones al día alternándolo con algún día sin beber. Por otro lado, un 56% de los españoles disfruta de un consumo responsable cuando sale con amigos y otro 29% en ocasiones especiales. Estas opiniones refuerzan el predominio del patrón de consumo mediterráneo en España, que se caracteriza por su carácter social, lúdico y mesurado.
Siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud (OMS), que establece qué es un consumo responsable, FEBE aconseja en estas fechas y durante todo el año no consumir más de 30 gramos de alcohol puro al día (dos copas de vino, dos tercios de cerveza, o dos combinados al día) en el caso de los hombres, y 20 gramos de alcohol puro diarios (algo más de una copa de vino, un tercio de cerveza, o una copa de combinado) en el caso de las mujeres. También es recomendable descansar dos días a la semana sin consumir nada de alcohol, ya que las cantidades recomendadas por la OMS no son acumulables.
Sencillos consejos para un consumo responsable
Para promover este consumo responsable, FEBE ha diseñado un decálogo de recomendaciones que conviene tener en cuenta estas Navidades, período en el que habitualmente consumimos más bebidas con contenido alcohólico con motivo de las reuniones familiares, las comidas de empresa o las cenas con amigos. Es posible pasar unas fiestas saludables y disfrutar de la bebida siempre y cuando lo hagamos de forma responsable, para lo que podemos seguir estos sencillos consejos:
1. Beber despacio, disfrutando de la bebida y del momento de consumo. Hay que tener en cuenta que el cuerpo tarda en eliminar 10 gramos de alcohol puro entre una hora y hora y media.
2. Aprender a conocer los límites personales. Cada uno es quien mejor conoce su cuerpo y por tanto quien mejor puede controlar su consumo y reconocer cuando ha bebido lo suficiente.
3. Alternar bebidas alcohólicas con no alcohólicas. El alcohol deshidrata por lo que es importante beber suficiente agua para rehidratarse.
4. Comer mientras se bebe. Además de moderada, la ingesta de bebidas con contenido alcohólico debe acompañarse de comida, ya que cuanto más lleno esté el estómago más tardará el alcohol en llegar a la sangre. Los alimentos con alto aporte calórico y grasas ralentizan la absorción del alcohol. Beber con el estómago vacío hará que el alcohol llegue antes a la sangre, alcanzando un mayor nivel de alcoholemia.
5. Los menores no deben beber. Es obligación de todos evitarlo. Es importante entender que el cuerpo a esas edades no está preparado ni física ni psicológicamente, por lo que el consumo de alcohol puede ocasionar problemas a largo plazo.
6. No beber si se va conducir. Cualquier consumo, por mínimo que sea, influye en los reflejos a la hora de conducir. Es importante elegir un conductor alternativo, es decir, aquel amigo que llevará el coche y por tanto no beberá, o buscar otros medios de transporte para llegar a casa.
7. Las mujeres embarazadas no deben ingerir ni una gota de alcohol. El consumo de alcohol durante el embarazo puede afectar al futuro desarrollo del feto.
8. No consumir bebidas alcohólicas si se está tomando alguna medicación, ya que podría alterar el efecto de los fármacos y producir reacciones adversas.
9. Informarse debidamente sobre las bebidas alcohólicas. Existen muchos mitos y falsedades asociados a su consumo. Se puede encontrar más información sobre este tipo de bebidas en www.consumo-responsable.com
10. Ayúdanos a difundir estos consejos entre tus amigos. Juntos fomentamos conductas responsables en torno al alcohol.
“Hay que seguir fortaleciendo las actitudes de responsabilidad de los españoles con respecto al consumo de alcohol, y es fundamental que esta sea una labor compartida por todos: individuos, familias, autoridades y, por supuesto, la propia industria. Con estos consejos desde FEBE queremos seguir incidiendo en la importancia de que los colectivos de riesgo no consuman y que el resto de la población sea consciente de la importancia de realizar un consumo responsable”, afirma Jaime Gil-Robles, director ejecutivo de FEBE. “Es cierto que en estas fecha debemos ser especialmente conscientes por las numerosas celebraciones y los continuos desplazamientos que se producen, pero realizar un consumo responsable tiene que ser un imperativo también a lo largo de todo el año.”
El spot televisivo
La campaña de publicidad en televisión empezó el pasado 14 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 4 de enero. En ella, el sector invertirá más de 900.000 euros.
El spot busca transmitir a la población adulta un mensaje de control, reforzado por el mensaje “Vale por Hoy”, eje central de la campaña, mostrando situaciones tipo de lo que es un consumo responsable. Asimismo, con esta campaña se pretenden reforzar las actitudes de responsabilidad frente al consumo de bebidas alcohólicas que realiza la mayor parte de nuestra sociedad, ya que estas conductas son las que permiten disfrutar de las bebidas y del momento de consumo en compañía.
¿Qué es FEBE?
La Federación Española de Bebidas espirituosas, creada en 1999, agrupa a más de 120 empresas españolas productoras y distribuidoras de bebidas alcohólicas procedentes de la destilación de materias primas agrícolas. Representa a prácticamente el 100% del sector en España. FEBE es la expresión de la unidad del sector, inmerso en dos grandes retos:
· La apuesta por la calidad y la innovación en un mercado cada vez más exigente
· La responsabilidad social activa de la industria, que debe combinar el legítimo desarrollo sectorial con la lucha contra el consumo indebido de productos con contenido alcohólico.
Las bebidas espirituosas son las bebidas alcohólicas destiladas a partir de materias primas agrícolas (uva, caña, cereales, remolacha, frutas, etc.). Las principales bebidas espirituosas que se producen tradicionalmente en España son el brandy, whisky, ron, ginebra, licores, aguardientes y orujos.
Para más información:
FEBE
Tel: 91 781 36 61 / 627 801 004
Disfruta de un consumo responsable
www.consumo-responsable.com
martes, 15 de diciembre de 2009
SEACEX PRESENTA SU NUEVO PORTAL WEB
www.seacex.es
Un canal destinado a impulsar la cultura y el arte españoles
La Sociedad Estatal para la Acción Cultural Exterior, SEACEX, ha renovado su página web para convertirla en un referente de información sobre la cultura española en el exterior. La página propone una navegación sencilla y clara que pone en valor los contenidos de arte y cultura que gestiona SEACEX. Muestra una gran cantidad de información con una usabilidad intuitiva y de fácil acceso, consiguiendo que el arte español sea el principal protagonista.
El usuario del nuevo portal web contará con distintos buscadores para localizar toda la información de su interés de forma rápida ya que los iconos que redirigen a los recursos permiten acceder de forma más sencilla a funcionalidades muy avanzadas.
A partir de ahora se podrán consultar todas las Publicaciones propias y las coediciones, así como los Museos y Centros de Arte con los que SEACEX ha trabajado coproduciendo, organizando o colaborando en actividades expositivas, reforzando una dinámica de trabajo con instituciones de prestigio que ha hecho posible la itinerancia internacional de importantes proyectos. Se ha creado también una sección específica de Arte Contemporáneo en la que se incluyen los curricula de los creadores contemporáneos que han participado en nuestras actividades, facilitando la creación de redes de colaboración y su promoción en el exterior consolidando marcos de relación con y entre profesionales de todo el mundo. La idea de impulsar y consolidar marcos de relación con y entre profesionales se refuerza con el listado de Comisarios. Todas estas novedades se completan con una Galería de Imágenes y Recursos Multimedia de las principales exposiciones.
Con el nuevo portal web, SEACEX se posiciona en la red como un referente de la dinamización internacional de la cultura española y como institución internacional de prestigio, a través de una página útil al servicio de creadores, museos, centros de arte y otras instituciones, comisarios y profesionales del sector. También es un portal al servicio de la prensa, con contenidos y recursos útiles para los distintos medios de comunicación, además de una herramienta de consulta para todos aquellos interesados en conocer en mayor profundidad la cultura española.
Las tareas de análisis, diseño técnico, arquitectura de la información, maquetación, programación e implantación han sido llevadas a cabo por Indra Sistemas sobre tecnología Microsoft, concretamente sobre la plataforma Microsoft Office Sharepoint Server 2007. EL TALLER ha sido el responsable del diseño gráfico.
jueves, 10 de diciembre de 2009
MEDIATOOLStv os felicita LA NAVIDAD y os deseamos un ESTUPENDO 2010!
Las redes sociales son la estrella de este último año, pero sin duda YouTube es la plataforma ganadora!
Desde MEDIATOOLStv nos gustaría felicitaros la Navidad y desearos un próspero 2010 con un vídeo aquí en YouTube.
Social networking is the star of the year, but youTube is without a doubt the winner that takes it all!
From MEDIATOOLStv we would like to wish you a Happy Christmas and a prosperous 2010 with a video from YouTube.
www.mediatoolstv.com
www.mediatoolstv.com
miércoles, 9 de diciembre de 2009
EXPOSICIÓN "VIAJE ALREDEDOR DE CARLOS BERLANGA"
Inauguración:
11 de diciembre a las 20:00 horas
12 diciembre 2009 - 7 marzo 2010
Sala El Águila
Ramírez de Prado, 3
28045 Madrid
Tel.: 91 720 88 48
Entrada gratuita
www.madrid.org
www.viajealrededordecarlosberlanga.es
Imagen: El mundo alrededor en noche de estreno, 1978. Javier García Porto. Colección particular (Madrid)
EXPOSICIÓN "VIAJE ALREDEDOR DE CARLOS BERLANGA"
12 diciembre 2009 - 7 marzo 2010
Sala El Águila
Inauguración: 11 de diciembre a las 20:00 horas
Entrada gratuita
"Viaje alrededor de Carlos Berlanga" es una muestra que repasa y ensalza todos los aspectos del arte y la personalidad -compositor, pintor, cantante, autor de comics, escritor e ilustrador- de este creador multidisciplinar y acercan su legado artístico y vital a las nuevas generaciones.
Organizada para conmemorar el 50 aniversario de su nacimiento y comisariada por Pablo Sycet, la exposición se compone de un centenar largo de obras originales de distintas técnicas y formatos, además de varias ediciones de obra gráfica, muestras de sus facetas como escultor, ilustrador y diseñador gráfico, una selección de retratos personales de Carlos Berlanga realizados por los mejores fotógrafos del momento, documentos personales y de trabajo, y un audiovisual que recoge actuaciones musicales, reportajes y entrevistas.
Se publicará un catálogo que contará con textos de Alaska, Nacho Canut, Pedro Almodóvar, Jorge Berlanga, Jesús Ordovás, Antonio Alvarado, Laura Revuelta, Bernardo Bonezzi, Rafa Cervera, Julio Juste, Paloma Olivié, Mario Vaquerizo, Sigfrido Martín Begué, Julio Pérez Manzanares y Pablo Sycet, como responsable de la muestra, para analizar todos los aspectos del arte y la personalidad de Carlos Berlanga a lo largo de casi 300 páginas a todo color. Además, el catálogo incluirá un CD audio con una selección de 19 canciones de su etapa en solitario, 3 de ellas inéditas en CD.
Sala El Águila
C/ Ramírez de Prado, 3 - 28045 Madrid
Teléfono: 91 720 88 48
Horario:
De martes a sábado: De 11:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00
Domingos, festivos, 24 y 31 de diciembre: De 11:00 a 14:00
Cerrado: Todos los lunes, 25 de diciembre, 1 y 6 de enero
Visitas guiadas:
Sábados: 12:00, 13:00, 18:00 y 19:00; domingos: 12:00 y 13:00
Entrada gratuita
www.madrid.org
www.viajealrededordecarlosberlanga.es
lunes, 7 de diciembre de 2009
IES Vallecas Magerit, centro educativo reconocido por su fomento de la lectura,
El Ministerio de Educación reconoce al IES Vallecas Magerit en un concurso a las mejores iniciativas en el fomento de la lectura
Premio nacional para una biblioteca integrada en la Red de Bibliotecas Escolares de la Comunidad
La red, que nació en 2006 con 20 centros educativos, ha crecido un 400% y ya incluye 80 puntos bibliotecarios
El Gobierno regional impulsa la lectura infantil apoyando a estas bibliotecas con más medios
La biblioteca del IES Vallecas Magerit, perteneciente a la Red
de Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid, ha sido galardonada con el Primer Premio en Educación Secundaria, Formación Profesional, Enseñanzas Artísticas y Escuelas Oficiales de Idiomas, otorgado en el Concurso Nacional de Buenas Prácticas para la dinamización e innovación de las bibliotecas de los centros escolares. El Ministerio de Educación organiza anualmente este certamen en el que se reconocen las mejores iniciativas de las bibliotecas como espacios de fomento de la lectura entre niños y jóvenes.
La biblioteca del IES Vallecas Magerit está integrada en la Red de
Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid desde 2006, cuando se puso en marcha la red a través de la Vicepresidencia, Consejería de
Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno, en colaboración con la
Consejería de Educación. Entonces, la red nació con 20 bibliotecas, que
ya han pasado a ser 80.
La red es una iniciativa integrada en el Plan de Fomento de la
Lectura del Gobierno regional, que define el modelo de biblioteca escolar
que se está implantando en los centros: un centro de recursos de
información para la enseñanza y el aprendizaje, incorporada al
organigrama y los objetivos de los centros educativos. Son bibliotecas
dotadas de los medios materiales y humanos adecuados para facilitar
servicios de préstamo, información, formación y actividades culturales, así como de fomento de la lectura. Todo ello con el fin de apoyar el trabajo de estudiantes y docentes, además de potenciar el uso de las fuentes de información, la autonomía y los hábitos de aprendizaje.
Este modelo también establece la integración de las bibliotecas
escolares en la Red del Sistema de Lectura Pública de la Comunidad de
Madrid. De este modo, las bibliotecas escolares están interconectadas con las Bibliotecas Públicas y con el resto de los servicios de lectura
regionales, estableciéndose una colaboración permanente. Esta conlleva
una gestión más ágil y un mejor aprovechamiento de los recursos de
información, pues todas las bibliotecas del sistema comparten catálogo y
sistema de gestión, facilitando un servicio unitario a los madrileños.
Más equipamiento y colecciones
En lo concerniente a los medios materiales, el Plan de Fomento de
la Lectura atiende a tres aspectos básicos: espacio, equipamiento y
colección. Los espacios se acondicionan y se proveen de mobiliario y
señalización, así como de infraestructura y equipos informáticos. Y las
colecciones existentes en los centros se analizan y actualizan (siguiendo
criterios contrastados de calidad, equilibrio, actualidad e idoneidad) en
todas las materias, géneros y soportes. Una vez adecuadas, se
incrementan y completan con las llamadas “colecciones básicas”.
Por último, los medios humanos se concretan con la aportación de
personal profesional especializado, con dedicación exclusiva a las
bibliotecas durante cuatro horas diarias. Con ello se garantiza la adecuada prestación de los servicios, la accesibilidad de los recursos y la coordinación con el equipo docente para formar en el uso de la información.
Premio nacional para una biblioteca integrada en la Red de Bibliotecas Escolares de la Comunidad
La red, que nació en 2006 con 20 centros educativos, ha crecido un 400% y ya incluye 80 puntos bibliotecarios
El Gobierno regional impulsa la lectura infantil apoyando a estas bibliotecas con más medios
La biblioteca del IES Vallecas Magerit, perteneciente a la Red
de Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid, ha sido galardonada con el Primer Premio en Educación Secundaria, Formación Profesional, Enseñanzas Artísticas y Escuelas Oficiales de Idiomas, otorgado en el Concurso Nacional de Buenas Prácticas para la dinamización e innovación de las bibliotecas de los centros escolares. El Ministerio de Educación organiza anualmente este certamen en el que se reconocen las mejores iniciativas de las bibliotecas como espacios de fomento de la lectura entre niños y jóvenes.
La biblioteca del IES Vallecas Magerit está integrada en la Red de
Bibliotecas Escolares de la Comunidad de Madrid desde 2006, cuando se puso en marcha la red a través de la Vicepresidencia, Consejería de
Cultura y Deporte y Portavocía del Gobierno, en colaboración con la
Consejería de Educación. Entonces, la red nació con 20 bibliotecas, que
ya han pasado a ser 80.
La red es una iniciativa integrada en el Plan de Fomento de la
Lectura del Gobierno regional, que define el modelo de biblioteca escolar
que se está implantando en los centros: un centro de recursos de
información para la enseñanza y el aprendizaje, incorporada al
organigrama y los objetivos de los centros educativos. Son bibliotecas
dotadas de los medios materiales y humanos adecuados para facilitar
servicios de préstamo, información, formación y actividades culturales, así como de fomento de la lectura. Todo ello con el fin de apoyar el trabajo de estudiantes y docentes, además de potenciar el uso de las fuentes de información, la autonomía y los hábitos de aprendizaje.
Este modelo también establece la integración de las bibliotecas
escolares en la Red del Sistema de Lectura Pública de la Comunidad de
Madrid. De este modo, las bibliotecas escolares están interconectadas con las Bibliotecas Públicas y con el resto de los servicios de lectura
regionales, estableciéndose una colaboración permanente. Esta conlleva
una gestión más ágil y un mejor aprovechamiento de los recursos de
información, pues todas las bibliotecas del sistema comparten catálogo y
sistema de gestión, facilitando un servicio unitario a los madrileños.
Más equipamiento y colecciones
En lo concerniente a los medios materiales, el Plan de Fomento de
la Lectura atiende a tres aspectos básicos: espacio, equipamiento y
colección. Los espacios se acondicionan y se proveen de mobiliario y
señalización, así como de infraestructura y equipos informáticos. Y las
colecciones existentes en los centros se analizan y actualizan (siguiendo
criterios contrastados de calidad, equilibrio, actualidad e idoneidad) en
todas las materias, géneros y soportes. Una vez adecuadas, se
incrementan y completan con las llamadas “colecciones básicas”.
Por último, los medios humanos se concretan con la aportación de
personal profesional especializado, con dedicación exclusiva a las
bibliotecas durante cuatro horas diarias. Con ello se garantiza la adecuada prestación de los servicios, la accesibilidad de los recursos y la coordinación con el equipo docente para formar en el uso de la información.
domingo, 6 de diciembre de 2009
Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia
Bottega Veneta y Coty Inc. firman un acuerdo de licencia para fragancia
El prestigioso líder en diseño debuta con un perfume de firma.
Bottega Veneta y Coty Inc., líder en la industria de la belleza global, han anunciado hoy un acuerdo de asociación exclusiva con el objeto de crear, desarrollar y distribuir una línea de fragancias bajo la marca de Bottega Veneta. Esta será la primera colección de fragancias de Bottega Veneta.
Fundada a mediados de los años 60, Bottega Veneta es una de las marcas de estilo de vida de lujo de mayor prestigio. Con una sólida reputación construida gracias a la más pura sofisticación y elegancia sin subestimaciones; Bottega Veneta confecciona bolsos, ready-to wear para hombre y mujer, maletas y joyería, entre otras categorías. Tomas Maier, la fuerza creativa detrás del renacimiento de Bottega Veneta, ha conducido la firma evolucionado hacia un concepto de lujo basado en creaciones extraordinarias, innovadores diseños, funcionalidad contemporánea y materiales de la mayor calidad.
"La oportunidad de crear la primera fragancia de Bottega Veneta es un reto apasionante", afirmó el director creativo, Tomas Maier. "Siempre me han apasionado las fragancias, y tengo ideas muy concretas respecto a lo que quiero hacer".
"Esta colaboración con Coty Prestige permite a Bottega Veneta entrar en el mercado de las fragancias con una posición muy destacada, gracias a los atributos únicos de ambas compañías", declaró Marco Bizzarri, director general y consejero delegado de Bottega Veneta.
"Bottega Veneta destaca como una de las primeras marcas de diseño mundial, además de su prestigio como auténticos arquitectos en moda", indicó Bernd Beetz, consejero delegado de Coty Inc. "Con una reputación conseguida por su sofisticación y elegancia, esta dinámica marca es a la vez un complemento ideal y un socio ganador para Coty. Coty está ilusionada por unirse a Bottega Veneta para desarrollar lo que sin duda será una sensación mundial".
"Bottega Veneta es una de las más refinadas y respetadas marcas de lujo en Italia. Tienen una sin igual cultura de la exclusividad y un motor de avance directo hacia la innovación. Un perfume es una nueva oportunidad para esta compañía de éxito, y estamos esperando empezar a trabajar con ellos para capturar su incomparable estilo y convertirlo en una nueva identidad olfativa", declaró Michele Scannavini, Presidente de Coty Prestige.
Bottega Veneta
Bottega Veneta se fundó en Vicenza, Italia en 1966. Arraigada en las tradiciones de los maestros artesanos del cuero en Italia y aclamada por su prestigio en artículos de piel, ha emergido como una marca de lujo Premium bajo la dirección creativa de Tomas Maier, quién entró a formar parte de la compañía en 2001. El famoso lema de Bottega Veneta, "When your own initials are enough" (“Cuando tus propias iniciales son suficientes”), expresa una filosofía de individualidad y seguridad, valor clave en el compromiso único de lujo y fabricación insuperable de la compañía.
La distribución de los productos de Bottega Veneta a escala mundial, incluye Europa, Asia y Norteamérica, donde se comercializa en selectos distribuidores especializados tanto tiendas como grandes almacenes, y que se complementa con un número de boutiques de propiedad de Bottega Veneta en plena expansión.
Coty Inc.
Coty Inc. fue fundada en París en 1904 por François Coty, reconocido como creador de la moderna industria del perfume.
Hoy, Coty Inc. es la mayor compañía de perfumes mundial y un reconocido líder en el mundo de la belleza cuyas ventas netas anuales superan los 4.000 millones de dólares. Impulsada por un espíritu empresarial, pasión, innovación y creatividad, Coty Inc. ha desarrollado una cartera sin precedentes de importantes marcas y ofrece sus innovadores productos a los consumidores de 90 mercados en todo el mundo.
El portfolio de marcas de la división Coty Prestige que se distribuye en las tiendas de prestigio y ultra-prestigio, incluye Baby Phat, Balenciaga, Bottega Veneta, Calvin Klein, Cerruti, Chloe, Chopard, Davidoff, Home Skin Lab, Jennifer Lopez, Jette Joop, Jil Sander, JOOP!, Karl Lagerfeld, Kenneth Cole, L.A.M.B. fragrance by Gwen Stefani, Lancaster, Marc Jacobs, Nautica, Nikos, Sarah Jessica Parker, Vera Wang, Vivienne Westwood y Wolfgang Joop.
Información adicional sobre Coty Inc., en www.coty.com.
El prestigioso líder en diseño debuta con un perfume de firma.
Bottega Veneta y Coty Inc., líder en la industria de la belleza global, han anunciado hoy un acuerdo de asociación exclusiva con el objeto de crear, desarrollar y distribuir una línea de fragancias bajo la marca de Bottega Veneta. Esta será la primera colección de fragancias de Bottega Veneta.
Fundada a mediados de los años 60, Bottega Veneta es una de las marcas de estilo de vida de lujo de mayor prestigio. Con una sólida reputación construida gracias a la más pura sofisticación y elegancia sin subestimaciones; Bottega Veneta confecciona bolsos, ready-to wear para hombre y mujer, maletas y joyería, entre otras categorías. Tomas Maier, la fuerza creativa detrás del renacimiento de Bottega Veneta, ha conducido la firma evolucionado hacia un concepto de lujo basado en creaciones extraordinarias, innovadores diseños, funcionalidad contemporánea y materiales de la mayor calidad.
"La oportunidad de crear la primera fragancia de Bottega Veneta es un reto apasionante", afirmó el director creativo, Tomas Maier. "Siempre me han apasionado las fragancias, y tengo ideas muy concretas respecto a lo que quiero hacer".
"Esta colaboración con Coty Prestige permite a Bottega Veneta entrar en el mercado de las fragancias con una posición muy destacada, gracias a los atributos únicos de ambas compañías", declaró Marco Bizzarri, director general y consejero delegado de Bottega Veneta.
"Bottega Veneta destaca como una de las primeras marcas de diseño mundial, además de su prestigio como auténticos arquitectos en moda", indicó Bernd Beetz, consejero delegado de Coty Inc. "Con una reputación conseguida por su sofisticación y elegancia, esta dinámica marca es a la vez un complemento ideal y un socio ganador para Coty. Coty está ilusionada por unirse a Bottega Veneta para desarrollar lo que sin duda será una sensación mundial".
"Bottega Veneta es una de las más refinadas y respetadas marcas de lujo en Italia. Tienen una sin igual cultura de la exclusividad y un motor de avance directo hacia la innovación. Un perfume es una nueva oportunidad para esta compañía de éxito, y estamos esperando empezar a trabajar con ellos para capturar su incomparable estilo y convertirlo en una nueva identidad olfativa", declaró Michele Scannavini, Presidente de Coty Prestige.
Bottega Veneta
Bottega Veneta se fundó en Vicenza, Italia en 1966. Arraigada en las tradiciones de los maestros artesanos del cuero en Italia y aclamada por su prestigio en artículos de piel, ha emergido como una marca de lujo Premium bajo la dirección creativa de Tomas Maier, quién entró a formar parte de la compañía en 2001. El famoso lema de Bottega Veneta, "When your own initials are enough" (“Cuando tus propias iniciales son suficientes”), expresa una filosofía de individualidad y seguridad, valor clave en el compromiso único de lujo y fabricación insuperable de la compañía.
La distribución de los productos de Bottega Veneta a escala mundial, incluye Europa, Asia y Norteamérica, donde se comercializa en selectos distribuidores especializados tanto tiendas como grandes almacenes, y que se complementa con un número de boutiques de propiedad de Bottega Veneta en plena expansión.
Coty Inc.
Coty Inc. fue fundada en París en 1904 por François Coty, reconocido como creador de la moderna industria del perfume.
Hoy, Coty Inc. es la mayor compañía de perfumes mundial y un reconocido líder en el mundo de la belleza cuyas ventas netas anuales superan los 4.000 millones de dólares. Impulsada por un espíritu empresarial, pasión, innovación y creatividad, Coty Inc. ha desarrollado una cartera sin precedentes de importantes marcas y ofrece sus innovadores productos a los consumidores de 90 mercados en todo el mundo.
El portfolio de marcas de la división Coty Prestige que se distribuye en las tiendas de prestigio y ultra-prestigio, incluye Baby Phat, Balenciaga, Bottega Veneta, Calvin Klein, Cerruti, Chloe, Chopard, Davidoff, Home Skin Lab, Jennifer Lopez, Jette Joop, Jil Sander, JOOP!, Karl Lagerfeld, Kenneth Cole, L.A.M.B. fragrance by Gwen Stefani, Lancaster, Marc Jacobs, Nautica, Nikos, Sarah Jessica Parker, Vera Wang, Vivienne Westwood y Wolfgang Joop.
Información adicional sobre Coty Inc., en www.coty.com.
viernes, 4 de diciembre de 2009
Según estudio de eBay, los españoles desafiaran la crisis estas Navidades
hay imágenes e información de descarga gratuita en el:
http://www.mediatoolsnet.com/
miércoles, 2 de diciembre de 2009
INFOEMPLEO: Las grandes empresas se fijan como principal objetivo la retención del talento
DESAYUNOS INFOEMPLEO.COM - RANDSTAD
Las grandes empresas se fijan como principal objetivo
la retención del talento
Los directores de Recursos Humanos de Accenture, KPMG, Clesa, Pullmantur, Vodafone, Ferrovial, la Caixa y Randstad asistieron a este encuentro
Lola Marcos, Manager de Selección de Personal de Accenture; Esther Fernández, Gerente de Recursos Humanos de KPMG; Carlos Carpizo, Director de Recursos Humanos de Randstad; Juncal Vázquez, Directora de Recursos Humanos de Clesa; José Luís de Arcenegui, Director de Recursos Humanos y RSC de Pullmantur; Carmen Sanfeliú, Responsable de Selección de Vodafone; Carlos Cerezo, Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos de Ferrovial; y Luís Bolz, Director de Recursos Humanos Territorial de la Caixa, fueron los asistentes al tercer Desayuno Infoempleo-Randstad dedicado en esta ocasión a los nuevos desafíos en la atracción y retención del talento.
El encuentro se centró en cómo el actual ciclo económico está afectando a las políticas de Recursos Humanos de las empresas, y en la importancia de la identificación del talento dentro de las propias compañías.
La consolidación de las plantillas se presentó para muchos de estos Directores de Recursos Humanos como una de las estrategias más firmes a seguir. “Ahora queremos desarrollar cantera. -apuntó Carlos Cerezo refiriéndose a la estrategia de Ferrovial- Identificamos gente con potencial mirando más hacia el interior que hacia fuera”.
En representación de Randstad, Carlos Carpizo manifestó la preocupación de su compañía por la retención sobre todo con miras a “cuando cambie el ciclo económico”, un temor compartido también por el resto de los invitados, como Esther Fernández, que hizo hincapié en cómo se ha pasado de la guerra por el talento a un momento en el que “no hay que trabajar tanto la atracción porque llegan candidaturas espontáneas de profesionales muy bien preparados”.
Por su parte, Juncal Vázquez dibujó un panorama en el que el fomento de la versatilidad entre las filas de la empresa se hace fundamental, y refiriéndose a la estrategia seguida por Clesa señaló: “Hemos creado nuevos puestos intermedios que suponen un reconocimiento al trabajo bien hecho”.
Mirando hacia el futuro
Durante una de sus intervenciones, Luís Bolz advirtió que “muy probablemente, los perfiles de hoy no serán los mismos que necesitemos dentro de diez años”, una afirmación compartida por el resto de los asistentes y respaldada por Lola Marcos, que planteó la cuestión: “¿Cuál será la estrategia de recursos humanos dentro de unos años y qué talento se requerirá?”.
Ante esta incertidumbre, las compañías apuestan por la puesta en marcha de iniciativas enfocadas al desarrollo y formación de sus empleados. En este sentido, Carmen Sanfeliú señaló que la máxima en Vodafone “consiste en aprender haciendo y luego enseñando”, mientras que José Luís de Arcenegui adelantó que el año próximo Pullmantur pondrá en marcha una escuela de ‘management’ para dar formación continua a los empleados con más potencial para desarrollar su carrera en la empresa.
Las grandes empresas se fijan como principal objetivo
la retención del talento
Los directores de Recursos Humanos de Accenture, KPMG, Clesa, Pullmantur, Vodafone, Ferrovial, la Caixa y Randstad asistieron a este encuentro
Lola Marcos, Manager de Selección de Personal de Accenture; Esther Fernández, Gerente de Recursos Humanos de KPMG; Carlos Carpizo, Director de Recursos Humanos de Randstad; Juncal Vázquez, Directora de Recursos Humanos de Clesa; José Luís de Arcenegui, Director de Recursos Humanos y RSC de Pullmantur; Carmen Sanfeliú, Responsable de Selección de Vodafone; Carlos Cerezo, Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos de Ferrovial; y Luís Bolz, Director de Recursos Humanos Territorial de la Caixa, fueron los asistentes al tercer Desayuno Infoempleo-Randstad dedicado en esta ocasión a los nuevos desafíos en la atracción y retención del talento.
El encuentro se centró en cómo el actual ciclo económico está afectando a las políticas de Recursos Humanos de las empresas, y en la importancia de la identificación del talento dentro de las propias compañías.
La consolidación de las plantillas se presentó para muchos de estos Directores de Recursos Humanos como una de las estrategias más firmes a seguir. “Ahora queremos desarrollar cantera. -apuntó Carlos Cerezo refiriéndose a la estrategia de Ferrovial- Identificamos gente con potencial mirando más hacia el interior que hacia fuera”.
En representación de Randstad, Carlos Carpizo manifestó la preocupación de su compañía por la retención sobre todo con miras a “cuando cambie el ciclo económico”, un temor compartido también por el resto de los invitados, como Esther Fernández, que hizo hincapié en cómo se ha pasado de la guerra por el talento a un momento en el que “no hay que trabajar tanto la atracción porque llegan candidaturas espontáneas de profesionales muy bien preparados”.
Por su parte, Juncal Vázquez dibujó un panorama en el que el fomento de la versatilidad entre las filas de la empresa se hace fundamental, y refiriéndose a la estrategia seguida por Clesa señaló: “Hemos creado nuevos puestos intermedios que suponen un reconocimiento al trabajo bien hecho”.
Mirando hacia el futuro
Durante una de sus intervenciones, Luís Bolz advirtió que “muy probablemente, los perfiles de hoy no serán los mismos que necesitemos dentro de diez años”, una afirmación compartida por el resto de los asistentes y respaldada por Lola Marcos, que planteó la cuestión: “¿Cuál será la estrategia de recursos humanos dentro de unos años y qué talento se requerirá?”.
Ante esta incertidumbre, las compañías apuestan por la puesta en marcha de iniciativas enfocadas al desarrollo y formación de sus empleados. En este sentido, Carmen Sanfeliú señaló que la máxima en Vodafone “consiste en aprender haciendo y luego enseñando”, mientras que José Luís de Arcenegui adelantó que el año próximo Pullmantur pondrá en marcha una escuela de ‘management’ para dar formación continua a los empleados con más potencial para desarrollar su carrera en la empresa.
martes, 1 de diciembre de 2009
Los Teatros del Canal estrenan Bothanica de Momix
El espectáculo estará en cartel en la Sala Roja, del 2 de diciembre al 10 de enero
Los Teatros del Canal de la Comunidad de Madrid estrenan Bothanica,de Momix
Moses Pendleton, creador y director de la compañía, ha basado su nuevo montaje en la idea de la metamorfosis
Bailarines-ilusionistas se transforman en pájaros, flores o una tormenta, con músicas de Vivaldi y Peter Gabriel, entre otros
Los Teatros del Canal de la Comunidad de Madrid presentan el estreno en España de Bothanica, el último espectáculo de la compañía Momix, creada y dirigida por Moses Pendleton. Este montaje se estrenará mañana miércoles, 2 de diciembre, en la Sala Roja de los Teatros del Canal donde permanecerá en cartel hasta el día 10 de enero.
El director general de Promoción Cultural, Amado Giménez y el director de los Teatros del Canal, Albert Boadella, presentaron hoy este espectáculo para el que Moses Pendleton, también presente, contó que se ha basado en la idea de la metamorfosis, en cómo los cuerpos se convierten en piedras, árboles o abejas. En este espectáculo, más que nunca, Pendleton utiliza elementos escénicos fantásticos para crear imágenes capaces de ampliar la gama de las emociones normalmente disponibles. Vestuario, música y coreografía tienen un papel fundamental en Bothanica. Los espectadores podrán ver en el escenario bailarines-ilusionistas, que se convierten en pájaros, rocas que se vuelven seres vivos, flores, insectos, árboles e incluso una tormenta. Y todo ello acompañado por temas musicales de Vivaldi o Peter Gabriel.
En el proceso de creación, Pendleton primero trató de ver las imágenes como lo haría un pintor. Luego le aplicó la música y la coreografía y así nacieron pájaros o rocas que se vuelven seres vivos. La palabra clave en este espectáculo es fluir, para lo que se rompen los supuestos límites entre realidad e imaginación. Bothanica exige un fuerte trabajo físico por parte de los intérpretes, que tienen una formación muy completa en danza y acrobacia. El universo del espectáculo se completa con las luces e ilusiones ópticas animadas, a veces, por sonidos de la naturaleza.
Bothanica se estrenó el 10 de febrero 2009 en el EuropAuditorium de Bologna (Italia), girando durante diez semanas por todo el país. En junio se representó en Santiago de Chile y, después, regresó durante seis semanas a los más importantes festivales italianos de verano (Teatro Romano de Verona, Teatro Antiguo de Taormina, Festival de la Versiliana, etc.). Ahora llega a España, tras haber pasado recientemente por Egipto y Grecia.
Creatividad y belleza reconocidas mundialmente
Creada y dirigida por Moses Pendleton, Momix es una compañía de bailarines ilusionistas conocida en el mundo entero por sus obras de excepcional creatividad y belleza. Desde su fundación ha obtenido un gran éxito por su capacidad de evocar un mundo de imágenes surrealistas utilizando el cuerpo, el vestuario, los atrezos y los juegos de luces.
El significado de Momix viene de The Moses Mix (la mezcla de Moses). En el año 80 Pendleton recibió el encargo para la coreografía de la Ceremonia de Clausura de los Juegos Olímpicos de Invierno de Lake Placid e interpretó una composición propia con el título de Momix, nombre que utilizaría también para la compañía que creó en ese mismo año.
En 1992 Momix presentó el espectáculo Passion, con música de Peter Gabriel, que en muy poco tiempo se convirtió en un éxito mundial. En los años siguientes llegaron Baseball y Supermomix. En 2001 el Joyce Theatre de Nueva York acogió Opus cactus, que obtuvo un record absoluto de espectadores en todos los países donde fue representado, y en 2004 la compañía realizó una compilación de sus mejores creaciones hasta el momento en la historia de Momix, llamada The best of Momix.
Un proyecto de PLAN logra reducir la transmisión de VIH/Sida en Uganda
enlace con imágenes y vídeo descarga gratuita en el siguiente enlace:
http://www.mediatoolsnet.com/
Un proyecto de PLAN logra reducir la transmisión de VIH/Sida en Uganda
Un proyecto de PLAN en Uganda ha reducido el nivel de transmisión de VIH entre madres e hijos en un 60%. Este éxito ha sido publicado en un informe de la Organización Mundial de la Salud que apunta que 200.000 infecciones han sido prevenidas desde 2001 a nivel global gracias a los programas de tratamiento de VIH.
Hoy, 1 de diciembre, es el Día Mundial de la Lucha contra el Sida. Y todavía uno de cada tres niños que viven con VIH muere antes de cumplir un año y la mitad antes de cumplir dos, por lo que prevenir la transmisión entre madre e hijo es vital.
Desde que comenzó el proyecto de PLAN en el distrito de Toroto, en Uganda, sólo uno de cada 14 niños ha sido infectado por vía materna. Una cifra muy inferior a la anterior que suponía uno de cada tres.
Reducir el estigma
Esta mejora significativa se ha debido a una propuesta de trabajo que integra los siguientes aspectos: animar a que las personas se hagan el test del VIH, aumentar el uso de medicamentos antirretrovirales durante el embarazo e incrementar los cuidados y las prácticas saludables para evitar el riesgo sobre los recién nacidos.
PLAN ha establecido además clubs “post-test” para ofrecer ayuda a las personas a las que se les diagnostica VIH. Gracias del acompañamiento y apoyo que se ofrece en estos grupos, se ha logrado una reducción significativa de la estigmatización y la marginación que padecen las personas con VIH.
“Puedes ver y sentir que la gente es más abierta y se siente menos incómoda con la etiqueta del VIH. Esta aceptación es clave para mejorar las medidas encaminadas a animar a las personas a que se hagan el test del Sida y a reducir el estigma que el VIH provoca en los afectados dentro de una comunidad”.
Esperanza en el futuro
Para Agnes, 28 años, el proyecto de PLAN ha sido fundamental para la salud de sus cuatro hijos. Cuando ella se enteró de que su marido era VIH positivo, decidió acudir al centro de salud para hacerse el test y descubrió que también ella estaba infectada.
“Por entonces estaba embarazada de dos meses y me sentía muy asustada”, explica. “Pero los consejeros del centro me animaron a que tuviese esperanza en el futuro a pesar de mi situación. Me explicaron que con el tratamiento adecuado, podía tener hijos sin VIH”.
Gracias a los medicamentos antirretrovirales, para ella y para su bebé recién nacido, Agnes tiene ahora una hija feliz, sana y libre de VIH.
Descubre más sobre cómo trabaja PLAN en VIH/Sida.
http://www.mediatoolsnet.com/
Un proyecto de PLAN logra reducir la transmisión de VIH/Sida en Uganda
Un proyecto de PLAN en Uganda ha reducido el nivel de transmisión de VIH entre madres e hijos en un 60%. Este éxito ha sido publicado en un informe de la Organización Mundial de la Salud que apunta que 200.000 infecciones han sido prevenidas desde 2001 a nivel global gracias a los programas de tratamiento de VIH.
Hoy, 1 de diciembre, es el Día Mundial de la Lucha contra el Sida. Y todavía uno de cada tres niños que viven con VIH muere antes de cumplir un año y la mitad antes de cumplir dos, por lo que prevenir la transmisión entre madre e hijo es vital.
Desde que comenzó el proyecto de PLAN en el distrito de Toroto, en Uganda, sólo uno de cada 14 niños ha sido infectado por vía materna. Una cifra muy inferior a la anterior que suponía uno de cada tres.
Reducir el estigma
Esta mejora significativa se ha debido a una propuesta de trabajo que integra los siguientes aspectos: animar a que las personas se hagan el test del VIH, aumentar el uso de medicamentos antirretrovirales durante el embarazo e incrementar los cuidados y las prácticas saludables para evitar el riesgo sobre los recién nacidos.
PLAN ha establecido además clubs “post-test” para ofrecer ayuda a las personas a las que se les diagnostica VIH. Gracias del acompañamiento y apoyo que se ofrece en estos grupos, se ha logrado una reducción significativa de la estigmatización y la marginación que padecen las personas con VIH.
“Puedes ver y sentir que la gente es más abierta y se siente menos incómoda con la etiqueta del VIH. Esta aceptación es clave para mejorar las medidas encaminadas a animar a las personas a que se hagan el test del Sida y a reducir el estigma que el VIH provoca en los afectados dentro de una comunidad”.
Esperanza en el futuro
Para Agnes, 28 años, el proyecto de PLAN ha sido fundamental para la salud de sus cuatro hijos. Cuando ella se enteró de que su marido era VIH positivo, decidió acudir al centro de salud para hacerse el test y descubrió que también ella estaba infectada.
“Por entonces estaba embarazada de dos meses y me sentía muy asustada”, explica. “Pero los consejeros del centro me animaron a que tuviese esperanza en el futuro a pesar de mi situación. Me explicaron que con el tratamiento adecuado, podía tener hijos sin VIH”.
Gracias a los medicamentos antirretrovirales, para ella y para su bebé recién nacido, Agnes tiene ahora una hija feliz, sana y libre de VIH.
Descubre más sobre cómo trabaja PLAN en VIH/Sida.
EL 61% DE LOS ESPAÑOLES DESAFÍA LA CRISIS ESTA NAVIDAD Y PREVÉ GASTAR LO MISMO O MÁS EN REGALOS QUE EL AÑO ANTERIOR
Enlace con imágenes y vídeo descarga gratuita en el siguiente enlace:
http://www.mediatoolsnet.com/
Según un estudio realizado a nivel europeo por eBay acerca de las tendencias de compra para estas Navidades:
EL 61 porcien DE LOS ESPAÑOLES DESAFÍA LA CRISIS ESTA NAVIDAD Y PREVÉ GASTAR LO MISMO O MÁS EN REGALOS QUE EL AÑO ANTERIOR
• Esta tendencia se mantiene también en toda Europa siendo los alemanes, belgas y austriacos los consumidores que menos intención tienen de reducir su gasto en regalos de Navidad a pesar de la recesión económica.
• Los niños se llevarán la mayor parte del presupuesto familiar en regalos, con una media de 212 euros de gasto por persona.
• Reciclado de ropa, freno a los caprichos, y menos ocio o turismo, la receta para mantener el nivel de gasto de Navidades pasadas.
• El 33% de los españoles comprará los regalos por Internet para ahorrar tiempo y dinero, una práctica muy acusada en otros países del entorno europeo.
Las navidades se acercan… y con ellas el gasto que acarrea la compra de regalos, comida, cenas de empresa, reuniones con amigos, viajes a casa y la decoración. eBay ha querido conocer cómo afectarán estas navidades a los bolsillos de los españoles y las tendencias de consumo que marcarán estas fiestas: ¿gastaremos menos debido a la crisis? ¿dejaremos de comprar regalos a algunos seres queridos para reducir gastos? ¿o preferimos tirar la casa por la ventana y lamentarnos en enero? Un estudio internacional realizado en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, España, Polonia y Reino Unido, por las consultorías Milward Brown y TNS para eBay ha dado respuesta a estos interrogantes, y ha concluido que los españoles no van a permitir que la crisis les amargue estas fiestas: el 61% de los españoles seguirá gastando lo mismo o más que el año pasado en regalos, y solamente un 33% reducirá su presupuesto.
Los hombres españoles son, según este análisis, más derrochadores que las mujeres: mientras que el 54% de ellos confirma que seguirá gastando lo mismo, la mayoría de las mujeres (47%) intentará gastar menos debido a la crisis. Lo mismo sucede en Levante y el Sur de España; el 50% y 52% respectivamente de los consumidores de estas regiones prefiere ser prudente y reducir sus gastos estas Navidades. El resto de las comunidades sigue opinando que un día es un día y gastarán lo mismo que las Navidades pasadas.
Y es que, para los españoles, la Navidad es la Navidad. En 2008, el 43% de los consumidores se gastó más de 250 euros solamente en los regalos. Un 13% dedicó hasta 400 euros a todo su presupuesto navideño, incluyendo cenas, decoración, fiestas, etc. e incluso un 9% se gastó más de 600 euros en celebrar las Pascuas.
Esta tendencia es similar en el resto de los países europeos analizados por este estudio: al igual que el 61% de los españoles, los austríacos, británicos y franceses confirman en la misma proporción que gastarán lo mismo que el año pasado. Este porcentaje asciende a 77% en Alemania, 74% en Bélgica y 73% en Austria. Por el contrario, los irlandeses son los europeos que intentarán ahorrar más estas navidades.
En España, las familias sin niños son las que más intentarán reducir su presupuesto este año, con un 36% que declara que gastará menos de 150 euros en los regalos. No obstante, el 42% de las familias con niños seguirá gastando por encima de los 250 euros.
Por edades, la franja de edad que más va a acortar su presupuesto para regalos son los jóvenes de 16 a 24, con un 55% que gastará por debajo de los 150 euros. Solamente un 15% gastará más de 250 euros. Sin embargo, el resto de las franjas de edad seguirá gastando más de 250 euros, especialmente los consumidores entre 35 y 54 años.
¿En quién se nos va el dinero…?
Los niños son los grandes beneficiados de la Navidad: cada consumidor dedica un presupuesto medio de 212 euros en regalos para los más pequeños. La pareja sentimental también se lleva un pellizco, con 117 euros. Siguen a las parejas, los padres y suegros, al mismo nivel en el ranking de gasto, con 94 euros.
Como media, el 30% de los españoles compra regalos para 6-10 personas, seguido de cerca por un 29% que compra entre 3 y 5 regalos. Las mujeres son las que más regalos compran, con un 33% que declara comprar entre 6-10 obsequios, frente a los hombres, que afirman comprar entre 3 y 5 (30%). Cabe destacar la franja de encuestados que compra entre 11 y 20 regalos, entre los cuales se encuentran el doble de mujeres que de hombres.
¿De dónde vamos a recortar para sobrevivir a las Navidades?
Está claro que, aunque las cosas estén difíciles, haremos un esfuerzo para seguir comprando el mismo número de regalos navideños: el 60% de los españoles declara que no dejará de comprar regalos a la gente a la que le compró regalo el año pasado. Por el contrario, los que deberán ajustar su bolsillo, dejarán fuera de la lista de los Reyes Magos a los suegros (40%), los amigos (33%) o familiares no cercanos (31%).
¿Pero cómo lo hacemos para mantener este nivel pese a la situación económica? ¿Si hay menos dinero, de qué prescindimos para poder comprar el mismo número de regalos? Algunos (27%) declaran que reducirán sus otros gastos navideños: el 34% reciclará los trajes de fiesta del año pasado e irá menos de compras, sobre todo las mujeres (38%); el 33% reducirá su presupuesto para salir de cañas y copas con los amigos; el 25% dejará de ir al cine y teatro; y finalmente el 24% declara que tendrá que prescindir de los viajes de esquí o las salidas de fin de semana.
También existe un alto porcentaje de consumidores que no desean reducir sus otros gastos navideños y prefieren recurrir a otros métodos de financiación: el 25% de los consumidores, para financiar sus navidades, tirarán de sus ahorros de todo el año, y un reducido 14% prefiere endeudarse usando la tarjeta de crédito.
Compra online, navidades sin estrés
El 43% de los españoles declara no haberse lanzado aún al mundo de la compra online para comprar los regalos de navidad, pero un 33% confirma que comprará más este año en Internet. ¿Por qué? El 56% de los españoles opina que lo más importante es la comodidad. El 42% de los consumidores también cree que comprando online también se evitan las temidas colas navideñas y la muchedumbre, y un 45% cree que los precios son más reducidos. De hecho, estas conclusiones no hacen sino reforzar los datos aportados por un análisis realizado por eBay durante las navidades pasadas, en el que se contrastaban los precios de productos disponibles en ese momento en la web con los precios disponibles en tiendas tradicionales. Esta comparativa concluyó que comprar en tiendas eBay.es podía suponer en estas fechas hasta un 23% de ahorro frente al comercio tradicional. Las categorías que suponen un mayor ahorro son Audio, TV y MP3 (hasta un 56%), Juguetes (hasta un 46%) y Deportes (42%).
Esta previsión de incremento de las compras navideñas online viene siendo parte de una tendencia al lanza registrada en toda Europa, donde el Reino Unido, con un 77% de intencionalidad de compras navideñas online por parte de los consumidores, e Irlanda, con un 63%, se encuentran a la cabeza del ranking europeo. Les siguen Alemania (58%) y Francia (49%), donde, este año, parece que también los Reyes Magos llegarán a golpe de click.
Acerca de eBay:
Fundada en 1995, eBay Inc. conecta a cientos de millones de usuarios de todo el mundo cada día, permitiéndoles explorar nuevas oportunidades e innovar juntos. eBay Inc. logra esto proporcionando las plataformas de Internet de su elección para el comercio global, pagos y comunicaciones. Desde su concepción, eBay Inc. se ha expandido para incluir algunas de las marcas más fuertes del mundo, como eBay, PayPal, Skype, StubHub, Shopping.com y otras. eBay Inc. tiene su sede en San Jose, California.
http://www.mediatoolsnet.com/
Según un estudio realizado a nivel europeo por eBay acerca de las tendencias de compra para estas Navidades:
EL 61 porcien DE LOS ESPAÑOLES DESAFÍA LA CRISIS ESTA NAVIDAD Y PREVÉ GASTAR LO MISMO O MÁS EN REGALOS QUE EL AÑO ANTERIOR
• Esta tendencia se mantiene también en toda Europa siendo los alemanes, belgas y austriacos los consumidores que menos intención tienen de reducir su gasto en regalos de Navidad a pesar de la recesión económica.
• Los niños se llevarán la mayor parte del presupuesto familiar en regalos, con una media de 212 euros de gasto por persona.
• Reciclado de ropa, freno a los caprichos, y menos ocio o turismo, la receta para mantener el nivel de gasto de Navidades pasadas.
• El 33% de los españoles comprará los regalos por Internet para ahorrar tiempo y dinero, una práctica muy acusada en otros países del entorno europeo.
Las navidades se acercan… y con ellas el gasto que acarrea la compra de regalos, comida, cenas de empresa, reuniones con amigos, viajes a casa y la decoración. eBay ha querido conocer cómo afectarán estas navidades a los bolsillos de los españoles y las tendencias de consumo que marcarán estas fiestas: ¿gastaremos menos debido a la crisis? ¿dejaremos de comprar regalos a algunos seres queridos para reducir gastos? ¿o preferimos tirar la casa por la ventana y lamentarnos en enero? Un estudio internacional realizado en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Irlanda, Italia, España, Polonia y Reino Unido, por las consultorías Milward Brown y TNS para eBay ha dado respuesta a estos interrogantes, y ha concluido que los españoles no van a permitir que la crisis les amargue estas fiestas: el 61% de los españoles seguirá gastando lo mismo o más que el año pasado en regalos, y solamente un 33% reducirá su presupuesto.
Los hombres españoles son, según este análisis, más derrochadores que las mujeres: mientras que el 54% de ellos confirma que seguirá gastando lo mismo, la mayoría de las mujeres (47%) intentará gastar menos debido a la crisis. Lo mismo sucede en Levante y el Sur de España; el 50% y 52% respectivamente de los consumidores de estas regiones prefiere ser prudente y reducir sus gastos estas Navidades. El resto de las comunidades sigue opinando que un día es un día y gastarán lo mismo que las Navidades pasadas.
Y es que, para los españoles, la Navidad es la Navidad. En 2008, el 43% de los consumidores se gastó más de 250 euros solamente en los regalos. Un 13% dedicó hasta 400 euros a todo su presupuesto navideño, incluyendo cenas, decoración, fiestas, etc. e incluso un 9% se gastó más de 600 euros en celebrar las Pascuas.
Esta tendencia es similar en el resto de los países europeos analizados por este estudio: al igual que el 61% de los españoles, los austríacos, británicos y franceses confirman en la misma proporción que gastarán lo mismo que el año pasado. Este porcentaje asciende a 77% en Alemania, 74% en Bélgica y 73% en Austria. Por el contrario, los irlandeses son los europeos que intentarán ahorrar más estas navidades.
En España, las familias sin niños son las que más intentarán reducir su presupuesto este año, con un 36% que declara que gastará menos de 150 euros en los regalos. No obstante, el 42% de las familias con niños seguirá gastando por encima de los 250 euros.
Por edades, la franja de edad que más va a acortar su presupuesto para regalos son los jóvenes de 16 a 24, con un 55% que gastará por debajo de los 150 euros. Solamente un 15% gastará más de 250 euros. Sin embargo, el resto de las franjas de edad seguirá gastando más de 250 euros, especialmente los consumidores entre 35 y 54 años.
¿En quién se nos va el dinero…?
Los niños son los grandes beneficiados de la Navidad: cada consumidor dedica un presupuesto medio de 212 euros en regalos para los más pequeños. La pareja sentimental también se lleva un pellizco, con 117 euros. Siguen a las parejas, los padres y suegros, al mismo nivel en el ranking de gasto, con 94 euros.
Como media, el 30% de los españoles compra regalos para 6-10 personas, seguido de cerca por un 29% que compra entre 3 y 5 regalos. Las mujeres son las que más regalos compran, con un 33% que declara comprar entre 6-10 obsequios, frente a los hombres, que afirman comprar entre 3 y 5 (30%). Cabe destacar la franja de encuestados que compra entre 11 y 20 regalos, entre los cuales se encuentran el doble de mujeres que de hombres.
¿De dónde vamos a recortar para sobrevivir a las Navidades?
Está claro que, aunque las cosas estén difíciles, haremos un esfuerzo para seguir comprando el mismo número de regalos navideños: el 60% de los españoles declara que no dejará de comprar regalos a la gente a la que le compró regalo el año pasado. Por el contrario, los que deberán ajustar su bolsillo, dejarán fuera de la lista de los Reyes Magos a los suegros (40%), los amigos (33%) o familiares no cercanos (31%).
¿Pero cómo lo hacemos para mantener este nivel pese a la situación económica? ¿Si hay menos dinero, de qué prescindimos para poder comprar el mismo número de regalos? Algunos (27%) declaran que reducirán sus otros gastos navideños: el 34% reciclará los trajes de fiesta del año pasado e irá menos de compras, sobre todo las mujeres (38%); el 33% reducirá su presupuesto para salir de cañas y copas con los amigos; el 25% dejará de ir al cine y teatro; y finalmente el 24% declara que tendrá que prescindir de los viajes de esquí o las salidas de fin de semana.
También existe un alto porcentaje de consumidores que no desean reducir sus otros gastos navideños y prefieren recurrir a otros métodos de financiación: el 25% de los consumidores, para financiar sus navidades, tirarán de sus ahorros de todo el año, y un reducido 14% prefiere endeudarse usando la tarjeta de crédito.
Compra online, navidades sin estrés
El 43% de los españoles declara no haberse lanzado aún al mundo de la compra online para comprar los regalos de navidad, pero un 33% confirma que comprará más este año en Internet. ¿Por qué? El 56% de los españoles opina que lo más importante es la comodidad. El 42% de los consumidores también cree que comprando online también se evitan las temidas colas navideñas y la muchedumbre, y un 45% cree que los precios son más reducidos. De hecho, estas conclusiones no hacen sino reforzar los datos aportados por un análisis realizado por eBay durante las navidades pasadas, en el que se contrastaban los precios de productos disponibles en ese momento en la web con los precios disponibles en tiendas tradicionales. Esta comparativa concluyó que comprar en tiendas eBay.es podía suponer en estas fechas hasta un 23% de ahorro frente al comercio tradicional. Las categorías que suponen un mayor ahorro son Audio, TV y MP3 (hasta un 56%), Juguetes (hasta un 46%) y Deportes (42%).
Esta previsión de incremento de las compras navideñas online viene siendo parte de una tendencia al lanza registrada en toda Europa, donde el Reino Unido, con un 77% de intencionalidad de compras navideñas online por parte de los consumidores, e Irlanda, con un 63%, se encuentran a la cabeza del ranking europeo. Les siguen Alemania (58%) y Francia (49%), donde, este año, parece que también los Reyes Magos llegarán a golpe de click.
Acerca de eBay:
Fundada en 1995, eBay Inc. conecta a cientos de millones de usuarios de todo el mundo cada día, permitiéndoles explorar nuevas oportunidades e innovar juntos. eBay Inc. logra esto proporcionando las plataformas de Internet de su elección para el comercio global, pagos y comunicaciones. Desde su concepción, eBay Inc. se ha expandido para incluir algunas de las marcas más fuertes del mundo, como eBay, PayPal, Skype, StubHub, Shopping.com y otras. eBay Inc. tiene su sede en San Jose, California.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)