Los asesores de Obama y McCain analizarán en Madrid la campaña americana

Los asesores de Obama y McCain analizarán en Madrid la campaña americana

MAS Consulting y GWU organizan el mayor foro de comunicación política de España

La construcción de la marca Obama será uno de los temas del Seminario

El jueves 20 a las 13.00 horas habrá una rueda de prensa con los ponentes

El jueves 20 de noviembre tendrá lugar en Madrid el VII Seminario Internacional de Comunicación Política y Electoral,organizado por MAS Consulting Group y The George Washington University. Bajo el título "Una campaña para la historia", el Seminario se centrará en el análisis de las elecciones estadounidenses pocos días después de su celebración.
Destacados asesores del Partido Demócrata y Partido Republicano compartirán en Madrid sus experiencias y expondrán cómo puede influir esta campaña histórica en la comunicación política en todo el mundo. Asimismo, se hablará de qué aspectos de la campaña americana se pueden aplicar en España.
El Seminario, que este año celebra su séptima edición, se ha convertido en el mayor foro de comunicación política de España. Desde su inicio, en 2002, más de 700 profesionales de la comunicación, la Administración Pública y la política han participado en él.
El análisis de la construcción de la marca Obama;los aciertos y errores de la campaña de John McCain; el papel de Internet en la campaña o las lecciones que los partidos y candidatos españoles pueden sacar de estas históricas elecciones serán los temas tratados en el Seminario.
Con el objetivo de atender a todas las peticiones de información el jueves 20 de noviembre a las 13.00 horas habrá una rueda de prensacon Greg Pinelo, asesor de Barack Obama, y Mike Hudome, asesor de John McCain.

Agenda del Seminario: Madrid, 20 de noviembre de 2008.
09.00 - 09.30 Bienvenida e inauguración
09.30 - 10.45 La construcción de la marca Obama
Greg Pinelo, asesor de campaña de Barack Obama y socio de GMMB.
10:45 - 11:15 Café
11:15 - 12:45 Análisis de la campaña de John McCain
Mike Hudome, responsable de publicidad de la campaña McCain-Palin 08.
12:45 - 14:00 El papel de Internet en la campaña americana
Ravi Sighn, Presidente de ElectionMall.
16:00 - 18:00 Panel: Lecciones de la campaña americana.
Roberto Izurieta, Profesor de la Universidad George Washington y analista de CNN.
César Martínez, miembro del equipo de voto hispano de John McCain.
Daniel Ureña, Socio-Director de MAS Consulting España (moderador).


Listado de ponentes

Greg Pinelo. Asesor de la campaña de Barack Obama. Socio de GMMB, la firma demócrata de comunicación política más grande de Estados Unidos, que ha sido la responsable de la planificación de medios de la campaña de Obama. GMMB ha asesorado a otros importantes líderes políticos como Bill Clinton, Nelson Mandela. Pinelo hablará en su sesión de la construcción de la marca Obama, uno de los fenónemos de comunicación política más importantes de los últimos tiempos.

Mike Hudome.Ha sido el máximo responsable de la publicidad de la campaña de John McCain y uno de los asesores más cercanos al candidato republicano. Hudome, que tiene una experincia de más de 25 años trabajando para el Partido Republicano, es el director de MH Media Online, una de las agencias de publicidad política más importantes de Estados Unidos. En el Seminario analizará la campaña de John McCain.

Ravi SinghEs uno de los pioneros de Internet en Estados Unidos. Fundador de la compañía Electionmall, se ha convertido en uno de los referentes de la Red a nivel mundial. La prensa americana lo define como "el gurú de las campañas" y desde el año 2000 ha asesorado a centenares de candidatos y partidos de todo el mundo sobre cómo aprovechar internet. En el Seminario, profundizará sobre el papel que Internet ha tenido en la campaña americana.

Roberto Izurieta.Durante la campaña presidencial ha ha sido uno de los principales analistas de la CNN. Izurieta, que fue el primer latinoamericano que recibió el Premio "Rising Star" de la revista "Campaigns & Elections", es el Director del Programa para Latinoamérica de la Escuela de Postgrado GSPM de George Washington University. Tiene una amplia experiencia como consultor político en campañas en Latinoamérica y Estados Unidos (recientemente fue el estratega de la campaña presidencial de Alvaro Colom, actual presidente de Guatemala). Fue Jefe de Comunicación del Gobierno de Ecuador y es autor de varios libros sobre Comunicación Política. En su sesión, hará un análisis de la campaña demócrata y republicana desde el punto de vista de la comunicación política.

César Martínez.Presidente de MAS Consulting Group, es uno de los consultores de referencia en Estados Unidos. Durante las tres últimas campañas presidenciales ha tenido un papel muy activo: en 2000 y 2004 fue el director creativo de la campaña hispana de George W. Bush, mientras que en la pasada campaña fue uno de los responsables de voto hispano del senador McCain. En el Seminario, analizará la segmentación del voto y el caso del voto hispano en las últimas elecciones americanas.

Daniel Ureña.Socio-Director de MAS Consulting España. Es el único consultor español que ha recibido el Premio "Rising Star" de la revista "Campaigns & Elections". Es Profesor de Comunicación Política en la Universidad Pontificia Comillas (ICADE) y colaborador de diferentes medios de comunicación como (ABC, Cadena SER, etc.). Es miembro de las principales organizaciones profesionales de consultoría política de Estados Unidos (AAPC), Europa (EAPC) y a nivel internacional (IAPC). Desde 2002 dirige los seminarios de la Universidad George Washington organiza anualmente en Madrid, que se han convertido en el mayor foro de comunicación política de España.

Más información disponible en www.comunicacionelectoral.com

La Comunidad trae a Madrid Baile de máscaras, de Rojas y Rodríguez Compañía

A partir del día 19 y hasta el 30 de noviembre en el Teatro Albéniz de la Comunidad de Madrid

La Comunidad trae a Madrid Baile de máscaras, de Rojas y Rodríguez Compañía

La obra rinde tributo a una de las etapas históricas más relevantes de España, el 2 de Mayo de 1808
La partitura musical es de José Nieto y hay una colaboración especial del poeta Luis García Montero

Mañana, 19 de noviembre, se estrena en el Teatro Albéniz, dentro de los actos de conmemoración del Bicentenario del 2 de mayo organizados por el Gobierno regional, el espectáculo Baile de Máscaras, de Rojas y Rodríguez Compañía. El consejero de Cultura y Turismo, Santiago Fisas, acompañado por el director de la Fundación Dos de Mayo Nación y Libertad, Fernando García de Cortázar, los creadores del espectáculo Ángel Rojas y Carlos Rodríguez, y el compositor José Nieto, lo presentó hoy en rueda de prensa.

Tras su paso por Berlín, de la mano de la Consejería de Cultura y Turismo, donde inauguraron Made in Mad, Rojas y Rodríguez (Premio de Cultura de la Comunidad de Madrid 2007 y Compañía residente en el municipio de Móstoles) presentan en la capital Baile de máscaras, un espectáculo que nos sumerge en la historia de España, en una época marcada por la guerra.

En el montaje utilizan como hilo conductor a tres grandes personajes de ese siglo, Goya, Napoleón y Fernando VII, e incorporan a un cuarto personaje que representa a la voz del pueblo, y que toma un protagonismo notable ya que fue éste quien impidió la invasión de los franceses en el territorio nacional. Con ellos se realizará un viaje retrospectivo, desde el pasado hasta el presente, utilizando como lenguaje la danza, la voz y la música.

La partitura de esta obra coreográfica, rica en matices que ayudarán al espectador a emprender este particular viaje a través de la historia musical de nuestro país, corre a cargo del compositor José Nieto y será interpretada por ocho músicos en directo. El vestuario, diseñado por la figurinista experta en vestuario de época, Rosa García Andujar, será una versión más ligera de las vestimentas de la época, facilitando así el trabajo de los bailarines. Asimismo, el espectáculo incorpora elementos escénicos que plasman los momentos más significativos de los hechos acaecidos el 2 de mayo de 1808 desde un punto de vista contemporáneo y actual.

El espectáculo Baile de máscaras consta de seis partes diferenciadas en las que se presenta a los personajes implicados en la obra por medio de voces en off. Para el final de la obra, cabe mencionar la especial participación del poeta Luis García Montero, que ha creado una poesía original y exclusiva.

Otras acciones de la Fundación Dos de Mayo

Además de este espectáculo, y dentro de los actos de celebración del bicentenario de 1808 organizados por la Fundación Dos de Mayo, Nación y Libertad, se han realizado a lo largo del mes de noviembre diversos seminarios, ciclos de conferencias y cursos universitarios.

Así, el próximo día 25 se celebrará la XII edición del Foro Hispano-Británico, bajo el título “En el Bicentenario de 1808. La alianza hispano-británica frente a Napoleón y sus consecuencias en ambos reinos”, que se realizará en colaboración con la Fundación Hispano-Británica. Y se presentará próximamente el libro 1808. La memoria alargada (Recuerdo y ficción de la época napoleónica), una recopilación de textos de Stendhal, Balzac, Walter S. Landor, Joseph Conrad, Conan Doyle, Manuel Mújica Lainez y Álvaro Mutis con prólogo de Esperanza Aguirre.
Además, hasta el próximo miércoles, 26 de noviembre, se podrá ver en la Real Casa de Correos (Puerta del Sol, 7), la exposición La Nación soberana. Proclamas y Bandos de 1808, de lunes a domingo, en horario de 10:00 a 20:00 horas.

LA INESTABILIDAD LUMBAR

LA INESTABILIDAD LUMBAR ES LA CAUSA DEL 20% DE TODAS LAS ENFERMEDADES RESPONSABLES DE INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL TRABAJO

9 de cada 10 personas que acuden a una consulta de cirugía de columna vertebral presentan síntomas de inestabilidad lumbar

LA INESTABILIDAD LUMBAR ES LA CAUSA DEL 20% DE TODAS LAS ENFERMEDADES RESPONSABLES DE INCAPACIDAD TEMPORAL EN EL TRABAJO

El coste por paciente en España sometido a tratamiento de una inestabilidad vertebral se estima en 5.000 € aproximadamente, ya sea en la sanidad pública o en la privada

En España se intervienen alrededor de 50.000-60.000 pacientes al año

Con la cirugía percutánea, llevada a cabo en 10-15 minutos, el paciente recibe el
alta a las 24-48 horas, se incorpora a su trabajo a las dos o tres semanas y
puede practicar deportes como esquí o tenis en un mes y medio

La inestabilidad lumbar, una patología que consiste en movilidad o articulación anómala entre dos o más vértebras, lo que provoca un gran dolor a los pacientes, “es la causa del 20% de todas las enfermedades responsables de una incapacidad temporal en el trabajo y un 50% de las causas de jubilación anticipada depende de enfermedades de la columna vertebral”, explica el doctor Francisco Villarejo, jefe de la Unidad de Neurocirugía de la Clínica La Luz y del Hospital Niño Jesús de Madrid. De no ser tratada a tiempo, esta dolencia acaba ocasionando un empeoramiento significativo y progresivo de la calidad de vida de los pacientes, hasta el punto de no poder realizar actividades tan cotidianas como atarse los zapatos.

En España, se estima que el 90% de las personas que acuden a una consulta de cirugía de columna vertebral y entre 50.000 y 60.000 pacientes son intervenidos quirúrgicamente al año debido a este trastorno. A este respecto, se calcula que en nuestro país el coste por persona intervenida a causa de inestabilidad lumbar es de 5.000 €, tanto en la sanidad pública como en la privada, lo que multiplicado por 50.000 intervenciones resulta en un coste anual de 250 millones de euros.

Para aquellos pacientes con inestabilidad lumbar que tienen que someterse a cirugía para recuperar su actividad diaria anterior a la enfermedad, la cirugía percutánea ha supuesto un gran avance. Según el doctor Villarejo,”con la cirugía percutánea realizamos una intervención más sencilla y rápida y un tiempo de recuperación mucho más corto”. En cuanto al perfil de los pacientes que deben ser intervenidos, este experto afirma que “en primer lugar se debe instaurar un tratamiento conservador con fajas o corsés especiales, así como rehabilitación y tratamiento farmacológico. No obstante, si el dolor se hace crónico tres meses o más se debe plantear un tratamiento quirúrgico, que aporta resultados muy buenos en más del 80% de los casos“.

Riesgo de inestabilidad lumbar
Aunque su prevalencia aumenta con la edad, la inestabilidad lumbar está presente también en edades tempranas. “La causa principal de la inestabilidad lumbar es la patología degenerativa y su frecuencia va en aumento según se van cumpliendo años”, explica el doctor Fernando Carceller, del Servicio de Neurocirugía del Hospital La Paz de Madrid.

En cuanto a las causas, el doctor José García Cosamalón, jefe del Servicio de Neurocirugía del Hospital de León, afirma que “se debe a la degeneración precoz de los discos, que son la parte más importante de la columna. Esta degeneración se da en personas con una predisposición genética que se exponen a un mayor esfuerzo”. Así, según el doctor Carceller, “es más frecuente en personas con más peso corporal y que realizan más esfuerzos físicos violentos para la columna”.

La detección y tratamiento precoces pueden evitar que esta enfermedad sea incapacitante con los años. “Lo primero que se le debe indicar a una persona con inestabilidad lumbar es que evite los esfuerzos y movimientos violentos y otros hábitos que perjudican el pronóstico de la enfermedad, como fumar”, destaca el doctor Carceller. A este respecto, fumar provoca que disminuya la oxigenación de los tejidos y, con ello, que aumente la inflamación de las articulaciones.

En cuanto a las edades infantiles, este experto hace hincapié en la importancia de que los niños no lleven un peso excesivo en las mochilas sobre la espalda.

Cirugía de la inestabilidad lumbar
Tras la utilización de corsés especiales y rehabilitación y tratamiento farmacológico, si las molestias continúan, se debe intervenir quirúrgicamente. En este sentido, en palabras del doctor Villarejo, “el tratamiento simple sería el empleo de espaciadores interespinosos después de descomprimir el nervio ciático. Este mecanismo actúa separando las vértebras y abriendo el espacio que hay entre las articulaciones vertebrales”. Se trata de una cirugía mínimamente invasiva y tiene una duración de 10-15 minutos.

“El avance más importante al respecto”, destaca el doctor Villarejo, “es que desde hace poco tiempo esta intervención se realiza por vía percutánea, con lo que el paciente recibe el alta a las 24-48 horas y se incorpora a su trabajo a las dos o tres semanas, pudiendo hacer deportes como esquiar o jugar al tenis en un mes o mes y medio”. Para llevar a cabo la intervención, se realiza una incisión de 3 mm., a través de la cual se pasan dilatadores hasta el espacio interespinoso donde se coloca finalmente la prótesis.

Tipos de inestabilidad lumbar
Aunque existen múltiples clasificaciones de inestabilidad vertebral, las principales serían las denominadas primarias y secundarias. Las primarias serían producidas por escoliosis o alteraciones discales y las secundarias después de la cirugía de la hernia discal, después de laminectomías, etc. Asimismo, otra clasificación de esta patología es: inestabilidad por traumatismos, tumores, infecciones, inflamatorias, degenerativa, deformidad espinal y iatrogénicas. “Hay casos en los que las personas con inestabilidad lumbar no presentan síntomas, siendo patológica cuando hay manifestaciones de dolor y da problemas en cuanto que empeora la calidad de vida del paciente o le impide llevar a cabo actividades cotidianas”, explica el doctor García Cosamalón.

A este respecto, el doctor Carceller explica 3 tipos de inestabilidad lumbar: encubierta, manifiesta y prevista. “Como el propio nombre indica, en la inestabilidad lumbar encubierta no hay presencia de síntomas porque aún la degeneración es incipiente, mientras que en la manifiesta sí se presenta sintomatología que influye en el bienestar del paciente. En cuanto a la prevista, se da en aquellos casos en los que sabemos, debido por ejemplo a una intervención quirúrgica, la enfermedad se va a presentar”.

30 años de innovación y excelencia clínica al servicio del paciente
Desde su creación en 1978, la Clínica La Luz es uno de los más modernos complejos clínicos europeos y el centro asistencial privado más grande de Madrid. En la actualidad, la filosofía de la Clínica La Luz sigue siendo situar al paciente en el eje central de una asistencia sanitaria de innovación y excelencia clínica. Asimismo, se trata de uno de los centros mejor dotados del ámbito privado de la Comunidad de Madrid y provincias limítrofes.

La excelencia clínica de este centro se manifiesta en la capacidad para aplicar técnicas y protocolos de actuación avanzados, gracias a la presencia de un equipo de especialistas de prestigio y máximo nivel, capaz de cubrir todas las áreas de la medicina, así como en la disponibilidad y utilización de recursos materiales altamente especializados y de última generación en las áreas de consulta, diagnóstico, cirugía y postoperatorio.

En la actualidad, la Clínica La Luz cuenta con la labor de casi 80 expertos en las especialidades médicas que conforman los aproximadamente 30 servicios y unidades.



Para más información:
Consuelo Cruz Maite Herráez/ Isabel Chacón/ María García de Ceca
Directora de Comunicación y RR.PP. Planner Media
Clínica La Luz (91.453.03.65) (91.787.03.00)

“Alternativas en concierto” del 2 al 21 de diciembre

La cuarta edición de esta iniciativa se celebrará del 2 al 21 de diciembre

La Comunidad respalda la joven creación musical madrileña con “Alternativas en concierto”

Serán 19 conciertos con la participación de 45 artistas consagrados y emergentes
Entre ellos, hay figuras como Javier Krahe, Josemi Carmona, Pereza, Aviador Dro o Los Porretas.

Por cuarto año consecutivo, la Consejería de Cultura y Turismo de la Comunidad de Madrid apuesta, junto con La Noche en Vivo (Asociación de Salas de Música en Directo), la Sociedad de Artistas Intérpretes o Ejecutantes AIE y AGEDI, por “Alternativas en concierto”, un proyecto que persigue dos objetivos: por una parte, el reconocimiento de los artistas consagrados a la labor que las salas de pequeño y mediano aforo hacen por la música en vivo de nuestra Comunidad y, por otra parte, promocionar a los artistas emergentes que actualmente se encuentran rodando en el circuito de salas, tocando con una gran figura y beneficiándose de la promoción y el poder de convocatoria del artista consagrado que les acompaña.

El director general de Promoción Cultural de la Comunidad de Madrid, Amado Giménez, junto con el vicepresidente de La Noche en Vivo, Ángel Viejo, el vicepresidente de la AIE, Luis Mendo, la directora de la asesoría jurídica de la AGEDI y los artistas Antonio Bartrina, Conchita y Diego García, ha presentado hoy la cuarta edición de esta iniciativa que hace coincidir en los escenarios a artistas y grupos como Pereza, Javier Krahe, Conchita, Benjamín Escoriza (la voz de Radio Tarifa), Pedro Guerra, Jaime Urrutia, Tennessee, Antonio Bartrina (Malevaje), Lapido, Habeas Corpus, Los Porretas, Josemi Carmona (Ketama) y Aviador Dro.

Todos ellos darán la alternativa a los emergentes Luis Ramiro, Marwan, Enjhambre, Esfumato, Artes 1/29, Guerra, Shogunxl, Rob Vendetta, DJ Liukhems, Diego García, Mano a Mano, Ringo, Supersubmarina, Lou Garx, Zahara, Kimi-K, Ginferno, Walking Boots o Sidecars.

De las salas que actualmente forman La Asociación de Salas de Música en Directo de Madrid, La Noche en Vivo, participan en Alternativas en Concierto: Libertad 8, BarCo, Galileo Galilei, La Sala Live!, Clamores, La Frontera (Villalba), Colonial Norte, Reciclaje (Guadarrama), Sol, Siroco,

La Boca del Lobo, Jimmy Jazz, Cardamomo, Búho Real, Hebe, Joaquín Sabina -TAF (Móstoles), Wurlitzer Ballroom y Café La Palma.

La Consejería de Cultura y Turismo aplaude cualquier incentivo que este tipo de iniciativas aporte a los valores creativos de la música, por ello no sólo apoya y coorganiza “Alternativas en concierto” sino que colabora con otras como “Artistas en Ruta”, “Caja de Música”, Festival de Jazz de San Juan Evangelista, Galapajazz, Festimad, World Music Getafe y Trasmúsica.

Ediciones 2006 y 2007

En ediciones anteriores, “Alternativas en concierto” contó con la participación de artistas de la talla de Amaral, Jorge Drexler, Josele Santiago, Javier Ruibal, Nena Daconte, Melendi, Tomasito, Sidonie, Los Delincuentes, Jorge Pardo, Sex Museum, La Cabra Mecánica, Lagartija Nick, Nanwajean, La Frontera, Paul Collins o Savia, entre otros.

Entre los participantes emergentes, son muchos los que han empezado a afianzar su carrera artística: Fábula, participante en la primera edición de Alternativas cuenta con dos discos editados y se presenta como una propuesta firme con grandes perspectivas. Otro ejemplo es el caso de Rash, quien se presentó en la primera edición y actualmente tiene su nombre y sitio dentro del panorama del mestizaje musical, además de haberse hecho con el Premio La Noche en Vivo en categoría Cantautor en 2008; o Nena Daconte, que es otro ejemplo de artistas que han pasado por estas salas y ahora cuentan con el reconocimiento del público y de los medios, accediendo a circuitos comerciales. También cuenta entre los emergentes con Sidecars grupo ganador del Premio al artista/ grupo revelación del 2008 en la II Edición de los premios de La Noche en Vivo: “Los Guilles 2008”.

En estos pocos años de existencia, La Noche en Vivo ha realizado un gran esfuerzo por integrar y asentar esta red de locales en el tejido cultural de la Comunidad de Madrid, cuyo potencial está avalado por los más de 10.000 conciertos que se programan anualmente en estos espacios, por su cercanía y apuesta diaria por los nuevos creadores de música popular, por la variedad y calidad de sus propuestas y por los artistas consagrados que han salido de sus escenarios.

NETWORKING: PRESENTACIÓN LIBRO "EL EXITO EN SEIS CAFÉS" DE PINO BETHENCOURT

para más información o confirmar asistencia:
Lucrecia Aldao (MEDIATOOLStv) 629421926
Guayarmina Morente
(bethencourt STRATEGIC DEVELOPMENT)
M= 638 851 653
T=+34 902 431 094
T y F=+34 91 884 83 21

GUÍA DE VINOS GOURMETS 2009

GUÍA DE VINOS GOURMETS 2009








Llega una nueva edición de la guía pionera en España, fiel a su compromiso con el rigor, con contenidos actualizados anualmente y 4.450 vinos catados a ciegas por un Comité de Cata formado por 21 de los mejores profesionales en activo.
Una año más, fiel a su cita, ve la luz la XXIV edición de la Guía de Vinos Gourmets, la primera de su género publicada en España en 1983. Única en su know-how, sus contenidos se actualizan anualmente edición tras edición.
Sin compromisos de ningún tipo, el Comité de Cata del Grupo Gourmets -integrado por 21 profesionales en activo y de reconocido prestigio- elabora la guía de culto para los profesionales y los amantes del buen vino, bajo una metodología rigurosa, con catas a ciegas, donde los límites sensoriales de los catadores juegan un papel protagonista: nunca se superan los 20 vinos por persona y día. Todos los vinos se conservan en un estado óptimo, para que su cata se realice en las mejores condiciones posibles.

XXIV GUÍA DE VINOS GOURMETS EN CIFRAS
4.460 vinos catados a ciegas
995 vinos catados a ciegas, comentados y calificados
1.043 bodegas con sus vinos
335 tiendas especializadas
105 zonas vinícolas

Información Salón Internacional del Club de Gourmets 2009

RUMBO A IFEMA
La maquinaría está en marcha, el Salón de Gourmets continúa con la comercialización de espacios y la demanda se presenta moderadamente optimista, con las previsiones cumplidas. A fecha de hoy, el Salón de Gourmets está a un 15% del objetivo marcado (un 32% más que en la edición pasada en estas fechas, por supuesto, preservando la calidad de los productos a exponer.
El lunes 13 de octubre tuvo lugar en Pescaderías Coruñesas, la presentación de nuestro desembarco en IFEMA, acompañados de corresponsales de medios extranjeros en España y de agregados comerciales de diversas embajadas. Con una muestra inigualable de producto fresco de fondo, se comunicó el próximo cambio de ubicación del Salón Internacional del Club de Gourmets. El martes 11 de noviembre viajaremos a Barcelona para hacer lo propio ante medios de comunicación, empresas afines del sector y aquellas de IV y V gama en la Ciudad Condal.
Esta nueva ubicación permite contar con un nutrido programa de actividades paralelas, en proceso de elaboración y que en próximas fechas se hará público.
Por el momento confirmamos las siguientes:
-XII Campeonato de España de Cocineros/Grupo Gourmets/Jóvenes Restauradores/Bocuse d’Or
-XVI Concurso de Cortadores de Jamón/Dehesa de Extremadura
-Entrega de Premios de la Guía de Vinos Gourmets 2009
-II Concurso de Abridores de Ostras (Écailleurs)
-XIV Túnel del Vino/MAPA

La Comunidad invitada a la X edición del Taller de los Sentidos Gourmets será Asturias, con una muestra de toda su gastronomía y sus productos autóctonos: la sidra tradicional y de alta expresión, 40 tipos de quesos, ternera asturiana, fabes, Vino de la Tierra de Cangas, producto ecológico, etc…

Entre las actividades del X Taller de los Sentidos Gourmets destacan el Taller del Pescado, del Queso, del Aceite de Oliva, del Pan, Rincón del Pan y del Vino, Coctelería y Jazz Session y la degustación del Salmón/Norge, entre otras.

MADRID 2016: MADRID ES TOLERANCIA

Los mejores deportistas extranjeros defienden Madrid como región integradora bajo el lema “Madrid es tolerante”


La consejera delegada de Madrid 2016, Mercedes Coghen, junto al consejero de Deportes, Alberto López Viejo, el presidente del Atlético de Madrid, Enrique Cerezo, el vicepresidente del Comité Olímpico Español, Rodrigo de Mesa, el futbolista brasileño Paulo Assunçao y los presidentes y representantes de los diez principales clubes deportivos de Madrid, se reunieron hoy en el estadio Vicente Calderón con motivo del Día Internacional para la Tolerancia, que tendrá lugar el próximo 16 noviembre.

Durante el acto se presentó el vídeo en el que, bajo el lema “Me gusta Madrid. Madrid es tolerancia. Yo soy de Madrid”, los deportistas extranjeros más representativos de los clubes madrileños han participado para mostrar su apoyo a Madrid como región acogedora e integradora.

Entre ellos, figuran futbolistas como Ujfalusi, Paulo Assunsao y Perea del Atlético de Madrid; Pepe y Marcelo del Real Madrid; Abbondanzieri, Polanski, Guerrón o Uche del Getafe, y Diamé del Rayo Vallecano. También hay deportistas de otras disciplinas deportivas, como el baloncesto -Estudiantes, Fuenlabrada, Real Madrid-; el balonmano –Alcobendas-, el hockey -Club de Campo-, el fútbol sala -Encofra Navalcarnero- y el voleibol -Voley Sanse-.

Mercedes Coghen, consejera delegada de Madrid 2016, ha subrayado durante el acto que “Madrid es una ciudad tolerante, si bien es cierto que hay algunos hechos puntuales protagonizados por una minoría que en absoluto representan el sentir general de los madrileños”. La consejera ha destacado, además, las iniciativas que se están llevando a cabo desde la candidatura olímpica para educar en valores a las nuevas generaciones. “Los Juegos de 2016 son los Juegos de las Personas y por ello estamos trabajando para que la Generación 16 esté educada en la tolerancia. El deporte es un arma para la tolerancia”, ha expresado.

En esa misma línea, el responsable regional de Deportes, Alberto López Viejo mostró el compromiso de su Consejería con esta iniciativa, señalando que “Madrid es una Comunidad diferente, acogedora como pocas y en la que nunca miramos el carné de identidad a nadie. Y el deporte es, de entre todas las actividades, el mejor vehículo para transmitir esos valores a nuestros jóvenes y mantenernos en un puesto de privilegio en cuanto a capacidad de integración”.

“Madrileño es todo aquel que vive y disfruta de Madrid, -aseguró el consejero-, y muy especialmente en el deporte, que por sus especiales características supone un elemento integrador incomparable”.

El vídeo que ha presentado la Consejería de Deportes en el Vicente Calderón y que cuenta además con la música y la letra de Yotuel, compositor cubano que forma parte del grupo Orishas, se emitirá a lo largo de los próximos meses, en los centros escolares de la Comunidad, tanto en talleres impartidos por la asociación Movimiento contra la Intolerancia como en los institutos participantes en los Campeonatos Escolares.




MADRID SE PROMOCIONA COMO DESTINO NAVIDEÑO

Acuerdo de Turismo Madrid con tres de las principales agencias del sector para promover el turismo de ocio y compras

La Comunidad desarrollará una campaña para promocionar su oferta turística navideña

Se realizará entre el 21 de noviembre y el 21 de diciembre resaltando la oferta de espectáculos

Comprende paquetes turísticos dirigidos al mercado nacional a precios especiales

El turismo representa el 6,3% del PIB de la Comunidad de Madrid. De ahí el esfuerzo del Ejecutivo regional por promocionar a la región tanto dentro como fuera de nuestras fronteras.

La Comunidad de Madrid, a través de Turismo Madrid, promocionará la región como destino turístico en las fechas próximas a la Navidad, con el objeto de atraer más visitantes durante el tramo final del año, en coordinación con tres de las principales agencias de viajes españolas. Así lo han acordado hoy el consejero de Cultura y Turismo y presidente de Turismo Madrid, Santiago Fisas; el director general de Viajes Marsans, José María Luca; el director general de Viajes Iberia, Enrique Riera; y el director general comercial de Viajes Barceló, Fernando Martín.

La iniciativa incluye un paquete turístico destinado al mercado nacional con descuentos de entre el 30 y el 40% sobre el precio habitual, que podrá reservarse entre el 21 de noviembre y el 21 de diciembre, e incluye desplazamiento en avión o tren y alojamiento. El objetivo es que durante la Navidad y las semanas previas los turistas puedan disfrutar de la amplia oferta de compras, cultura y gastronomía que ofrece la región.

La promoción irá destinada a las principales ciudades del país y zonas limítrofes, como son Barcelona, Bilbao, Sevilla y Valencia y comunidades autónomas como Castilla-La Mancha, Castilla y León y Extremadura, que por su cercanía o buena comunicación con la capital, pueden ver esta oferta como una escapada de fin de semana.

La campaña pretende aumentar el número de turistas que vienen a la región en las fechas navideñas mediante la fórmula producto más oferta. En ella tendrán un protagonismo especial las ofertas que combinan el viaje con la asistencia a espectáculos, aprovechando la variedad de la cartelera madrileña. Turismo Madrid, dependiente de la Consejería de Cultura y Turismo, apuesta por la promoción de la Comunidad de Madrid dentro y fuera de España y para ello está en permanente contacto con los mejores especialistas en el sector turístico.

En esta ocasión se ha elegido a tres de los grupos turísticos más importantes del país con el fin de poder ofrecer una amplia oferta hotelera en la región: desde hoteles de tres estrellas más económicos hasta hoteles de cinco estrellas para el turismo más selecto, con estancias de fin de semana o más prolongadas.

A través de esta campaña se vuelve a unir el esfuerzo de la Comunidad de Madrid con el sector turístico, con el objeto de generar sinergias que multipliquen el poder de atracción de los visitantes de la región.

Oferta de ocio, cultura y compras

Los últimos datos ofrecidos por Frontur, sitúan a la Comunidad de Madrid en las primeras posiciones en cuanto a las preferencias de los turistas nacionales por la amplia oferta de ocio, cultura y de compras que ofrece. Y las fechas navideñas son una época propicia para animar al resto de comunidades a que pase unos días en la región.

De hecho, la Comunidad de Madrid sigue siendo uno de los destinos preferentes en la Península, y además es la que registra un mayor gasto diario por turista, con 164 euros/día, frente a los 92 euros de la media nacional.

ARCO 2009: 11-16, Febrero 2009

VII FORO INTERNACIONAL DE EXPERTOS EN ARTE CONTEMPORÁNEO
11-16, Febrero 2009. Público General a partir del Viernes 13.
Pabellón 6


El VII Foro Internacional de Expertos en Arte Contemporáneo se establece dentro de las actividades trazadas en el marco de la vigésima octava edición de ARCOmadrid, constituyendo un gran centro difusión para el arte de vanguardia y la crítica contemporánea.

ARCOmadrid, otorga un especial protagonismo a los agentes del mercado del arte que con su experiencia y conocimiento enriquecen en cada edición la Feria Internacional de Arte Contemporáneo. Artistas, marchantes, directores de museos y colecciones de arte junto con críticos e historiadores forman el entramado cultural en torno al cual se erige esta mesa de debate que convierte a la ciudad de Madrid en el centro de atención de todos los expertos del arte.

ARCOmadrid_ 2009 dedicará el Foro a los siguientes temas de actualidad:


• SISTEMA DE VALOR: ¿QUÉ ES LO QUE CONFIERE VALOR AL ARTE?
Directora: Isolde Brielmaier, Catedrática Adjunta, Vassar Collage; Conservadora Jefe, The Rotunda Gallery, Nueva York, EE.UU.

• LA ACTUALIDAD DEL LUGAR II
Directora: Gloria Moure, Crítica de Arte y Comisaria de Exposiciones, Barcelona, ESPAÑA.

• EL ARTE DE COLECCIONAR ARTE
Patrocinado por Fundación Banco Santander
Director: Pablo Schugurensky, Asesor de Arte, Meta Arte, Seattle, EE.UU.




• MERCADO GLOBAL DEL ARTE
Director: ArtInsight, Empresa organizadora de eventos y seminarios - filial de ArtTactic, líder en análisis y proyectos de investigación del mercado del arte, Londres, REINO UNIDO.

• ¿EDICIONES LIMITADAS O ILIMITADAS? UNA PREGUNTA Y MUCHAS RESPUESTAS
Directora: Berta Sichel, Directora, Departamento de Audiovisuales, Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía MNCARS, Madrid, ESPAÑA.

• PUNTOS DE SUSPENSIÓN
Patrocinado por CENDEAC
Director: José Luis Brea, Profesor de Estética, Universidad Carlos III, Madrid, ESPAÑA.



• PERFORMING
Patrocinado por MANGO
Director: Jose Esteban Muñoz, Jefe, Department of Performance Studies, Tisch School of the Arts, Universidad de Nueva York, Nueva York, EE.UU.



• NEW MEDIA ART. ENTRE EL AISLAMIENTO Y LA INTEGRACIÓN, INTER-DISCIPLINARIDAD Y ESPECIFICIDAD MEDIAL
Director: Domenico Quaranta, Crítico de Arte y Comisario, Brescia, ITALIA.

• BUENOS AUGURIOS PARA UN TIEMPO PEOR
Directora: Amanda Cuesta, Crítica de Arte y Comisaria Independiente, Barcelona, ESPAÑA.

• PRODUCCIÓN DEL DISCURSO Y CONSTRUCCIÓN DE LA MODERNIDAD EN INDIA
Patrocinado por Casa Asia
Directora: Menene Gras, Directora de Cultura y Exposiciones, Casa Asia, Barcelona, ESPAÑA.




• EL CONTRATO DE SEGURO EN LAS OBRAS DE ARTE
Directora: Almudena Gómiz, Abogada Socio / Director, Alarte Abogados, Madrid, ESPAÑA.

• MERCADOS DOMÉSTICOS, ALTERNATIVAS DOMÉSTICAS: PERSPECTIVAS SOBRE LAS PRÁCTICAS CONTEMPORÁNEAS EN ÁFRICA
Patrocinado por AECID
Directora: Elvira Dyangani Ose, Historiadora del arte y arquitectura; Comisaria General Programa Arte Invisible-AECID, Ithaca, EE.UU.




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MADRID 2016: La Organización de Patronales de Capitales Europeas apoya con un manifiesto la candidatura de Madrid 2016

La Organización de Patronales de Capitales Europeas apoya con un manifiesto la candidatura de Madrid 2016

Madrid, 11 de noviembre de 2008

La Organización de Patronales de Capitales Europeas (OPCE) aprobó ayer por unanimidad un manifiesto de respaldo a la candidatura olímpica de Madrid 2016, propuesta por el presidente de CEIM, Arturo Fernández, durante la reunión que estos días mantienen los presidentes de las organizaciones empresariales de Berlín, París, Roma, Bruselas, Varsovia, Moscú, Madrid, Lisboa, La Valetta, Atenas y Nicosia en la capital alemana.

Con este apoyo, la candidatura dirigida por Mercedes Coghen recibe un respaldo más en su camino hacia el 2 de octubre de 2009 cuando, en Copenhague, los miembros del Comité Olímpico Internacional (COI) designarán la ciudad que, finalmente, se convertirá en sede de los Juegos en 2016 entre Madrid, Chicago, Tokio y Río de Janeiro.

Los esfuerzos de los representantes madrileños se han visto recompensados por el interés suscitado en el alcalde berlinés, Klaus Wowereit, sobre el modelo de diálogo social puesto en marcha en Madrid y por la celebración en la capital española de una jornada internacional sobre la crisis y el empleo.

Esta cita será en febrero y, hasta este foro, llegarán empresarios, expertos en economía y responsables políticos de las distintas capitales europeas. Serán ellos los encargados de analizar la actual situación económica derivada de la crisis, y estudiarán la posibilidad de aplicar medidas conjuntas, que ayuden a mitigar los efectos que está causando en las capitales europeas.

CEIM será la anfitriona de este encuentro, que aglutinará diferentes mesas de trabajo sobre el comercio, turismo, la financiación de las pequeñas empresas o la internacionalización de la economía, entre otras cuestiones.

33 COPA AMERICA: ALINGHI AVANZA SIN ORACLE

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Los equipos de la 33ª America's Cup consensúan el reglamento que gobernará el evento durante la reunión de competidores en Ginebra


Ginebra, Suiza - (2008-11-11)
Una amplia mayoría de los equipos inscritos en al 33ª America’s Cup han alcanzado hoy otro hito en el proceso de devolver la Copa al agua durante una segunda reunión de competidores en la Société Nautique de Genève.


Diez de los doce desafíos inscritos presentes en la reunión, junto al Defensor Alinghi, han expresado una voluntad unánime de trabajar juntos de forma constructiva hacia un reglamento de clase y regulaciones que satisfagan a todos los competidores inscritos.


Entre otros asuntos, se ha acordado que:

El Panel de Arbitraje se amplíe a cinco miembros. Los dos miembros adicionales serán nombrados por todos los competidores inscritos a través de un proceso democrático
El comité de regatas ha sido acordado por todos los competidores inscritos
El resto de oficiales de regata, el director técnico y los árbitros de la America’s Cup serán seleccionados a través de un proceso similar entre oficiales de ISAF
Se organizarán dos pre-regatas en 2009 antes de la 33ª America’s Cup en 2010

Todos los participantes en la reunión de hoy en Ginebra han expresado su satisfacción por el proceso y su confianza en los planes de progreso hacia la 33ª America’s Cup. Han pedido una vez más a BMW Oracle Racing que retire la demanda y se una a este proceso.


La siguiente reunión de competidores está prevista para diciembre.


Los equipos presentes hoy en la reunión de competidores son:

Alinghi, Société Nautique de Genève, Suiza – Defensor de la 33ª America’s Cup
Desafío Español, Club Náutico Español de Vela, España – Challenger of Record
Shosholoza, Royal Cape Yacht Club, Sudáfrica
TeamOrigin, Royal Thames Yacht Club, Reino Unido
Emirates Team New Zealand, Royal New Zealand Yacht Squadron, Nueva Zelanda
Green Comm, Challenge Circolo di Vela Gargano, Italia
Ayre, Real Club Náutico de Dénia, España
Victory Challenge, Gamla Stans Yacht Sällskap, Suecia
Argo Challenge, Club Náutico di Gaeta, Italia
French Spirit, Yacht Club de St Tropez, Francia
Carbon Challenge

Alinghi gana en la clase AC del Trofeo Desafío Español

(Fotografía: Carlo Borlenghi / Alinghi)


Alinghi, Luna Rossa, TeamOrigin y Desafío compiten en la regata anual del Club Náutico Español de Vela


Valencia (ES) - (2008-11-09)


La tripulación de Alinghi ha competido en SUI100, el barco vencedor de la 32ª America’s Cup, y ha ganado cinco de seis mangas este fin de semana en Valencia, para llevarse el trofeo de la ACC del Trofeo Desafío Español, la regata anual del Club Náutico Español de Vela.

Esta regata de tres días de duración ha supuesto el regreso a la competición de los AC Versión 5.0 tras una larga pausa y ha devuelto a los equipos la tan deseada competición en clase America’s Cup.

Cuatro de estos barcos han navegado junto a la flota de más de 80 cruceros que han participado en el Trofeo Desafío Español con vientos ligeros típicos del otoño en Valencia, las mismas aguas en las que se disputó el año pasado una de las mayores batallas de la historia de la America’s Cup entre Team New Zealand y Alinghi, que ganó el equipo suizo por segunda vez. Este fin de semana había menos en juego pero no por ello la competición ha dejado de ser feroz, con el ex caña de Alinghi, Peter Holmberg, a la caña del Luna Rossa; el medallista olímpico Ben Ainslie gobernando TeamOrigin y Paul Cayard tras la rueda del Desafío Español. Tras algunos fallos y espís rotos el viernes, la tripulación, con Murray Jones a la caña en este evento, en lugar de Ed Baird, ha llevado al equipo a la victoria.

Brad Butterworth, patrón y táctico a bordo de SUI100, explica cómo ha sido el rendimiento de Murray: “Ha sido una buena competición y Murray Jones ha hecho un trabajo magnífico. Hemos ganado cinco de seis mangas y nos lo hemos pasado bien. SUI100 es obviamente un barco muy rápido y ha sido buena cosa volver al agua y a la competición”.

Murray Jones comenta acerca de su primera regata como caña en un AC: “Ha sido divertido navegar este fin de semana, salir en el barco con la tripulación en la regata anual del CNEV. Hemos navegado bien y esto ha sido gracias al trabajo en equipo. Es la primera vez que llevo este barco y mis compañeros me han echado una mano durante toda la jornada. Me lo han hecho muy fácil”.

Éste es el último evento de la temporada 2008. Brad echa la vista atrás en un año que ha sido exitoso y lleno de eventos: “Pienso que hemos mejorado las expectativas. Ed Baird hizo un trabajo fantástico en la iShares Cup junto con Lorenzo Mazza, Rodney Ardern, Pieter van Nieuwenhuijzen y Peter Evans, en su primer intento; y Murray Jones, Yves Detrey, Nils Frei y Ernesto Bertarelli han tenido una temporada excelente en el circuito de D35 en el lago Lemán. Además nos ha ido muy bien en el circuito de monocascos con Numbers y otros barcos, así que hemos vivido un gran año, a pesar de las circunstancias. El año que viene esperamos además participar en otras clases y esperamos trabajar en una nueva clase del barco para la America’s Cup, construir el barco y ponerlo en el agua”.

Con este fin, los doce desafíos inscritos y el Defensor se reúnen la semana que viene en Ginebra para seguir hablando de la 33ª America’s Cup, de la nueva clase y el futuro.

Obtenga las últimas imágenes haciendo click aquí: http://media.alinghi.com
Nota para los editores:
Los créditos de todos los fotógrafos "©Nombre del fotógrafo/Alinghi" deben aparecer sobre o junto a las fotografías. Estas fotografías no pueden ser vendidas y su distribución está únicamente permitida para el uso de medios de comunicación y sin coste alguno..

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Alinghi, Defensor de la 33ª America’s Cup, es el resultado de la pasión de Ernesto Bertarelli por la vela. El empresario suizo, antiguo dueño del gigante de biotecnología Serono, creó el equipo en el año 2000 para disputar el trofeo deportivo más antiguo del mundo. En su primera participación, Alinghi ganó la 31ª America’s Cup en Nueva Zelanda en 2003, y más tarde revalidó el título en Valencia en 2007, en lo que fue el America’s Cup Match más ajustado de todos los tiempos.
El Defensor suizo, a través de AC Management, organizó un evento extraordinario a lo largo de cuatro años con la participación de doce equipos de cinco continentes compitiendo por el trofeo. La competición recibió a más de 6,4 millones de espectadores y fue seguida en televisión por más de 4.200 millones de espectadores.
Alinghi ondea la bandera de la Société Nautique de Genève, Suiza, y sus valores son ser un equipo profesional, multicultural, con confianza en sí mismo, pasión y energía. Visite nuestra página web: www.alinghi.com

NETWORKING- consejos para la crisis el éxito en seis cafés"

EL ÉXITO EN SEIS CAFÉS: Construya relaciones de confianza y practique networking efectivo, por PINO BETHENCOURT GALLAGHER

EL ÉXITO EN SEIS CAFÉS
Construya relaciones de confianza y practique networking efectivo
PINO BETHENCOURT GALLAGHER

Fecha de publicación: noviembre 2008
ISBN: 978-84-9875-018-8
Medidas: 15,1 x 21,7 cm
Encuadernación: rústica
Nº pags.: 326
PVP: 19,95€


“Pino está contribuyendo a un importantísimo y necesario cambio cultural y de creencias arraigadas en España que asocia al networker con el “trepa”, limitando fuertemente su desarrollo”
Custodia Cabanas, profesora del área de recursos humanos de IE Business School

¿Quién, ante una situación donde se requiere una tercera parte, no ha dicho “yo tengo un contacto” o “yo conozco a alguien que podría ayudar”? Tal vez su amigo del alma le presentó al que hoy es su socio en la empresa o a su mejor cliente. Todos tenemos contactos, y todos nos vanagloriamos de ello, pero ¿nos atrevemos a gestionar estos contactos de forma consciente para construir y desarrollar vínculos que supongan un beneficio mutuo?

El networking o gestión de contactos no es simplemente un acto social, sino que es una habilidad fundamental tanto en el plano personal como en el profesional. Una red de contactos efectiva puede abrir puertas, acelerar cambios en la carrera profesional, resolver conflictos o situaciones complicadas, o incluso encontrarnos pareja. Es tan importante que dejarlo a la mera suerte es casi una locura.

Este libro, el primero en español sobre la gestión de contactos, nos facilita una metodología y un sistema para crear, desarrollar y mantener una red de contactos útil y dimensionada a nuestra propia personalidad.

Con El éxito en seis cafés, podrá trabajar en dos vertientes: un enfoque sistemático mediante el cuál evaluará la calidad de su red actual y pondrá en marcha nuevos comportamientos para mejorarla; y una dimensión más abstracta, que le ayudará a comprender los factores que condicionan todo tipo de relaciones personales y qué tipo de emociones y estructuras entran en juego.

La obra contiene además historias verídicas, enfoques prácticos de personajes que admiramos hasta la adoración u odiamos con envidia por el asombroso éxito que han cosechado en sus vidas; perfiles de empresarios y directivos cuya gestión de contactos ha sido crucial e intuitivamente cultivada para embellecer y propulsar sus demás talentos.


LA AUTORA

Pino Bethencourt es fundadora y socia directora de Bethencourt Strategic Development, consultora que asesora a ejecutivos y directores generales a configurar e implantar la estrategia que produce los mejores resultados. Con oficinas en Madrid y París, bethencourt se especializa en ayudar a la dirección general a comprender y optimizar el papel que juegan las emociones y la política interna de sus organizaciones en la elección y posterior traducción a resultados de su estrategia de negocio.

Pino es además profesora del área de Recursos Humanos del Instituto de Empresa de Madrid y asesora a ejecutivos y alta dirección en varias multinacionales. Colabora regularmente con los principales medios económicos del país y es tertuliana habitual en el programa “Capital”, de Radio Intereconomía. Imparte conferencias en inglés, francés y español en diversos foros económicos europeos y es miembro del International Women’s Forum desde 2003.
www.bethencourt.biz


ESTRUCTURA DEL LIBRO

El primer capítulo explica la importancia de la gestión de contactos y sus beneficios.
El segundo capítulo reflexiona sobre qué ha hecho que su red actual sea la que es, y qué propiedades debería desarrollar para asistirle en la optimización de su rendimiento personal.
Los capítulos 3, 4 y 5 abordan el origen y la omnipresencia de las redes, la naturaleza emocional de la gestión de contactos y cómo sus propias habilidades de liderazgo contribuyen a generar confianza y sembrar nuevos vínculos a su alrededor.
Los capítulos 6, 7 y 8 le descubrirán las mejores prácticas para construir y desarrollar vínculos de mutuo beneficio.
Los capítulos 9 y 10 se apoyan en todo lo aprendido y debatido a lo largo del libro para empujarle a construir su primer plan de acción. También le advertirán de las trampas típicas a evitar y de cómo verificar que va por buen camino.
Cada capítulo aporta la experiencia de un personaje conocido que ha utilizado su red de contactos de forma eficaz a lo largo de su carrera:

• Javier Pérez-Tenessa de Block, cofundador y CEO de eDreams.
• Antonio Garrigues, presidente de Garrigues.
• Marina Specht, directora regional para la zona EMEA de MRM Worldwide.
• Javier Loizaga, presidente de Mercapital.
• María Moreno, presidenta de la Fundación Ciudad de la Esperanza y la Alegría.
• Francisco Belil, consejero delegado de Siemens España y de la Región Suroeste de Europa.
• Rosalind Gilmore, presidenta del IWF Leadership Foundation.
• Heidi Sinclair, directora de comunicación de la Fundación Bill & Melinda Gates.


ALGUNAS IDEAS DEL LIBRO

• La gestión de contactos es una de las habilidades más críticas para el éxito de cualquier directivo.
• Gestionar contactos supone saber escuchar, percibir emociones, leer comportamientos, asumir riesgos, ser asertivo, comunicar de forma eficaz, negociar, y poner todas estas habilidades básicas al servicio de una percepción sistémica del mundo de los negocios.
• El caso de Javier Pérez-Tenessa de Block es una sólida prueba de que para obtener el éxito empresarial no se requiere ser un charlatán extrovertido y mariposeador social, sino que, incluso siendo todo lo contrario, uno puede llegar a ganar cualquier carrera que se proponga.
• El rumor sigue siendo el rey de nuestro entorno cotidiano, el principal mecanismo de conexión y el factor más crítico en la construcción de nuestra reputación.
• Todos nos cubrimos con armaduras. Tenemos máscaras para salir a la calle, máscaras para volver a casa a cenar con la familia, máscaras para ir al gimnasio y máscaras para hablar con nuestro jefe. Las armaduras son importantísimas para lograr los objetivos de cualquier tipo y para evitar sorpresas o ataques. Pero a veces son precisamente esas máscaras las que impiden la conexión con los demás.
• Los directivos que no tienen un plan acaban trabajando para aquellos que sí lo tienen.


ÍNDICE

1. Por qué este libro
2. POTENCIA de la red actual
3. Por qué importan tanto las redes
4. El fondo de la gestión de contactos
5. Lo que nos limita para ponernos a redear
6. El primer paso hacia el éxito: analice su DAFO
7. Nuevos vínculos
8. Desarrollar vínculos existentes
9. Control y ajuste de rumbo
10. Echar a rodar

Conclusión


OPINIONES

“Sabíamos que había inteligencia en la red. Intuíamos que había mejores técnicas para sacar partido a nuestra agenda. Pino Bethencourt nos enseña por fin en este libro cómo beneficiarnos mutuamente”
Luis Vicente Muñoz, director del programa Capital, de Radio Intereconomía

“Una guía fundamental para poner en valor tu agenda”
Mariano Guindal, redactor jefe de La Vanguardia

“Éste no es sólo un gran libro de networking, aunque sin duda nos abre las puertas a una gestión sistematizada, práctica y sensata de nuestros contactos y relaciones personales. Además, Pino Bethencourt invita a reflexionar sobre muchas de las inseguridades a las que se enfrentan hoy los directivos y da pistas sobre el modo de crecer como personas y profesionales. Se trata de un libro ameno, fácil y, ante todo, estimulante”.
Sonia Franco, ha sido redactora jefe y corresponsal en Nueva York de Expansión y jefa de redacción de El Economista

“Este libro es muy útil para comprender cómo la manera en que nos relacionamos con los demás suele ser determinante para lograr aquello que nos proponemos en la vida. Y tal como muestra Bethencourt, el verdadero networking trasciende el mero interés profesional, pues es el arte de hacer buenos amigos”
Borja Vilaseca, colaborador del suplemento Negocios, de El País


EL NETWORKING: FUNDAMENTAL EN TIEMPOS DE CRISIS
Propuestas de Pino Bethencourt

(1) Networking es sembrar confianza. Es el mejor método para contrarrestar el clima de desconfianza que rodea los mercados financieros y económicos. Mientras un grupo de personas contagia desconfianza, es necesario que se junten las personas con ganas de luchar y aprovechen el efecto de red para dar voz a mensajes alentadores y nuevas oportunidades.

(2) Crear relaciones humanas que se basan en la confianza da lugar a un ‘toma y daca’ que puede ayudar a flexibilizar decisiones y criterios: conseguir un préstamo con un banquero que te conoce de toda la vida y sabe hasta donde puede arriesgarse por ti, intercambiar servicios con amigos y proveedores que lo necesiten en plan ‘trueque’ (o pagos en especie), encontrar trabajo sin tener que pasar por un headhunter, etc.

(3) Un buen networking puede ayudar a encontrar nuevas oportunidades de ingresos, encontrar información sobre qué negocios sí están funcionando, y qué servicios se necesitan siempre, explorar oportunidades en economías menos impactadas por la crisis, etc.

(4) El buen networker podrá acceder a los rumores ‘privilegiados’ que le ayuden a anticipar problemas y tomar decisiones de negocio con mayor antelación.

(5) Es crítico apartar un presupuesto razonable para poder seguir haciendo networking: tomando cafés (y evitando comidas largas y caras) para reencontrarse con clientes, proveedores y colaboradores, y dar imagen de confianza y de que todo va bien. La gente se siente atraida por las personas que confían en lo que están haciendo.

(6) El networking efectivo ayuda a conseguir mejores resultados en negociaciones difíciles: renegociaciones de deuda, búsqueda de mejores condiciones de venta o de compra…de nuevo, la existencia de un vínculo de confianza facilita el intercambio de otros valores no monetarios que permiten seguir haciendo negocios a pesar de la escasa liquidez

(7) Es muy importante salir de la oficina y hablar con gente de diversos entornos para despejar los malos rollos y las visiones pesimistas. Pasar tiempo con personas vitales, optimistas y creativas puede contagiar más positivismo y dar ideas para enfrentar los malos momentos.

(8) El mayor problema de un clima de desconfianza es que se elimina la compartición a todos los niveles (por eso los bancos están cogiendo dinero del banco central, porque ya no se prestan entre sí). La generación organizada de confianza consiste en aprovechar las acciones ‘salvadoras’ de los gobiernos para animar y retomar vínculos de colaboración..requiere que nos animemos a confiar los unos en los otros otra vez, y para ello, debemos vernos, compartir problemas y pactar compromisos de ayuda mutua que sólo se tomarán en serio si hay una relación de confianza.


WEBS DE INTERÉS

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• http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/Aprender-gestionar-agenda-profesional/20061003cdscdicst_1/cds5se/
• http://www.mujeresdirectivas.es/index.php?Itemid=79&id=146&option=com_content&task=view
• http://www.elpais.com/articulo/semana/Vision/futuro/elpepueconeg/20070826elpneglse_4/Tes


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MADRID 2016: El tirón económico de Madrid 2016 se dejaría sentir en toda España

El tirón económico de Madrid 2016 se dejaría sentir en toda España


Madrid puede ejercer el papel de locomotora económica de España en estos tiempos de crisis. El alcalde, Alberto Ruiz-Gallardón, considera que la candidatura olímpica de Madrid 2016 puede atraer el dinero y la energía suficiente para relanzar la ciudad y este impulso tendría un efecto beneficioso para el resto del país. Ruiz-Gallardón detalló en el Foro Ferrándiz-As los contenidos del proyecto olímpico. "Una carrera que cuenta con el respaldo unánime de toda España, la Corona, el Gobierno de la Nación, la Comunidad de Madrid, los agentes sociales y económicos y la inmensa mayoría de los ciudadanos".

Con este soporte, Madrid prepara los Juegos de la Historia. Apoyándose en la experiencia de la Barcelona de 1992, a la que suma la consolidación de España como potencia deportiva y la transformación de Madrid para ejercer como metrópoli global, el Ayuntamiento está desarrollando el programa deportivo más ambicioso de la Historia de la Ciudad.

El alcalde asegura que la capital española se encuentra en una excelente posición para conseguir el sueño olímpico. De un lado, se trata de un proyecto común de todas las administraciones e instituciones. "Desde la Corona -con el Rey a la cabeza y demostrando una vez más que es la institución que mejor representa las aspiraciones y anhelos de todos- hasta el conjunto de los ciudadanos -9 de cada 10 según una encuesta realizada por el propio Comité Olímpico Internacional- estamos unidos en torno a Madrid 16". Y, por otra parte, la ciudad ha avanzado en el desarrollo de los proyectos.

Deporte de base

Ruiz-Gallardón desea que el proyecto olímpico transforme de raíz la concepción del deporte en la ciudad. De ahí el refuerzo del deporte de base. "Como fruto de este empeño contamos con 290 escuelas municipales que acogen a 5.500 escolares, y con otras 69 en colaboración con las federaciones deportivas, que suman otros 13.600 alumnos. Asimismo, en los Juegos Deportivos Municipales participan cada fin de semana 100.000 madrileños, mientras que otros 60.000 lo hacen en los torneos y copas de primavera. Con el mismo fin de facilitar la práctica deportiva, cedemos el uso de los centros municipales a más de 800 clubes o asociaciones, y destinamos 700.000 euros a subvenciones a entidades deportivas, más otros 935.000 a la organización de actos deportivos".

El alcalde recalcó la confianza en la ciudad a la vista de la experiencia que proporciona el hecho de que durante los últimos diez años se hayan celebrado 25 Campeonatos del Mundo, 25 Campeonatos de Europa y todo tipo de acontecimientos del más alto nivel. "Además de confirmar la creciente confianza de las Federaciones Deportivas Internacionales en nuestra capacidad organizativa, nos sitúa a la vanguardia mundial en este ámbito, donde nos hemos convertido en una auténtica referencia".

Bagaje

El intento de acudir a la convocatoria para alzarse como sede en 2012 ha aportado numerosas mejoras al proyecto actual hasta el punto de que se han obtenido la más alta calificación en el cuestionario remitido al COI en 8 de los 11 apartados analizados. En esta ocasión Madrid se presenta con un bagaje más sólido. Más del 77% de las infraestructuras olímpicas ya están concluidas, en ejecución o proyectadas. "Asimismo, presentamos un modelo de Juegos Olímpicos compacto y sostenible. Compacto porque 21 de las 30 sedes deportivas están ubicadas en un radio de 15 kilómetros que toma como centro la Villa Olímpica".

Gallardón detalló que las sedes se dividen en dos zonas bautizadas como el pulmón y el corazón de los Juegos. El corazón, situado a tan sólo 10 kilómetros del Aeropuerto de Barajas, constituye el núcleo de los Juegos al incluir el anillo olímpico, 15 sedes deportivas, la Villa de Medios o el Centro Internacional de Radio y Televisión. El pulmón abarca el recuperado río Manzanares, que se configura como un eje en cuyos márgenes se sitúan importantes instalaciones deportivas, entre ellas el Club de Campo, la Casa de Campo, la Caja Mágica o el futuro Canal de Remo.

Al propio proyecto, Madrid suma una serie de infraestructuras que aportan solidez y hacen más competitiva su candidatura. El alcalde enumeró las 65.000 plazas hoteleras, los ampliados recintos feriales, el aeropuerto (que ofrece conexiones con 150 destinos), y su transporte público, que incluye una de las redes de Metro más grandes y modernas del mundo y las líneas de tren de alta velocidad, que en 2016 conectarán Madrid con todas las subsedes olímpicas: Barcelona, Córdoba, Málaga, Mérida y Valencia.

Impacto

El impacto de los Juegos se dejaría sentir en todas las parcelas y el radio de acción excedería a la capital para sentirse en todo el país. Ruiz-Gallardón reconoce que se trata de una cita que no encuentra parangón en cuanto a proyección internacional. "Se trata de una cita que convoca a 10.500 atletas, que cuenta con más de 200.000 personas acreditadas, aproximadamente 100.000 voluntarios y, lo que es más importante, que tiene una audiencia mundial cercana a los 5.000 millones de espectadores, lo que los convierte en el acontecimiento social, cultural y deportivo con mayor trascendencia que hoy se celebra en el planeta".

Sobre el impacto económico, Gallardón recordó el análisis que el Ayuntamiento encargó al Centro de Estudios Económico Tomillo, publicado por el Barómetro de Economía Urbana, sobre lo que hubieran supuesto los Juegos de 2012. Las inversiones necesarias, realizadas no sólo por las tres Administraciones españolas, sino también por la Unión Europea, ya que en definitiva se trataría de unos Juegos celebrados en uno de sus países, y por la iniciativa privada, alcanzarían los 9.929 millones de euros, de los que el 59% corresponderían al sector de la construcción; el 30% al de servicios, y el 11% al industrial. Adicionalmente, se generarían unas inversiones por otros 5.072 millones de euros en el resto de España.

En términos de empleo, esto supondría 139.781 puestos de trabajo sólo en Madrid. El segundo aspecto relevante es el incremento del turismo en Madrid y en España. "Se determinó que, gracias a la promoción que de la ciudad hacen los Juegos, entre el año anterior a su celebración y los cinco siguientes ese aumento del número de visitantes representaría 2.536 millones de euros adicionales de renta económica para la ciudad, así como 34.679 puestos de trabajo más".

Ingresos

"Madrid quiere y puede convertirse, en estos momentos de inestabilidad y gracias a los Juegos Olímpicos, en el motor de España", insistió Ruiz-Gallardón. En su opinión la inversión privada debería llegar de las aportaciones que el Comité Organizador recibe directamente del COI, y que tienen un doble origen: los derechos de retransmisión por televisión, y los ingresos obtenidos de los patrocinadores del propio COI y que en parte son cedidos al Comité Organizador. "Por este último concepto, estimamos que Madrid 16 recibiría unos 1.000 millones de dólares", puntualizó.

La segunda vía de financiación son los patrocinadores locales, que son captados por el propio Comité Organizador y que en el caso de Atenas representaron unos ingresos de 371 millones de dólares, mientras que en Pekín aumentaron hasta los 636 millones de dólares. "Las estimaciones para Madrid son difíciles de establecer, pues se trata de un mercado muy diferente a los dos anteriores, pero aún así nuestros cálculos sitúan los ingresos procedentes de los patrocinadores locales en torno a los 430 millones de dólares, más otros 286 en especie. La propia candidatura Madrid 2016 es un buen ejemplo de esa colaboración de la iniciativa privada, que en estos momentos aporta el 70% del presupuesto".

Una mano abierta

Para Ruiz-Gallardón, la celebración de los Juegos dejaría un legado innovador por haber asumido el objetivo de convertirse en los Juegos de las Personas.
"Estamos convencidos -concluyó- de que si Pekín ha sido una gran exposición de la cultura asiática y en 2012 Londres lo será de la cultura anglosajona, Madrid mostrará al mundo en 2016 la pujanza de esas otras culturas que confluyen en España: la europea, la mediterránea y la iberoamericana. Porque la mano abierta que identifica a Madrid 16 no es sólo una imagen, es la actitud con la que esta ciudad se presenta ante el mundo. Esta nueva forma de vivir y sentir los Juegos Olímpicos será una de las aportaciones de Madrid que se integrarán dentro de ese amplio legado y que aspiramos a que sea tomado como referencia en futuras convocatorias olímpicas".

Ivanovic y Dementieva juegan en una isla desierta de Doha

Ana Ivanovic y Elena Dementieva inauguran el Sony Ericsson Championships de Doha con un partido en una isla desierta

Ana Ivanovic y Elena Dementieva inauguran el Sony Ericsson Championships de Doha con un partido en una isla desierta

- Ana Ivanovic y Elena Dementieva jugaron un histórico partido en una isla desierta de la bahía de Doha
- Sony Ericsson continua aportando innovación a los deportes, llevando el tenis femenino más allá de las tradicionales pistas y situándolo en lugares en los que nunca antes había estado.

Madrid, 3 de noviembre 2008 – Para marcar el inicio del prestigioso torneo Sony Ericsson Championships en Doha, Qatar, Sony Ericsson organizó un partido de tenis único en un lugar en el que nunca antes se ha jugado: una isla desierta. Con el impresionante telón de fondo del horizonte de Doha, Ana Ivanovic y Elena Dementieva pelotearon en una réplica de pista de tenis, construida especialmente para la ocasión, en Palm Island en medio de la Bahía de Doha en el Golfo Pérsico.

Después del partido, la campeona del torneo 2008 de Roland Garros Ana Ivanovic ha comentado: “Ha sido una forma muy divertida de empezar el torneo Sony Ericsson Championships; fue espectacular e inusual encontrarme jugando al tenis en una isla desierta con nadie más excepto Elena y los recoge pelotas. Estoy deseando jugar el campeonato aquí en Doha y que el final de la temporada 2008 sea fantástico.”

El torneo Sony Ericsson Championships es el prestigioso final del Tour anual Sony Ericsson WTA; en él juegan las mejores ocho tenistas individuales del mundo y los cuatro mejores equipos de dobles que compiten por el título y una parte del premio económico de 4.45 milliones de dólares. Tenistas de once países distintos (Australia, República Checa, Japón, Rusia, Serbia, Eslovenia, España, Estados Unidos y Zimbabwe) competirán por terminar la temporada en lo más alto.

“Este ha sido un modo maravilloso de celebrar el inicio del Sony Ericsson Championships. Todas las jugadoras han jugado de manera brillante a lo largo de la temporada y se han ganado la oportunidad de luchar por este título,” ha comentado Aldo Liguori, Corporate Vice Presiden y Head of Global Communications & PR. “Estamos comprometidos con la innovación y con introducir actividades únicas en el tenis femenino para continuar atrayendo nuevos fans y ampliar el atractivo de este deporte. Ha sido un año estupendo para el Sony Ericsson WTA Tour y espero que a través de eventos como este podamos atraer más fans al tour y a la emocionante perspectiva de la temporada 2008.”
Esta proeza incluyó una réplica de pista de tenis construida en Palm Island, similar a la pista en el estadio Khalifia donde los torneos del Sony Ericsson Championships se están jugando.

El Sony Ericsson Championships se jugará desde el 4 hasta el 9 de noviembre y las integrantes del torneo ya han sido definidas: Jelena Jankovic (SRB), Dinara Safina (RUS), Serena Williams (USA), Elena Demeniteva (RUS), Ana Ivanovic (SRB), Svetlana Kuznetsova (RUS), Venus Williams (USA) y Vera Zvonereva (RUS) competirán todas por la corona individual. Las jugadoras de dobles: Cara Black (ZIM) - Liezel Huber (USA); Anabel Medina Garrigues (SPN) – Virginia Ruano Pascual (SPN); Kveta Peschke (CZE) - Rennae Stubbs (AUS); y Katarina Srebotnik (SLO)- Ai Sugiyama (JPN) competirán por el título de dobles.

El Sony Ericsson Championships se jugará en Doha, Qatar los tres próximos años, después de haberse jugado en Madrid los últimos dos años, siendo Justine Henin quien ganó el título en 2007.

Sony Ericsson está comprometido con ofrecer entretenimiento, innovación y glamour al tenis creando eventos deportivos exclusivos tales como el torneo Sony Ericsson Championships 2008 en Doha. Este torneo traerá emoción del juego a nuevas audiencias, con la ciudad de Doha dispuesta a beneficiarse del mayor evento de tenis que se ha jugado nunca en la zona. Sony Ericsson se esfuerza por mejorar la experiencia del espectador en el torneo, acercándoles al tenis a través de la integración de innovación y tecnología. No es la primera vez que Sony Ericsson traslada las pistas de tenis a lugares insólitos: el pasado mes de mayo, Amélie Mauresmo y Flavia Pennetta, dos de las tenistas con más talento del Sony Ericsson WTA Tour, jugaron un partido de tenis en una pista situada en el Coliseo en Roma; o el partido jugado entre Serena Williams y Rafa Nadal en el mes de marzo sobre el agua, como antesala al torneo de Miami.

Con más de 100 millones de teléfonos vendidos en 2007, Sony Ericsson es en la actualidad uno de los cinco mayores fabricantes de telefonía móvil del mundo. Sony Ericsson es un importante actor del sector de la telefonía móvil que opera en más de 80 países, sus teléfonos, accesorios o tarjetas para el PC son sinónimo de innovación y estilo. Con centros de I+D en Europa, Japón, China, India y Norteamérica, la diversidad es uno de los puntos fuertes de la compañía. Sony Ericsson Mobile Communications se creó en octubre del 2001como una “joint venture” al 50 por ciento entre Sony y Ericsson, estableciendo sus oficinas centrales en Londres. Para mayor información, por favor visite: www.sonyericsson.com

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MADRID 2016: “Sport for All” mejorará las vidas de la “Generación 16”

“Sport for All” mejorará las vidas de la “Generación 16”, asegura la consejera delegada de Madrid 2016


La consejera delegada de la candidatura olímpica y paralímpica Madrid 2016 ha expresado que los principios del programa del Comité Olímpico Internacional (COI) “Sport for All” han inspirado el propio sueño de Madrid de conseguir que más gente de todas las edades se implique en el deporte.

Mercedes Coghen lidera la delegación de Madrid 2016 que asiste al XII Congreso Mundial “Sport for All” en Malasia durante esta semana. “Generación 16 está en el corazón de la candidatura olímpica y paralímpica de Madrid 2016. Hemos tomado el concepto del deporte para todos y lo hemos hecho relevante para cada una de las personas de todas las edades que experimentarán los Juegos en 2016”, ha explicado la consejera delegada.

“Generación 16 no es un programa sino varios programas que animan a la participación en una forma de vida activa y que promueven los valores del juego limpio”.

“Nuestro mensaje a las escuelas, a los clubes y a los centros de comunidad, así como a aquellos que trabajan con ancianos, es que nunca se es demasiado joven o demasiado mayor para mejorar tu vida adoptando un estilo de vida más activo y más sano.

“Y si Madrid puede no sólo aspirar a los ideales olímpicos, sino vivir realmente ese ideal a través de “Generación 16”, entonces los beneficios serán el fomento de la salud y la integración social.

“Éste es nuestro sueño para cada generación en 2016,” ha asegurado la consejera delegada.

El programa “Generación 16” incluye la promoción del deporte en escuelas y comunidades, elevando el conocimiento del deporte en la vida diaria de los ciudadanos; programas para aumentar la actividad física en adultos y programas de salud ligados a la actividad deportiva para los mayores.

Madrid 2016 ofrece un proyecto que supone la opción más segura, ya que las principales infraestructuras están ya construida y el 70% del trabajo que se necesita para albergar los Juegos Olímpicos y Paralímpicos ya está listo.

La decisión del COI para seleccionar qué ciudad albergará los Juegos en 2016 se tomará el 2 de octubre de 2009 en Copenhague.